四色机管理标准

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1、Ill色机管理标准一、岗位职责机长1.直接对厂长负责,必需坚守工作岗位,服从调配,遵守各项规章制度,坚持质量第一,对工作认真负责,带领本班人员保证完成生产任务。2.熟悉机器性能,工艺操作熟练,技术精益求精,严格执行质量标准和质量检验制度。负责机器三平(滚筒平、墨胶平、水胶平)工作,做到三勤(勤对样张、勤看水份、勤掏墨斗)。负责排除生产中出现的机器故障及质量或其他问题,在自己不能解决时汇报值班长或车间。3.班前看清施工单,摆好印刷色序,校好规矩;必须经常对自己工作的产品质量进行自检,并按规定如实填写生产日报表。4.班长一定要组织

2、本班人员努力钻硏技术,不断提高他们的技术水平,必须做到安全生产,搞好团结协作,做好日夜班、上下工序的交接工作。搞好两班之间的团结,发扬把困难留给自己,把方便让给别人的高尚风格。5.做到严格执行机器设备的维护保养制度。每星期按规定时间认真对所操作的机器进行检查保养。如机器发生事故,属于维护保养不到位造成的,要追查机长责任。6.树立节约意识,努力降低纸张的损耗率,达到消灭缺数补版。7.搞好现场管理协调工作。二手1.直接对机长负责,必需坚守工作岗位,服从机长指挥,工作认真负责,遵守各项规章制度。保证配合机长完成生产任务。2.熟悉设备

3、的主要工艺操作,做好装版”校版、套色等工作。协同机长把好质量关,发现问题协同机长及时处理。机长不在时代理机长职务。3.努力钻研技术,不断提高自己的技术水平。4.协同机长做好设备维护及交接班、挑墨、洗胶等工作。5.班前必须看清施工单,做好加油、换水、领料等准备工作,在生产运作中负责拿版、装版、校版等工作。三手1.直接又加长负责,必需坚守工作岗位,服从机长指挥,遵守各项规章制度。保证配合机长完成生产任务。2.熟悉一般的工艺操作。在机长的指导下,看好飞达”保证走纸正常等工作,发现问题协同机长及时处理。3.努力钻研技术,不断提高自己的

4、技术水平。4.协同机长做好设备维护及交接班等工作。5.班前必须看清施工单,领取纸张,敲纸头、装纸等辅助工作,在生产运作中负责看好飞达,保证走纸正常等工作。二工艺标准1.开机前,必须了解上一班的运行情况,对各种润滑部件均要加油,并检查机器周围有无障碍物,然后按电铃点动反转一圈再正转,观察机器的运转及声响轻重是否正常。1.装卸印版要注意力集中,拆版大小来去要准确,装版前要检查印版,防止张冠李戴,夹板螺丝要扭紧,用力均匀适当,正确使用量具,垫纸要适当,拉版用力适度,防止把印版拉宽拉烂。2.装纸要保持四角垂直整齐,每车纸高度不得超过一

5、米,敲纸节距要均匀,要求长12厘米,宽2.5厘米,拉纸距离约4-6毫米。3.开车时先打铃,然后点动二转后再运转、加快。印出第一张印张必须严格照对样张,检测规格尺寸是否符合,颜色是否准确,墨量是否适当,确认基本符合标准后送值班长检查签字,才能正式开印,未经签样开印不计产量。4.看飞达要观察下纸是否平稳,推拉纸张是否准确,前规是否走到位,破碎纸、折角、空辐、坏片等都要拿出来。观察输纸堆以及分纸、送纸吸嘴高低是否适当。5.墨斗里的墨量必须保持在五成左右。要勤掏墨斗,保持墨色深淡一致。加墨铲及墨刀要捏紧,防止墨刀轧入胶覘造成不必要的事

6、故。6.套印或翻印时,必须检查铺纸是否颠倒、折角,经常检查印张墨色是否符合签样要求。&机器运行状态下每2小时加一次机油(按一次自动加机油按钮X9.停工状态超过12小时必须将水棍松开。10.借滚筒时应根据咬口大小,先拉版,在不能拉版的情况下,可以借印版滚筒,借大顺摇,借小倒摇,螺丝要扭紧。调换新橡皮,尺寸要求准确,四角要垂直,(不能调头装的机”咬口和拖稍不得搞错),划线要准确,不歪斜,打洞要准,不高不低,铁板螺丝要拧紧,拧紧后再重复一次。平墨胶辐要二头轻重适宜,第一二根稍重,逐渐减轻”以7、6、4、3宽度为依据,用12丝钢皮插过

7、,螺丝拧紧不歪斜,平面要平,靠身要紧,以免走动。平水胶四面均匀,以0.2mm钢皮测定。一般上面一支窜水棍稍轻此,版子部留重些,下面一支窜水胶辗要紧些,版子要轻些,扭紧螺丝四面不走动,若平面不平,要修理后解决。平滚筒要两头辗枕间隙适当,按照图纸用牛皮纸或用塞规测量准确,橡皮、呢衬、包垫适当,印版滚筒与橡皮滚筒在不合压的情况下间隙约57-58丝”压印滚筒和橡皮滚筒在合压的情况下间隙约35丝,平满版要把低的部分垫高,做到满、平服。要注意橡皮布、胶覘保养,下班时洗清胶辘及橡皮布,揩上白粉。后滚筒、锌皮滚筒四周要清洁,保持干净,以免印刷

8、过程中发生故障。滚筒每星期加一次黄油;第二组皮带盘处每星期必须清理一次积油。高速印刷机要注意防止油管堵塞,要经常注意出油量情况,观察油标是否符合要求,油管要定期清洗,润滑油要清洁,旧油必须过滤后才能使用。喷粉管、牙排每星期必须彻底清理一次;电箱每月必须用风筒吹净浮尘。将印好的

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