关于工程造价管理存在的问题及策略

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1、关于工程造价管理存在的问题及策暁摘耍:我国的工程造价管理在建筑市场中的作用也越来越重耍。本文研究了我国工程造价管理中存在的问题,并且提出了相应的解决措施和建议。企业应加强施工管理人员的专业知识和综合教育,止确处理好工程造价与质量和工期的辩证关系,逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法。关键字:工程造价;现状;问题;策略Abstract:theconstructioncostmanagementinourcountryintheroleoftheconstructionmarketismoreandmo

2、reimportant.Thispaperresearchtheprojectcosttheproblemsexistinginthemanagement,andputsforwardthecorrespondingmeasuresandSuggestions・Enterprisesshouldstrengthentheconstructionmanagementexpertiseandcomprehensiveeducation,tocorrectlyhandletheprojectcostandqual

3、ityandtimelimitforaprojectofthedialecticalrelationshipbetween,andgraduallyestablishandimprovetheenterprisecostcontrolsystemandmethod.Keyword:engineeringconstruction;Thepresentsituation;Problem;strategy中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:♦八1—>一、刖§我国经济和社会的竞争日趋激烈,施工单位的各

4、方面条件和技术也得到提高。越来越多的建设项目在投标阶段都是以较低价中标的,要想保证盈利这就需要在建设项目的施工过程中做好工程造价控制,努力创收。降低施工成木,针対不同的工程特点,施工单位做好相应工程造价的管理工作。二、我国工程造价管理存在的问题(一)、工程造价管理人员专业水平较低我国工程造价人员有三分之一是42岁以上的从基层干起,文化素质不很高,电脑水平一般甚至根本就不行的,他们仅仅只是能看得懂图纸、编制工程概预算,他们仅能从事计算工程量套定额工作。还冇将近三分之一的工程造价人员界于26-40岁之间,他们是

5、预算的骨干,能参加工程管理,进行工程结算,参与业主进行谈判,能对工程进行全面的成本分析、资金分析、风险预测、参与报价决策。工程造价管理队伍的这种低水平的专业素质和综合素质远远不适应现代工程造价管理的要求。(二)、工程造价确定采用静态方法当前我国的建设工程仍然釆用以定额计价为主的计划经济模式,根据设计图纸来计算工程量,从而确定工程造价,在此基础上计算工程的间接成本、利润、税金等,最后累加得出工程价格。随着经济的发展和技术的进步,理应对定额要求更加全面,但是由于计价方法的静态和滞后。对定额的全面追求的目的就不能

6、达到预期效果。止是因为计价方法具有定额单价的滞后性、工程量定额的不一致和费用定额的静止性等缺点。在实际建筑施工过程屮。人工、机械、材料等价格存在随着市场变化的浮动。经常导致与预算的出入。定额中规定的间接费取费标准不能反映同一级别的施工企业的施丁及管理水平。我国布的工程预算定额消耗量是按照社会平均水平编制的,这种平均价格式的工程造价不能充分反映参与竞争企业的管理水平,限制了建筑工程企业的公平市场竞争,不适用市场经济发展新阶段的要求。(三)、工程前期造价管理不重视据统计在技术设计阶段,设计费一般只有不足建设工程

7、全寿命费用的1%。目前,我国工程造价管理的主要问题在于工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱。工程建设方只重视工程承包需要的造价以及变更和结算情况,同时,造价人员也更注重于确定建筑工程合同的价格,关心价格的变更和工程的最后决算等方面。工程造价管理的关键在于前期阶段,但他们不重视对工程前期设计阶段的造价管理,投资估算不真实,编制虚假的丁程概、预算,未全部列出动态的调整因素,设计人员缺少造价指标约束,设计思想保守。这些问题大多与忽视工程前期造价管理有关,造成工程造价管理处于的被动的局面。(四)、对工程造价的风险防范

8、不足工程造价面临的风险主要有:第一,国家有关政策发生变化导致的价格风险;第二,材料价格风险;第三,承包方自主控制的风险,包方根据自身技术水平、管理、经营状况等能够自主控制的风险。如管理费、利润等。当前工程建设中低价中标已经是大势所趋,钢材等建筑材料价格的大幅度起落,使原本存在的工程造价风险更为严重。工程设计阶段,构思错误、规划设计深度不够、设计内容不全、采用规范不恰当、未考虑施工可行性;施工中的自然灾害:地震、暴

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