啤酒生产投资项目研究建议书

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1、啤酒生产投资项目建议书一、项目概况项冃名称:啤酒生产投资项冃项目主办单位:XX啤酒股份有限公司项目建设地点:待定二、项目背景、必要性1、公司简介玉树啤酒生产厂是玉树唯一一家啤酒生产厂,也是玉树啤酒上市公司。公司有四个啤酒生产基地,总生产规模设计年产能力80万吨,现产能55万吨啤洒,总资产近15亿元,拥有一流的啤酒生产设备和雄厚的科技力量。公司各项经济技术指标连续多年居XX省啤酒行业前茅,是全国啤酒行业十佳啤酒企业之一,更是具有66年酿酒历史的老企业。1983年,公司在全省首家引进啤酒露天大罐发酵新技术,口此拉开了XX啤洒快速发展的帷幕。、XX啤酒公司主导产品有X

2、X生啤酒优质系列及XX小麦啤酒等20多个品种,先后获“中国食品工业名牌产品”、“全国啤酒行业优质产品”、“福建省名牌产品”、“福建省著名商标”等称号,产品畅销福建、上海、江西、广东等二十多个省市和香港、台湾、澳门、菲律宾等东南亚地区,市场前景十分广阔。是一家现代股份制企业,专业从事啤酒的生产和销售,目前在册员工名,公司现年产啤酒12万KL,其中总公司啤酒生产基地7.5万KL,泗县啤酒分厂1.5万KL,徐州啤酒分公司3万KL,每年由此创造的利税逾千万元,在企业所属地取得了良好的经济效益和社会效益。公司遵循“天天求变、永不满足、勇于竞争、追求卓越”的企业精神,公司拓

3、展事业的脚步从未止息。公司一直坚持规模扩展和效益增长并举的方针,不断增强技术实力,扩大企业规模。2005年,在宿州市区总部生产厂、泗县分厂蓬勃发展的基础上,公司全资收购XX啤酒厂,在企业发展史上又抒写着新的篇章。2、立项背景和必要性、可行性分析(1)国内啤酒发展现状行业竞争格局:三足鼎立、区域分割、集中度上升我们更加关注国内市场集屮度、竞争格局的变迁、盈利能力的变化。基本观点是:市场集中度将继续逐渐上升,规模效应有望逐渐显现。华润、青岛、燕京目前还是前二强的格局,虽然集中度不高导致价格同盟短期内难以完全达成,但是地区的垄断逐渐形成。行业盈利能力在经历的1998年

4、低潮后逐渐上升,不过目前仍处于较低的水平。部分垄断地区的企业盈利能力已经能和海外成熟市场媲美,我们对行业整合完毕后的盈利能力充满期待。1.1.国内啤酒三足鼎立局而基本形成我们简单的将国内啤酒企业划分为三个阶层:第一梯队:三大企业青岛啤酒、华润雪花啤酒、燕京啤酒。这三家企业都是全国性品牌企业,2007年三家企业中产量最小的燕京啤酒都达到了402万千升,超过了日本的Kirin,成为全球销量第九的啤酒牛产企业。其中华润雪花借助雄厚的资木实力06、07年大量的收购、新建,2007年产销量达到了700万千升,公司计划2008年达到1000万千升的产量,逼近Heineken

5、,有望成为全球第5大啤酒生产企业。三足鼎立的局面已经基本形成。第二梯队:以重庆啤酒、哈尔滨啤酒、珠江啤酒、金星啤酒为代表的具有相当规模的区域性品牌啤酒。这些省级的啤酒企业最近两年产能扩张速度极快,立足本地区的成功经验给国内啤酒企业的示范了在行业整合中获取利润的好方法:布局全国吋先强占某些优势区域,保证整合时期的利润来源。这可以在行业整合中保证一定的盈利能力。燕京啤酒2007年广西桂林漓泉公司的销售收入14.66亿元,仅占公司销售收入的19.72%,但是却产生了2.68亿元的净利润,占公司净利润的65.5%,销售净利率达到18.31%o如果仅仅从区域垄断上看,燕京

6、啤酒、华润雪花无疑比青岛啤酒行动得跟早也更加成功。国内啤酒行业格局还只是雏型,现阶段各大企业都在积极的强占还没有形成地区垄断的市场,并没有形成正面的交锋。根据现在的格局,我们的基本判断是中低端啤酒市场还将形成更多的优势区域,并在没有更多的能够以较小代价获得地区垄断的市场后开始正面交锋,在没有更多的可以兼并的企业后,几个大型企业将坐下来开始谈判,使行业在理性的价格上获得较高的利润。高档啤酒的地区性相对较弱,应该是走全国市场的路线。当然在期限上也许会与我们前面谈到的何时完成市场集屮的时间一致,可能会需要10年左右的时间(2)啤酒销量增长的动力和空间国内啤酒消费动力我

7、们分析认为有以下几点:收入的增加;消费习惯变化;人口结构的变化等,其中销售收入增长对短期的销量增长的影响最大。根据以下的分析,我们认为随着未来儿年国内居民可支配收入的持续上升,我国啤酒人均消费量和总的消费量还将继续保持较快的增长。2.1.收入增长:从根本上说国内居民收入增长是推动啤酒消费最大的动力从国内不同收入居民的啤酒消费看,大致上随着收入的增加啤酒的消费量增加。随着国内餐饮零售额的增长,作为丄要餐饮饮料之一的啤洒业存在很大的销量和销售额增长的机会。最近几年国内的各类酒精饮料的销量都在快速增长,其中口酒、葡萄酒2007产销量分别增长了22.24%和37.05%

8、。2.1.消费习惯变化:

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