合肥市数字出版产业发展问题及对策研究

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1、合肥市数字出版产业发展问题及对策研究■科技创新论文合肥市数字出版产业发展问题及对策研究张阿源,陈敬宇(合肥师范学院文学院，安徽合月巴230601)摘要：本文主要针对合肥市数字出版产业整体发展情况进行较为全面的梳理，从区域产业现状、企业、产业等多个维度，来整体审视合肥市数字岀版产业的具体发展情况、特点,指出目前数字出版产业发展的症结所在，并提出相关具有较强可行性的对策及建议。关键词：合肥市；数字出版产业；对策；建议中图分类号:G23文献标识码4文章编号1673-260X(2015)08-0166-03基金项目:合肥师范学院2012年度教学质量与教学

2、改革工程项目.《网络传播学》(2012cxy06);合肥市2013-2014年度哲学与社会科学规划项目(HFSK13-14D11)目前，全国各地区的行业、政府纷纷看好未来数字出版产业的发展前景，并竞相打造建设服务地方、辐射全国的区域性数字出版产业基地。作为安徽省会、国家四大科教城的合肥市，是全省数字岀版产业发展最集中的区域，2012年9月，安徽省政府发布了《关于加快数字出版产业发展的意见》，明确了发展的总体目标、主要任务、保障措施。本文系笔者深入行业一线进行实地走访考察调硏,在此基础上对整个合肥市数字出版产业发展的现状进行全面深入的细致梳理，针对

3、具体问题提岀相应的可行性对策，并试图从中归纳总结适合合肥市数字出版产业发展的一些规律。1存在问题1.1企业层面1.1.1对数字岀版认识不够，动力不足部分岀版企业，尤其是一些传统岀版单位纸质岀版经营权受既有政策保护，对加快发展数字出版的重要性和紧迫性认识不足，对传统出版业的发展模式尚能较好生存;而另一方面对何谓数字出版缺乏正确全面的理解，片面错误地理解了数字出版的核心内涵，对数字出版的盈利模式认识不清，害怕其内容数字化以后”对其旧有的传统出版物发行市场产生较大冲击。①虽然部分岀版单位设立了数字出版工作部门，但多数只进行纸质版出版物载体内容的数字化转

4、换，对新兴的内容生产和传播方式的学习缺乏兴趣和内在动力，对数字出版发展的趋势和规律徘徊观望、固步自封，普遍没有对其发展进行认真具体规划，还没有真正意义上展开数字出版业务。这是合肥市整个产业向数字出版转型最大的潜在阻力因素。1.1.2企业内部管理体制机制依然陈旧”缺乏创新活力在整个社会对数字岀版必将成为岀版业未来发展趋势的认知前提下，当前众多行业纷纷大举进军数字出版业。然而形成鲜明对比的是，非传统出版企业的大踏步产业创新与传统出版企业的数字出版转型升级几近停滞形成了鲜明对比，尤其是本地一些规模不大，业绩一般，生存压力不大的传统出版企业没有表现出应有

5、的工作主动性，还处在观望状态。从笔者前期调硏来看，上述企业内部通常是其旧有的盈利模式、企业性质、运营流程等要素一成不变，企业生存状态尚能适应旧有的产业模式,缺乏转型创新的原始动力。与此同时，还有另外一部分企业虽然已经成立了专门从事数字出版业务的部门，但暂时还没有对其所从事的业务范围和经营内容有整体清晰的规划，尚未形成正式运作的机制等一系列内外部条件。总体来看，绝大部分传统出版企业，还没有真正意义上步入数字岀版的发展阶段，即使是少数已经发展数字出版业务的企业，其在该领域中的投入还远远大于产出，仍处于逐步摸索盈利模式，数字出版业务尚不是主要业务。1.

6、1.3优质资源创新不足,专业数字岀版人才奇缺从笔者调查来看，由于目前整个业界对于数字出版缺乏统一的产品技术标准，技术软件不统一，导致出版内容在内容分发上存在很多问题：文件格式种类纷繁发杂；出版企业过去海量的存量资源数字化程度不高,不是真正意义上为数字阅读而进行地数字化呈现；虽然存有数字资源，但优质资源较少，多数内容无法直接使用，仍然需要进行深加工（需结合内容分发传播的渠道、终端进行内容的碎片化，进行重新结构化的主题呈现）；虽拥有众多的出版题材内容，但其中有较大比例因版权原因，无法获得授权，还有部分内容不适合加工成数字岀版物,所以实际上能真正用于数

7、字出版物生产的优质资源数量有限。此外,—些企业目前仍没有组建起真正的数字出版人才队伍z所以也就影响到其数字出版的业务开展。数字出版急需的内容采编、营销管理等专业人才缺口很大，而目前企业在自主培养和外部引进的人才措施效果均不理想，数字出版人才短缺的局面一直持续，使得整个行业的发展缺乏人才保障。另一方面，由于数字版权的保护困难复杂，传统出版社担心优秀作品的网络出版很容易被盗版，只拿一些质量一般的作品和运营商合作，导致运营结果不理想，影响了从事数字岀版业务的积极性。1.1.4数字出版物营销手段单一，缺乏创新部分岀版企业在其产品营销方面主要暴露岀以下问题

8、：市场营销意识薄弱,数字出版产品种类结构单一,不能根据市场需求变化提供较高质量的创新性产品，即使是有些数字出版业务发展得比较好的出版社也