喷涂氧化车间经济责任协议microsoft文档

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1、喷涂氧化车间经济责任协议甲方:乙方：为了充份利用喷涂、氧化车间的生产设备，发挥其生产潜能，提高其经济效益，现经双方协商一致同意，甲方聘乙方为喷涂，氧化车间经济责任人，实行经济责任制。甲方将喷涂氧化车间的生产设备，厂房场地委托给乙方责任人组织生产及管理。为明确双方责、权、利，特制定本协议。一、乙方责任1.乙方责任期间，必须无条件服从甲方的生产计划安排调度，I办调接受甲方监督和管理。2.严格遵守甲方的各项规章制度，生产操作规程，安全生产规定，并做好防火、防盗、污染等工作，确保不发生严重安全事故。3.严格执行甲方设备管理制度，经

2、常对设备进行保养、维护。确保所冇设备处于完好状态。4.保证完成甲方及对外加工的生产任务，按生产订单如期交货，达到满足客户要求的服务质量。5.严格执行成木核算、统计制度，依时报送统计报表、物耗表、生产日报表及其它有关报表、数据。6.执行公司质量方针，按公司质量标准和客户要求的质量标准生产、验收、确认，保证产品质量合格率达98%以上，移交出仓质量合格率达100%7.认真执行甲方现场管理规定，制定具体管理制度，使生产现场达到“9S”标准。8.负责及吋收回对外加工的一•切费用，吋间不得超过一•个月。二、乙方权利1.在甲方的统筹下，

3、有权全面负责车间的生产管理工作。2.按甲方《人力资源管理制度》的规定，冇权录用、任免、解聘、奖惩屈下员工。3.有权参与公司管理，提岀合理化建议。4.有权对属下的员工进行考核及计酬。5.有权对本车间生产所需的原材料的质量、价格进行监督。6.有权建议指定采购某种原材料。7.冇权对本车间设备捉出改造方案或改革某设备建议。三、成本核算规定1.乙方建议指定采购各种材料，但不得超过市场和甲方的采购价。2.乙方生产所用的材料均曲甲方负责采购，并全部材料均从仓库记帐、领出。3.乙方必须控制成木，各种原材料、燃料消耗额不得超产值额的40%,

4、超出部分分别由双方按提成比例负责。4.外接订单价格不能低于如下单价：户外粉10元/M）户内粉9元/M?。公司订单价格：户外粉8元/Ml氧化产品10元/Ml样板10元（包含废水处理费）。5.人工费（包含搬运费）为产值的15〜18%（包含管理人员工资），但从工资额中抽1%为车间管理费用。质量不合格的工件返工，不计人工费。6.车间水、电、修理费（低值易耗品费用）及其它费用为产值20%。7.车间毛利润为产值22%,如低于22%部分，按毛利提成比例由双方负担。四、结算与计酬1.毛利润二产值-成本-税负2.成本包含原材料、燃料、水、电

5、、人工费、修理费、仓库领出低值易耗品、车间管理费、污水处理费等，或按财务规定成本核算范围。3•业务费用均由乙方负担支付，不列入成本。4.毛利提成比例为按财务结算毛利的20%计提，预发计提金额30%,其余部分年终按资金冋收率发放（扣除预提部分）。4.人工费为产值15〜18%,按财务规定顺月发放。5.各项指标累计达不到规定指标时，按毛利提成比例所扌1【罚款，在乙方人工费或提成费用中扣减，乙方各项指标均有节约，节约部分可给予30%奖励。五、约定事项1.乙方不得利用工作之便与客户损害甲方利益。2.乙方不得向客户索取回扣等行为。3.

6、乙方不得纵容所属员工恶意抬价或闹事。4.乙方不得有严重违规或严重失职行为。5.乙方报表必须如实反映，不得虚报、漏报或多报少报行为。6.外接业务与公司业务出货有冲突时，乙方无条件先完成甲方的生产任务，并保证如期交化贝。7.甲方因生产需要乙方加班时，乙方必须无条件服从。8.乙方外接业务签订合同及结算，必须由甲方负责完成，属于乙方外接业务的客户拖欠款,乙方必须负责追回。9.甲、乙双方外接产品单价不能低于公司规定的单价，甲方接单时也要通过乙方同意。10.乙方负责车间所有设备的清洁、保养、维修，如设备有故障甲方无条件派员维修,所需材

7、料费用列入成本，但维修人工费由乙方负责支付。11.乙方管辖车间设备承包前如正常动作的，责任期满移交时必须经验收，达到完好后才交回给甲方。12.此方案在试行中，双方本着公司利益商讨，有不妥之处及时纠正。13.此经济责任协约期从2007年12月1日起至年月日止，共年期满，乙方必须把冇关事儿妥善交接，并负责把业务拖欠款追缴回來，否则扌II发毛利提成金额，严重者追究法律责任。14.本I■办议一式两份，卬乙双方各执一份，双方签名生效。甲方:乙方:代表人:代表人: