刍议公路建设造价管理

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1、刍议公路建设造价管理摘要：对于公路施工企业来说，完善且合理的造价管理工作将对企业的成木控制和企业的盈利起到决定性的作用。当然，做好公路工程项目的造价管理工作并不是一件简单的事情，它涉及工程项目的投标、设计、施工及竣工后的结算等多方面的内容。所以作为一名相关的工作人员，我们必须要清楚各阶段公路工程项冃造价管理的具体内容，只有这样才能搞好这项重要工作。本文对公路建设造价管理进行了探讨。关键词：公路；建设；造价管理；措施中图分类号：TU723.3文献标识码：A公路工程管理建设是关系到整个国家国计民生的一项设施建设基本，其屮投入的人力物力财力相对较

2、大，对国民经济发展影响至关重要，根据我国公路工程造价管理的现状，应该积极地采取更加有效的措施，将工程造价合理化并且能有效地控制，这样做对于全面降低成本，提高公路工程的经济效益和社会效益，促进公路工程建设的良性发展都具有一定的作用，那么科学的公路工程造价管理方法将成为公路工程当中任重而道远的一项一、公路工程造价管理的必耍性谈到公路T程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是丁程预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必

3、要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都d经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项日在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项日建议

4、书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评佔。二、加强公路建设造价管理的措施1、公路工程项目投标过程屮的造价管理结合国家有关招投标技术的相关规范，设计单位应提供相关招投标的文件资料，建立健全公开、公平、公正、合理的招投标制度。在项目的合同造价中，应采取包干方式，即竣工结算时，只对工程的变更部分投资费用实行审计，以此降低招投标阶段的控制量，提高工作效率，有效控制造价风险。(1)增强造价控制的管理水平若想提高标底编制T作的公平性、合理性，必须以工程实际情况为出发点，考虑到各种因索对造价的影响。只有合理控制工期，才能保障成本

5、的最低化；而工期的任意缩短，必将给施工单位带来更多压力，在人力、财力、物力等方面投入更多成本。因此，在确定标价过程中，可考虑到工期因素的重要影响。另外，在制定标底过程中，也要考虑到质量因素问题。以我国现冇的公路工稈预算处额来看，主要根据国家施工验收规泄，结合建筑产品需耍的人力、机械、设备、材料等消耗来制定。但是在实际工程中，往往超过了国家验收的标准质量，施T单位可能需要付出比合格产品更多的成本费用，这就要求在编制报价时，充分考虑优质工程的成本问题,同时考虑技术措施、价差因素等不可预见的影响。(1)提高定标的合理化对于经过审定的标底造价来说，

6、是开展招标工程的预期价格。在评标过程中，应避免一味降低标价而对工程产生影响，甚至造成施工企业在施工过程中偷工减料、应付了事，不利于工程质量的提高。在决标过程中，应考虑报价较为合理的方式，既要保障工程质量，又要强化成本控制。(2)严格的投标审查施工企业在投标成功之后，应充分了解工程合同，确保企业自身在合同中的地位，了解自身利益Z所在，避免因施工合同而与招标企业Z间发生纠纷。投标企业应在签订施工合同时，对合同进行严格的审查。2、工程实施阶段的造价管理投资方在对项目立项决策与设计阶段对投资进行冇效的控制后，可以说对整个项目的投资也就基木上控制了，

7、但是施工阶段投资的控制也不能忽视。施丁阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，以保证投资目标值的实现，在施工阶段项目管理要重视和做好以下工作：(1)通过招标方式选择好施工队伍建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的一个重要手段，通过招投标不仅可选择实力雄厚、信誉良好的施工企业，以保证项目按质按量完成，也是为了确定一个各方都能接受且较为合理的工程造价，并迫使施工企业在保本或薄利的基础上，为了竞争而作出一定程度的让利。(2)加强

8、合同管理，避免合同条款的缺陷施工合同是施工阶段造价控制的主要依据。签订严谨的施工承包合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少合同双方的纠纷，维护合同