第八章约会安排

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1、第三节约会安排一、安排约会的意义1、安排约会是现代社交规则的要求。2、安排约会是约会举行的必要程序。3、安排约会是安排经理工作日程的一个重要方面。二、约会的种类1、公务约会和私人约会;2、正式约会和非正式约会;3、例行约会和非例行约会;4、对等约会和不对等约会:按约会的安排过程是否需要保密而分:公开约会、秘密约会;按约会的议题性质而分:事务性约会、礼节性约会。三、.安排约会的基本原则1、双方一致的原则;2、双方尊重的原则;3、互讲信用的原则.四、约会的安排1、安排约会前的准备:知己知彼经常和老板见面的几类人:(按优先安排顺序)1)经理的上司或上司的代表;2)本单位的重要客

2、户;3)政府官员或媒介人员;4)级别与经理相仿的,而且与经理关系密切的官员(对等的人);5)与经理关系密切的下属(领导的群众基础);6)经理的直系亲属和关系密切的私人朋友。知彼:了解对方及单位的情况应记住他们的个人特征(姓名、年龄、性别、职位;通信地址和电话号码;与经理的关系状况)和所在单位的有关情况(单位名称、规模、经营范围、经营状况、在社会上的影响;与本单位的关系;单位的详细地址、电话号码、休息日)。知己:了解老板安排约会的习惯⑴经理一周工作日中的哪一(些)天可以安排约会?⑵在可为经理安排约会的那一(些)天中,哪些时间可以安排约会?⑶经理希望一次约会一般安排多长时间?

3、⑷几个约会之间是否要安排休息时间?⑸经理一般希望把约会安排在哪里?⑹哪些人与经理的约会应优先安排人?⑺约会安排好后,应该怎样通知和提醒经理?约会的时间约会不能安排在什么时间?(排除法)⑴各种节假日和每周休息日;⑵每周第一个工作日的上午和最后一个工作日的下午;⑶每天上班开始后的一小时内和每天下班前的一小时内;⑷各种节假日前后的一、二天;⑸临近午餐和晚餐的时间;⑹经理出差或度假的出发和回来的那一天;⑺本单位有重大活动的那一天;⑻有特殊的政治和宗教意义的那一天。课外阅读(一)世界主要城市时间对照表(二)一些主要国家和地区的风俗习惯1.欧洲、美国2.日本、韩国3.东南亚国家(1)

4、在公共场合的礼节(2)用餐礼节(3)小费问题(4)见面礼节(5)交谈礼仪约会地点1)在本单位;2)在对方单位;3)在不属于双方单位的地方。与老板建立沟通体制请对下面两种说法进行评析:(1)“李总,我已安排好了,后天上午您会见王先生。”(2)“李总,关于会见王先生的时间,您明天上午有会,下午接见外宾,后天下午也有会,只有后天上午没有会,如果您没有另外的活动安排,是否后天上午会见?”并了解本单位与安排约会有关的情况1)本单位的一般情况;(如:组织结构、单位简史、经营范围、产品或服务的种类和特点等)2)本单位的接待设施;(如:可供会晤用的各个厅室的面积、座位数和设备等)3)本单

5、位的附近环境。(如:交通路线、停车场地、宾馆酒店等)2、安排约会的方法1)当面安排;2)书面安排;3)电话安排。其中又分:主动安排、被动安排主动安排1、请不要立即拿起电话,先准备。2、以适当的方式说明是老板让安排的。3、关于约会的事情。4、关于约会的时间和地点。5、如果对方接受约会的建议。——表示感谢。6、如果对方拒绝你方的建议。——表示歉意。被动安排一是看人;二是看对方提出约会的理由。如果接受对方约会的提议。你应该说什么?如果拒绝对方的提议,你应该说什么?首先表示感谢;其次简洁说明拒绝的理由。3、约会安排的顺序安排约会要分辨轻重缓急。1)先看议题;2)再看人;3)再看提

6、议的时间。有两种约会是特别重要,需要记在卡片上:一是年度的特殊会议及全国性大会的日期;二是每周、每月、每年的例行会议。4、约会安排后的记录一、要记的内容⑴对方参加约会人(姓名、单位、职位等);⑵约会举行的时间(日期以及约会安排多长时间);⑶约会举行的地点;⑷约会的议题;⑸赴约前应做的准备;⑹约会的约定时间、对方接洽人的姓名、身份及电话。二、记在哪里1、本子。2、记事卡或备忘录。3、工作日程表。4、台历。5、不对等约会的安排上对下——召见;下对上——谒见、拜见。五、约会的取消取消也有主动、被动之分。四种可能性:1、我方主动安排,又主动取消。2、我方主动安排,却被动取消。3、

7、我方被动安排,却主动取消。4、我方被动安排,又被动取消。1、主动取消约会怎样争取对方的谅解,以尽可能少的伤害别人,你需要做什么事?1)尽快(及时)通知对方。2)向对方表示歉意。3)解释取消的原因。4)有必要的话再次安排约会。2、被动取消约会1、首先表示感谢;2、表示谅解;3、表示合作。

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