内部管理暂行条例

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1、内部管理暂行条例为适应过渡期改革与发展的需要，保障各项工作止常、有序、规范的进行，确保教学质量，提高工作效率，确保学院在过渡期的安全与稳定。根据大连交通大学的有关文件精神，综合考虑轨道交通技术学院的历史和现状，特制定本条例。第一条学院秉承大连交通大学“以人为本、依法治校、质量立校、特色兴校、追求卓越”的办学理念，积极倡导全院教职工发扬团结、友爱、协作、奉献、创新的精神，共同营造一个融洽、和睦、温馨的工作环境，共建和谐校园。第二条全院教职工应以教学为中心，以学生就业为导向，遵守大连交通大学的各项规章制度，执行大连交通大学有关岗位聘用制的

2、文件，按《职责范围及岗位责任制》的要求，爱岗敬业、认真工作、尽职尽责、团结奉献。第三条学院尊重并注重发挥全院教职工的聪明才智，鼓励教改创新，不断提高教学质量，培养合格人才；倡导管理创新，不断提高工作效率，降低运营成本；提倡围绕学院的建设与发展广泛发表意见,建言献策，多提合理化建议。第四条学院各职能部门及各基层单位应广泛听取职工意见，倾听职工呼声，并随时将职工的意见反映到上级主管部门；同时各职能部门及各基层单位应将上级的有关精神及时准确地传达到职工，下情上达、上情下达，确保信息上下双向畅通，及时将各种孑盾化解在基层。第五条学院各部门及各

3、基层单位之间、职工与职工之间应密切配合，和睦相处，做到分工不分家，相互支持，相互促进。对扯皮推诿造成不良影响的部门或个人要进行责任追究。第六条学院所属各部门实行逐级负责和领导负责制，本部门出现问题学院首先追究本部门领导的责任。部门领导应加强对木部门的管理，健全和完善管理制度，确保管理无漏洞、工作无失误。全院教职工应顾全大局，听从指挥；下级服从上级，上级关爱下级。第七条学院实行例会制度，原则上每周星期二召开一次学院党政班子联席会，对上周工作落实情况进行汇报、总结，并布置本周工作；每月初召开中层以上干部会议，汇报、总结上月工作，部署本月工

4、作。第八条除教研室所属教师外，教职工一律实行坐班制。规定每周三下午为教师例会日，参加校（或学院）组织的各项活动、传达及学习有关文件等。各教研室要认真做好周三的考勤记录和教师完成领导安排的临时性工作的记录。第九条学院建立严格的考勤制度。全院教职工要严格遵守作息时间，不迟到，不早退，坚守工作岗位，不得擅离职守。禁止在工作时间在办公室做如上网聊天、打游戏等与工作无关的事情。各部、室负责人要对本部门的考勤工作负责。各部、室负责人要坚持原则，按时考勤，并在每月月底将考勤表按时交到院办公室。院办公室每月月底将各室的考勤表进行统计、汇总，将结果报经

5、主管院长批准后上报校人事处。考勤范围包括校、院及各部、室等所组织的一切集体活动（含各种会议及教师例会）以及病假、事假等。对校、院及各部、室所组织的一切集体活动（含各种会议及教师例会）无止当理由不参加者，每发生一次从工作津贴中扣发50元。第十条学院结合学校聘期每年要对全院教职工在德、能、勤、绩、廉等方面进行全员述职考核。考核分定量考核和定性考核。定量考核主要包括各种考勤以及是否按时完成各项工作任务等；定性考核主要包括民主测评等。各部、室负责人每年年底，须写出本部门的工作总结及下年度的工作要点，年末交院办公室。第十一条学院执行大连交通大学

6、有关教职工休假制度及相关待遇的规定。请事假者，本人须提出请假报告。半天事假，部门负责人（教研室主任等）可以审批；事假在一天以内的，主管院长批准即可。事假在一天以上、七天之内的由基层审查同意后，报学院院长批准后生效。并报告人事处备案。七天至十五天的由院审查同意后，报请人事处批准后方可生效；十五天以上的由主管校长批准后生效，否则按旷工论处。事假期满须按时上班，超假未续假者或续假未准仍不上班者，按旷工论处。（-）除上述旷工处理的情况外，有下列情形之一者，也按旷工处理。1、违法乱纪、打架斗殴误工者；2、经常迟到、早退或上班时间办私事屡教不改者

7、；3、以各种理由拒不服从组织分配，拒绝接受组织安排任务，不按期报到或虽已报到但不在新岗位上工作者。（二）对旷工的处理。1、旷工一天以上者，按日扣发标准工资；2、旷工一天及以上者，扌II发当月全额岗位津贴；3、旷工一天扣发当月岗位补贴的50%,旷工两天及以上者扣发当月全额岗位补贴。4、连续旷工十五天或全年累计旷工三十天以上者，按自动离职处理。第十二条院内各单位每年11月底前将下年所需设备（单件价值500元以上）计划报后勤部，后勤部集中统筹研究并经主管院长审批后报校国有资产管理处。校国有资产管理处批准后的年设备计划才是我院的年执行设备计划

8、。院内各单位在每学期开学初的十天之内，将新学期所需的低值易耗物品填报《物资申报计划》表（一式两份）交到院后勤部，院后勤部将各部、室的《物资申报计划》汇总，报主管院长审批后，由两人以上集体购买。后勤部应尽快从速发放给各有关