作战部队科技人力资源管理浅探

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1、毕业论文评卷人评分作战部队科技人力资源管理浅探论文名称:作者:指导老师:日期:作战部队科技人力资源管理浅探【摘要】军队科技人力资源是军队战斗力的重要组成部分。目前,我军尤其是作战部队中科技人力资源的潜能远远没有得到开发。因此如何加强作战部队科技人力资源管理是部队管理中迫切需要解决的问题。文章从作战部队实际出发,运用人力资源管理的相关理论和方法,在分析研究了作战部队科技人力资源管理现状和存在问题的基础上,提出了加强作战部队科技人力资源管理的对策。【关键词】作战部队科技人力资源人力资源管理【正文】1作战部队科技人力资源管理现状当今世界军事竞争的核心是

2、军事科技竞争,而军事科技竞争的核心则是军队科技人力资源的竞争。随着机械化、信息化装备不断装备部队,更需要一大批懂得新装备指挥、新装备使用和新装备维修,能够在作战、训练过程中充分发挥高技术武器装备效能的专业人才,以完成党赋予人民军队的历史使命。近几年,从军委总部到部队各级党委,都十分注重科技人才的培养。从目前看,作战部队科技人力资源管理上具有以下几个方面的特点:1.1党委领导高度重视党的历代领导人都十分注重发展科技和科技人才的培养。邓小平强调:“科学技术是第一生产力。”江泽民指出:“推动科技进步、技术创新,关键是人才。”''迎接新的军事发展的挑战关

3、键在人才。没有一大批高素质的人才,就无法掌握新的武器装备,无法创造和运用新的战法,也就不可能赢得未来战争的胜利。”胡锦涛也强调指出:推进我军机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变,最根本、最紧要的是在提高官兵综合素质上狠下功夫。部队各级党委十分重视军队科技人才培养,在新军事革命的浪潮中突出人才培养这个中心,把握机遇,增强高素质军事人才培养的战略意识和竞争意识,做到政策到位、精力聚集、财力倾斜,培养出大批能与世界科技革命发展形势相适应、善于和敢于迎接新的科技革命挑战的高素质军事人才。1.2各项政策陆续出台,逐步配套完善从建军开始,我们党和军

4、队的决策层就十分注重以政策为导向,牵引和推动军事科技人才队伍建设。步入新军事革命时代后,我军作战部队按照“精兵、合成、平战结合和提高效能”的指导原则,逐步建立了适应现代化战争的合成体系,全军作战部队普遍成立技术部(处),健全了专业技术管理机构,政策制度也进一步健全完善。20世纪90年代,总部先后出台了多项规定,对作战部队科技干部的培养、引进、使用、保障等环节作出了明确的规定。进入新的世纪,中央军委提出了人才队伍建设总体规划;总部设立了科技人才奖项,军区、集团军和师以下作战部队相继制定了科技人才队伍建设规划和措族。目前,围绕“激励人才,释放能量”为

5、目标的科技人才管理政策和模式基本形成,反映作战部队科技人才管理特点的政策基本框架初步形成。1.3部队运作积极主动各部队注重把科技人才的培养融入到军事斗争准备当中,广泛开展声势浩大的“科技大练兵”、“尖子比武竞赛”等实践活动,为广大科技人才提供了广阔的舞台。各部队党委针对近几年各种髙新武器装备陆续装备部队,需要有大量的科技干部和骨干作支撑的实际,不断更新观念,创新管理模式,加大资金投入,完善激励机制,摸索出了一套装备科技干部队伍教育管理、培训使用和奖惩的机制,有力促进了科技干部队伍作用的发挥,为战斗力的生成奠定了坚实的基础。1.4军队科技人员使命感

6、强烈军队广大科技干部献身国防,忠于使命,以寝食不安的精神状态,立足岗位,潜心钻研,长期奋战在第一线,不仅自身的专业素质有较大提高,也有力促进了部队战斗力的生成。近年来,通过考核、测评等多种方式对科技干部队伍进行考察发现,绝大多数科技干部能够熟悉新式武器装备性能,能排除一般性故障,能够胜任本职工作,在战备训练和军事演习等重大军事活动中较好地发挥了服务保障作用。近两年,某部组织所属科技干部先后参加了60多个课题的技术攻关,取得了15项革新成果,有多项获得了全军科技进步奖,其中有的项目获得一等奖。2作战部队科技人力资源管理存在的问题作战部队科技人力资源

7、管理上取得了较大进步,适应了新的形势任务要求。但从使命任务更高的要求看,军队科技人力资源管理在人才资源总量、人才资源素质结构、人才专业、人才资源分布和人才管理环境与机制等方面仍亟须改善与提高。2.1作战部队科技人力资源总量不足层次不高。缺乏技术创新能力。众所周知,一种新式的武器装备,特别是高科技的武器装备,必然要经过“研制一使用-反馈-改进-再使用-再反馈-再改进”的循环,才能最终装备部队。及时在前一个循环的过程中发现问题、找到问题以及提出解决问题的办法,将有效地缩减武器装备研制周期,减少隐患发生的机率,促进部队战斗力的早日生成。而要达到上述目的

8、,较好的军队科技人才基础恰是关键因素。20世纪90年代相继发生于西亚大漠和巴尔干半岛的战事向世人昭示,在现代高科技条件下,军队建设和军队

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