商务英语专业毕业设计（论文）

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1、目录摘要21绪论32跨国公司企业文化多样性33跨国企业如何融入我国的文化43.1认识中国同国外的企业文化差异43.2正确看待文化中存在的差异，要有正确的文化观和文化融合观53.3积极建构新型企业文化，培育共同价值观，进行文化整合53.4掌握文化融合入Z间的一些有效的基本方法64结论6参考文献8摘要20世纪90年代以来，随着经济全球化形式的不断深入和世界各国跨国公司的蓬勃发展，在国际分工不断深化的条件下，跨国公司凭借其雄厚的资金、技术、组织与管理等方面的力量，通过对外直接投资在海外设立子公司与分支机构，形成研究、生产与销售一体化的国际网络，并在

2、母公司控制下从事跨国经营活动。跨国公司总部根据自己的全球战略目标，在全球范围内进行合理的分工，组织生产和销售，而遍及全球的各个子公司与分支机构都围绕着全球战略冃标从事生产和经营。跨国公司正在成为世界经济发展的主要推动力量，加快世界经济文化的发展，但同样也面临着跨国企业文化与多样性的本土文化之间融合的挑战。跨国公司在我国的投资热不断升温，说明了其在中国具有持久的牛命力。木文从企业文化的角度探讨了跨国公司如何在华长久经营，指出其文化的融合能力是决定跨国经营成功的关键因素。关键词：跨国公司；企业文化；多样性；融合1.绪论随着经济技术的发展，越来越多

3、的跨国公司在世界各地开花，并且跨国公司控制着50%以上的国际贸易，90%的海外直接投资，80%以上的新技术、新工艺专有权和70%以上的国际技术转让（王志乐，2003：70）,他们凭借自身的强大经济实力，将投资业务广泛深入到世界的各个角落。有的有了很大的收获，有的却还没有茁壮成长就在文化的不可磨合中走向了无法挽回的境地，造成了企业的损失。跨国企业文化的多样性，引导着人们寻找着融合的各种方式，寻求不同的生存方式和特别竞争优势。这要求跨国企业正确认识和把握文化差异，制定和实施正确的金业文化建设方案，以此完善企业文化。企业竞争行为的多样性及其创新是现

4、实经济增长和持续存在的根源，这样也导致了企业文化的多样性。2•跨国公司企业文化多样性企业文化是企业个性意识及内涵的总称，是企业在长期的经营实践过程中逐渐形成的，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运动过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。随着经济全球化的发展，世界各国民族文化带来了多元化发展的机遇，不同民族文化的交往、理解和相互融合，对本民族固有的文化的价值、伦理观念以及系统思考都带来了新的挑战。而不同的民族文化的沟通，使拥有不

5、同文化背景的人们取得共识。经济全球化与文化多元化之间的关系是一种互动的关系，全球各国、各地的交往速度的加快，互动频率的增多，促使人们进一步了解文化的多样性，同时也促使不同文化Z间发生接触和冲突。在接触或冲突过程屮，不同文化Z间必然相互影响，相互渗透，强势文化对弱势文化的影响更大，渗透更深，但不可能形成全球同质性的文化（何星亮，2003：20）,在世界舞台上活跃着跨国企业，有着文化多元化特征。来自不同国家和地区、不同体制的多国籍企业形成了各有特色企业文化。它们从封闭的自我文化圈走出来，从开始主张自我文化的优势，歧视他国文化，到逐渐接受和认同不同

6、国家、地区和民族文化的特征，形成了跨国企业文化多元化的格局。可以说，任何一个知名的跨国企业其管理的活力来自于优秀的企业文化跨国企业文化的多样性建立于对不同文化的理解和认同，在于乐意吸收各国和各民族传统文化及其文化的精髓，来补充、发展自己独特的跨国文化。正因如此，文化的多元化给跨国企业带來了新的竞争优势，它们以独到的经营理念调整和适应着激烈的竞争和不断变化的外部和内部环境，始终保持着独特自我经营哲学和价值观念，成为企业宝贵的无形资产。使企业在世界范围内不断扩展自身的业务和市场，追求更新更广阔的领域。3•跨国企业如何融入我国的文化3.1认识中国同

7、国外的企业文化差异(1)、价值取向不同。西方的社会文化史是以个体为单位形成的，在社会活动中，喜欢单独行动，注重自我表现，追求自我价值的实现，注重个性发展和个体竞争，讲个体，重科学，善思辨。而古老的东方文化是在儒家伦理教义上发展起来的，自古就强调忠、孝、礼、义、廉、耻，重视集体的作用，强调人际关系，喜欢以团体为单位开展活动，看重人情，喜欢中庸主义。(2)、管理理念不同。中国的企业文化底蕴来源于古老的传统文化，它以儒家哲学为主，道家文化为辅。强调“以人为本”，重视人情关系，促使员工“以厂为家”，为企业贡献力量。而西方文化追求卓越，追求自我价值的实

8、现，因此在西方形成的是独立人格。西方人文主义正是这种精神的集屮体现，它强调人是宇宙中心，周边一切皆“备于我"，在管理上会更加的注重自我能力的发挥。(3)、业绩评估方