商品价格管理操作流程

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1、商品价格管理操作流程商品价格管理操作流程一、木流程的操作岗位和人员1.采购员：2.采购经理3.采购总监：4.商品行政部录入员：5.门店录入员：二、操作步骤1、调进价流程1.1、采购主管与供应商对于采购价迹行商谈，达成各店采购价协议，提高进价供应商需捉供正式说明；1.2、采购主管填写调进价申请单；1.3、商品进价的提报品类采购总监、采购总监审批，涉及子公司门店的提报子公司总经理或子公司指定负责人，传至信息维护组；1.4、信息维护组在系统【调进价单】模块中按调进价中请单对门店进价进行调整;1.5、调进价单的生效时间开始，系统

2、自动对门店商品进价进行调整，对于需调整库存的调进价单同时对系统库存价进行调整；1.6、调进价流程结束。2、调伟价流程2.1、店长和营业部提出调售价申请，并写明原因，24小时给予答复；2.2、采购主管根据市场售价变化，如市场调查结果、商品价格市场调整等因索，釆购主管按审批结果填写调售价屮请单；2.3、调整审请至品类采购总监、采购总监审批，涉及了公司门店的提报了公司总经理或了公司指定负责人，传至信息维护组；1.4、信息维护组在系统【调售价单】模块中按调售价中请单对门店售价进行调整；2.5、售价生效时间前一犬，门店价签打印人员

3、在系统【按条码价签打印通知-打印条码】模块屮打印价签做好打印更换准备；2.6、售价生效日，门店组织人员进彳亍价签更换工作，电子秤商品做传秤商品价格管理操作流程H正邦集ZHENGBANGGROUP1/3工作；2.7、调售价流程结束。三、流程图1.售价调整1.进价调整（同上）四、附：售价调整单•进售价调整单调价店:制单H期:商品编号商品条码f询riRV1称销售单位原进/售价新进/售价采购员填写《售价调整单》签字后•交品类采购总监审核采购总监对《售价调整单》进行签字审核'交信息录入员录入商品行政部录入员在系统的《调售价》模块中

4、录入商品的新售价.及生效日期.保存审核单据f」店录入员在门店系统的《按条码价签打印通知■打印条码》打印当天生效的新商品价签下传商品资料到电子种采购主管：采购经理：品类采购总监：采购总监：录入员:正邦超市零售有限公司财务部、营业部、采购部商品价格管理操作流程H正邦集团ZHENGBANGGROUP2/32010年7月22H商品价格管理操作流程ZHENGBANGGROUP3/3