内部工作联系单管理规定

《内部工作联系单管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公司部门工作联系单管理办法（暂行）公司所属各部门、各项目监理部:为了便于公司内部各部门之间的联系，及时、快捷、规范处理各项事务，依据公司部门职责，特制定本办法。一、目的进一步规范公司内部工作联系程序，加强各部门之间的协作，提高工作效率，强化工作的责任性及可追溯性，二、适用范围本办法适用于公司各部门之间内部的相互书面沟通。三、程序及要求（一）工作业务中，各部门安排工作或认为必须要让对方或其他部门知晓、配合、解决或需进行洽商的事项，未达到正式行文的程度但需向相关部门书面转达，就可采用《工作联系单》形式进行联系。它是及时快捷地处理工作中各种业务关系的记录文件。（二）《工作联系单》是部门之间工作相互

2、配合、支持、解决工作中存在问题的文件，如需回复应说明希望回复日期。（三）《工作联系单》可一文一事，也可一文多事，所需要配合解决的问题描述要明确，行文言简意赅，分寸得当。（四）发出《工作联系单》的部门应在联系单中写清需要联系、协助、配合的相关事项和相关要求。（五）若部门之间，对配合完成工作有不同意见，由双方共同商讨确定事件处理方法和时间，协商未果，可采用请示公文的形式将相关处理意见及建议，报公司主管领导批不。（六）接收部门应按联系单的要求做好配合工作。（七）所有发出去的《工作联系单》上必须要有编号，以便查询追踪方便。（A）做好《工作联系单》的归档工作。四、运行程序（一）《工作联系单》的提出：由

3、提出部门人员负责起草，部门负责人审核，公司主管领导签发。（二）发出《工作联系单》时按所描述的工作内容，发给相应的部门。（三）发单部门编号后印发接收部门。（四）本工作联系单最少一式二份，签字齐全后各方存档。（五）存档时应在联系单后附解决问题的建议、方法、措施及处理结果。五、执行日期自公司正式下发文件时，开始执行。附件：内部工作联系单二O—四年十月十三日内部工作联系单需回复：□不需回复：□文件编号:发!1!部门接收部门ill单时间主题文件性质通知口建议口备忘口联系口其它口事由：负责人（签字）：年月曰公司领导意见：签字：年月日接收部门（签字）：年月口说明：1、本单最少一式两份，分别曲出单人保存，收

4、单人保存。2、需要冋复的联系单，相关部门应在接到联系单后三个工作日内发出冋