優秀集體申報材料

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1、優秀集體申報材料狼的最大的特點是從不報怨、從不悲哀，隻知道自己想要什麼，他們不知道什麼是失敗，隻知道一次一次的全力以付。他們結、從不自相殘殺，獵殺獵物向來齊心合作，得來獵物他們共同分享。他們堅強、從不放棄自己的使命。他們的生存之道就是集中自己的註意力放在自己的目標上，從來沒有多餘的時間去期待命運能給他們什麼。他們就是一往無前的盯住自己想要的，從來不會把生命多浪費一分鐘放在悲哀上，隻要有一息尚存他們就會為瞭自己生存而努力奮鬥。堅忍不拔、精誠團結、主動出擊、勇於奉獻是狼的精神，這同樣也是赤狼段人的精神體現。赤狼段人從領導到每名普通員工從骨子裡透出一種霸氣，這種霸氣是一種對待工作雷

2、厲風行的態度。在狼段人心目中，任務沒有能不能完成這一說隻有如何保質保量甚至超額完成的說法。戰風雪、鬥嚴寒方顯英雄本色，狼段集體始終堅持以黨的方針政策為指引，在黨員劉麗峰段長及各位工長的英明領導下連續多個月產量屢創新髙，任務指標連續多個月超額完成，成績連續五個月成為生產段的排頭兵。赤狼段的精神所在不僅表現在自我的成績方面，在努力履行自己分內職責的同時，積極為其他兄弟段隊創造良好的作業環境，用實際行動來融合全礦員工共同為錫煤乃至大唐集團的明天努力奮鬥。以黨的創先爭優號召和集團公司構建陽光、綠色、快樂三大工程為指導。赤狼段始終全力響應黨的各項政策、決議，堅決執行公司的各項決議。在黨

3、中央發出在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動及構建陽光、綠色、快樂三大工程之際，赤狼段集騁充分調動自身能動性，發揮自己的優勢所在，堅決響應黨的號召。在開展創先爭優活動時，赤狼段首先從自身總結經驗教訓，改進以往的不足之處，繼續保持和發揚過去生產工作中的優秀之處出發，使自身與以往作比較努力做到更優秀。其次，赤狼段與其他各生產段做橫向比較，爭做先進。在開展創先爭優活動中在公司和部門領導的帶領下赤狼段領導大刀闊斧的改進管理方式，使之更適合應用於勝利東二號露天礦的各項現場生產工作。同時，領導們又開展瞭各工種之間的技術比武和技術交流活動。員工們在技術比武中八仙過海各顯其能，充分的展

4、示瞭自己的技術水平；在技術交流會上，員工們暢所欲言，把工作中總結的經驗教訓擺出來供大傢探討，新員工向老員工請教本崗位作業的技巧等。通過這兩項活動的開展充分調動瞭全體員工投身於科學練兵的積極性，提高瞭自身的技術水平，為以後安全高效的生產打下瞭堅實的基礎。在工作中，各員工時刻銘記創先爭優的口號，努力將自己的分內職責做到最好，各項工程質量均超出要求標準。同時，聯防互保工作在群眾中也悄然展開，不論哪名員工發現安全隱患或是不穩定因素都能及時的與相關人員聯系，力爭將危險點消滅在萌芽之中。在業餘時間，按照公司和部門兩級領導的指示段領導組織全體員工學習文化知識、學習黨的方針政策、溫習安全生產

5、的各項規章制度。通過學習文化知識提高瞭員工們的個人修養與素質。學習黨的方針政策使員工們緊跟黨的方針政策走，從而達到心向一處想、勁往一處使的目的。溫習安全生產的各項規章制度，讓員工心中時刻牢記安全，各項工作嚴格按照規程來，從而達到安全生產的目的。具有極髙凝聚力和素質的領導核心是赤狼段創優爭先的必備條件。在公司領導和部門領導的教育下，赤狼段領導們幹工作向來兢兢業業，用豐富的經驗和先進的管理手段把看似雜亂無章現場情況打理得井然有序，不僅提高瞭段隊的工作效率而且大大的降低瞭現場的風險指數。領導們始終以“三講一落實原則”為基礎來管理段隊的生產工作：在作業前領導們明確的向員工們交代清楚將

6、要進行的生產任務，把現場可能存在的風險隱患仔細地告知每名員工，同時把避免隱患發生的各種措施教予員工。領導們的準則是任務、風險、措施隻要有一名員工不清楚堅決不開工。同時，在工作中領導們總是不定時的查看任務、措施的落實情況,發現落實不到位及時耐心的教導員工將其落實。赤狼段的領導們時刻與員工一道堅守在現場工作一線，幹起工作來從不分上下級關系。例如，現場采掘設備每班都需要挪電纜，而電纜本身非常笨重，副司機一人舉起電纜行走可謂舉步維艱而且效率很低。每逢這個時候，赤狼段劉段長總是發揮黨員的模范帶頭作用帶領工長們和副司機一道身背肩扛將電纜挪到安全位置，電纜上的泥水時常浸透劉段長的衣褲，劉段

7、長也幾次因為挪電纜時不慎將腰扭傷，但劉段長和采掘設備副司機們挪電纜的身影從未間斷過。在問及此事時，劉段長總是笑著說：“我是共產黨員，我有義務起到模范帶頭作用，而且幹活時我們是兄弟,和兄弟們並肩作戰我不覺得苦與累，而且這樣能提高效率，我何樂而不為呢”。不論陰天下雨還是凌劣寒冬，劉段長的身影總是和員工們在一起，雖然天氣是寒冷的，但員工們的心是熱騰騰的,因為劉段長和我們並肩作戰。向這種並肩作戰的例子，在各個崗位上都能見到領導們的身影。往往是哪裡有臟活累活，哪裡就有赤狼段的領導們。生活中，黨員劉段長總是用和藹可