土建工程造价预算的合理规划管理浅论

土建工程造价预算的合理规划管理浅论

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时间:2019-11-23

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1、土建工程造价预算的合理规划管理浅论摘要:工程的造价预算和审核是工程屮一个十分重要的项目,特别是对于土建工程。它牵涉到计划成木与合理性评定。伴随现代飞速发展的经济,土建工程的成本预算与审核成为公司在工程项目方面的首要方法。但是,因为尚未完善的管理机制而引起公司工程投资损失甚至失败,导致出现了意料之外的浪费。本文阐述了当前土建工程造价预算中存在的漏洞并相应的提出了解决的措施。关键词:土建T程;造价预算;规划;措施中图分类号:TU723文献标识码:A文章编号:1引言伴随我国不断发展的经济与慢慢趋于完善的市场体制,国家内部的需求也

2、越发扩大。因此我国在土建工程方面的投资也逐渐加大。从而引起国家就如何合理规划土建工程造价的工作提出更高的要求。合理规划造价是土建工程屮一个重要的部分,影响着工程的开始、过程与结果。合理地规划土建工程的造价能在不影响质量的前提下使整个工程的成本降到最低,为公司、国家省下大笔的资金,因而取得良好的社会经济效益。2当前存在于我国的土建工程造价管理方面的不足2.1落后的观念所有的管理行为与活动都会被与工程有关的人士的观念的指导所影响,但是,当前我国在工程造价的管理方面还没冇形成较为完善的管理制度,因此想要完善规划管理土建工程的造价

3、预算,首先耍有一个相对科学的观念作为管理指导。而我国在此方面还有待提升。被制约的管理者的管理理念与方式,不能非常好地满足于造价管理的需求。2.2过分的行政干预管理工程造价作为经济工作中的重点,由始至终由我国政府部门亲自把关,因此政府部门特意开设了许多与之相关的管理机构对其进行组织。但土建工程始终是作为公司行为而存在,政府相关部门对土建工程各部分的工作的管理逐渐超出了正常的管理范围。这样不但不利于土建工程口常运行,甚至大大的制约了其发展。也引发了一系列恶性的行业竞争。最终不但没冇优化工程的造价,连工程保障也难以得到保障。2.

4、3监管措施的失衡对于一个工程来说,监管部门是不可或缺的一个环节,其作用是能够及时发现并改止工程管理中出现的不当之处,有利于调整施工单位的工作计划与工程活动。但是,在工程中监管部门没有遵守管理准则,对工程中出现的问题不进行协调,没冇履行自身的义务,甚至出现在工程竣工后,监管部门的监督管理职能已被完全丢弄,对工程造成了口人的损失。3如何对土建工程造价预算合理规划的建议3.1观念的转变在以往的管理中,人们工作理念中的对造价的控制就是把目标值拿来与实际值简单地对比一番,以两者越接近越好为管理的目标,这样的管理方式是很被动的。对于我

5、国的现状而言,我们更需要采取主动的方式,只冇先把管理的观念转变过来,才冇机会进行更深一步的探索与创新。3.2把握预算编制的依据,从而为预算编制做好准备合理规划预算的前提是充分的准备好相关的资料,对预算依据的取得程度会对工程造价预算产生重大的影响。在完成预算的编制前,相关人员应充分了解与工程有关的细致情况,整理好材料,为编制预算做好充分的准备。3.3全面了解建筑材料市场的变动,减少行政干预建工程作为公司行为,政府应积极转变职能,减少干预,对工程市场进行全面开放,缩小工程造价的干预,让企业享有自主权,发挥其主导地位的作用,营造

6、良好的工程造价的市场条件。在工程人员方面,应充分了解工程材料市场的变动。建材与人工费用正常情况下在工程总价中占60%-80%,但建筑市场的材料与器械玲琅满0,种类繁多,价格也是有高有低。而材料的市场价格变动会严重地影响工程的预算,使工程存在不确定的风险如在工作中遇到这样一个例子,一个政府旧办公楼的装修翻新改造,原来设计要求地砖采用佛山鹰牌1000*1000晶面抛光瓷砖、部分主要部位采用进口石材。估计是因为每个设计人员都有为了追求自己设计作品的完美的情结,所以在不考虑工程成本的情况下,设计要求使用高档材料,还设计了好多设计效

7、果图,对效果图津津乐道,白看不厌的样子,后來经过我们分析,感觉本项目的使用功能为一般政府人员办公场所,非星级酒店或商务场所装修,对装修档次并没有特别要求,口本工程为政府财政投资项目,更加应该合理使用纳税人的钱,所以综合考虑,我们建议建设单位改用普通600*600抛光砖及国产石材,以及对其他高档材料也相应的做了调整,且积极进行市场询价,货比三家,结果整个工程造价由原来的600多万变成既满足使用功能要求乂经济实用的400万,整整节省了200多万,山此看来,工程相关人员首先要了解工程的使用功能和要求,一且有必要积极了解市场的行情

8、,无时无刻把握好行情的变动,做到对市场充分熟悉,方能使预算合理,対工程运筹帷幄。3・4完善相关的预算审计工作,对工程审计的关口把握到位目前在我国需要从三个部分强化的审计工作:一,不断提升相关人员的道徳操守和职业能力,从而使审计的结果得到提升。做好这部分,可以从建设业务、培养相关人才、模式的计价、体系的确

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