仓库管理暂行条例

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1、仓库管理暂行条例第一章、保管与安全1、仓库由仓库管理员（以下简称库管）负责管理，管理范围包括001库、厂家库和借货库。售后库产品交在仓库保管，但另有专人负责实际管理，库管不干涉售后库的管理。2、仓库物料按成殆、半成品、包材、售后品四类分区域保管，其中成品按常备品、非常备品分开摆放。售后品保管区域为靠近里门的货架上。3、所有单据应分类保管。其中商品借出单、分仓入库单要定期检查商品还冋悄况。4、物料保管应注意防火、防盗、防潮、防尘、防锈、防霉烂变质等工作，发现问题耍及时采取和应措施，并上报公司领导。5、下班时应关

2、窗、关灯、关水、切断电源、锁门。6、外人不得随便进入库房，外人进入库房要填写“人员出入仓库表”（附件一）。对违反者，库管有权在不通知当事人的情况下，向公司领导和财务巾请对当事人罚款，每次以50元计。7、库龙内严禁吸烟，任何人在仓库吸烟，每发现一次罚款100元。8、库存有损失，库管应及时上报，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。9、库管除上班吋间外、必要时有义务加班。第二章、验收与入库1、所有物料进库，必须由库管亲自验收：①厂家送货：库管同送货人员当而开箱开封,按送货清单核查货物的数量、规格、型号，验收无谋

3、片，由库管签收。②分公司到货（不包括深圳分公司，深圳分公司情况参照厂家送货）：库管同送货人员按照物流单，当面核查箱子的数量、包装完整情况，验收无误后，由库管签收。③包装材料：库管必须同采购人员一起验收，并在送货清单上详细注明材料的实际去向和数量。2、验收过程中，发现有数量超岀或短缺、规格型号不符、无出厂合格证明、包装破损的情况，库管必须报告采购人员或公司领导，协商后采取以下措施：①拒收，②据实签收,③（节假LI或找不到和关人的情况下）先将物料暂存，不做正式验收。3、分公司到货的，若发现箱子表面损坏，必须开箱验

4、收，验收办法见第二章第2条。4、产品入库前，应先入待验区（库管指定仓库内某固定区域），未经检验合格，不准进货位。不合格品应隔离堆放，不可签收送货单。5、库管验收后，根据物料种类分别办理入库手续：①产品到货：库管必须凭送货单（无送货单•的，库管另写手工单代替）、检验合格单（或QC工程师签字）办理入库手续，手续不齐全的物料拒绝入库。但是，QC工程师抽检的产品必须填写“产品借出手工单”（附件二）才能拿出仓库进行检验。②售后产品：直接转交售后专管人员（姚婷），并当面点清数量,山售后专管人员办理入库手续。③包装材料：根

5、据相关规处办理入库手续。④其它退货：库管直接安排入库手续。6、入库手续完备后，物料应及时上货位，按要求摆放。7、物料验收或入库后，库管要在第一•时间以书而形式通知（节假FI或特殊情况以电话通知）采购部、销售部或市场部。不允许出现货物到达仓库超过一小时，但其他相关人员却不知道的情况。第三章、出库1、出库必须有完备手续，即出库单必须有当事人人、部门领导以及财务人员三者签名。库管有权拒绝任何口头上的、或手续不完备的出库要求。2、紧急情况或无法办理完备出库手续的特殊情况，库管必须征求有关公司领导的口头同意厉才能办理出

6、库，而且必须登记“产品借出手工单”，并由领用人签名。事厉，库管必须在第一时间督促领用人补办完备的手续。3、商甜借出的问题：①针对部分常用产品与新产品，销售部、市场部、产甜部专门成立一个样品库，统一借出适量产品，专人管理。除此之外的任何临时借出要求，库管有权拒绝。②借出商品还回时,当事人原则上须出示借出凭据（如“借出商品出库单”）办理“借出商品还回单”。4、任何物料出库,库管必须随货附带“货品签收回函”（附件三）。第四章、盘点与考核1、库存盘点原则：月底小盘点一次，年底人盘点一次，财务有权力对仓库随时进行盘点。

7、盘点范围包括001库与售后库，厂家库不定期盘点。盘点时候，库管、售后专管员与财务人员必须在场。2、盘点中发生盈亏，要及时查明原因，并上报处理。如属短缺或报废处理的，一律不准自行调整，必须经领导审批后才可进行处理。如属质量问题（如受潮、老化等），应及时汇报。3、仓库考核原则：①与行政部联合，采用“综合评估表”（附件四）来考核仓丿牟的内部业绩，考核成绩影响该月奖金。②与总部财务部联合，不定期対发货进行实地突击抽检,考核仓库的发货情况，考核成绩将成为仓库发货现状的最终判断依据，各分公司不得有界议。4、奖励与处罚：①

8、盘点：以库存与帐面上金额差异多少为标准。无差异评优，连续三次评优，奖励库管500元钱。差界小于3%。评合格。差界大于3%。评不合格，按悄节大小给了处罚。②发货：当月无差错，奖励50元，有差错，根据情节人小了以处罚。③安全：库管对仓库安全有监督和执行权力，若发现以下情况Z—（有人在仓库抽烟，下班后没关门、关灯，有人随意从仓库进出或拿货等），予以警告处理，三次以上每次处罚50元。木管理条例批准之FI起执