信阳联达实业有限责任公司2015年春检督查整改报告

《信阳联达实业有限责任公司2015年春检督查整改报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、签发人:信阳联达实业有限责任公司关于落实省公司春检督查整改情况报告大唐河南发电有限公司经营策划部：根据《大唐河南发电有限公司2015年多种经营春季安全大检查督查情况通报》（大唐营综〔2015〕13号），公司领导高度重视，多经监管委员会和公司各级领导分别做出要求，并安排部署整改工作。信电公司多经监管委员会主任白献锁、吴利民，副主任李涛分别作了重要要求。吴书记要求联达公司按照集团公司对多经的定位做好“两服务、两安置”工作，确保三大安全。白总提出2015年要重点抓好四项工作：一是夯实安全生产基础，确保安全生

2、产稳定。从小事抓起，大事入手，认真开展隐患排查治理，深化设备治理，防止人身伤亡事故，提高安全管理水平。二是依法依规，树立红线意识、底线意识，做好联达公司的经营工作。三是做好后勤服务工作，尽力满足职工的要求，提高职工满意度。四是提高对外协调能力，做好水管线、35KV线路沿线协调工作。信电公司副总经理、多经监管委员会副主任李涛要求：要对照通报情况，逐项落实好整改工作。联达公司根据河南公司多经文件精神，结合多经监管委员会领导提出的具体要求，于6月11日召开了春检督查整改专题会议，会上提出了四点要求：一是各部

3、门要切实提高安全生产管理工作的认识，狠抓基础工作落实，提高安全管理各级人员履职、尽职意识；二是认真学习河南公司多经文件，找准差距、分析原因、制定措施、落实整改；三是开展新一轮的学习、培训，各部门修订培训制度，制定下半年培训计划。通过培训促使生产管理人员熟知制度、熟悉流程，提升业务技能，提高履职能力；四是形成责任追究机制，对存在的问题要落实到人，考核到位；对整改措施、完成时间要跟踪闭环，严格过程管控，确保达到实效。五是吸取其他兄弟单位的亮点和存在的问题，结合实际工作，进行学习和自查。公司根据各项要求，借

4、鉴其他单位的先进经验，认真组织各部门开展自查自纠，对存在的问题进行了深入分析，制定了详细整改计划，明确了责任人和完成时间，并根据整改情况严肃考核，努力提高安全生产管理水平。现将整改情况报告如下：一、闭环春检问题整改，完善管理机制。本次春检，我公司自查共发现问题53项，存在的共性问题：一是班组基础管理存在不规范，人员基本功亟待提升；二是部分现场设备设施安全标示不全，设备管理需要加强。目前已完成整改53项，整改率100%。河南公司多经检查组春检问题21项，共计完成18项，3项未到期进行中，分别是：1・华豫

5、宾馆消防值班人员无上岗证。整改情况：消防监控值班人员持证上岗事项已与地方消防部门宣教科联系，其回复为：信阳市于2014年开始推行消防监控人员培训取证工作，尚未要求100%持证上岗。培训及取证工作受制于消防部门统一培训安排，每年度针对全市范围内大量需求仅进行两期培训，每期培训名额由消防部门统一分配。因此，宾馆业将积极协调消防主管部门，争取早日获取培训名额。责任部门：宾馆业完成时间：12月31日2.华豫宾馆电梯老化。整改情况：华豫宾馆更换电梯事项已确定中标品牌，目前处于合同签订阶段。原电梯有效期为2015

6、年8月，因此该项工作须在8月前完成安装调试。责任部门：宾馆业完成时间：7月31日3•劳务派遣人员多人超龄。整改情况：公司劳务派遣人员已没有超过60岁的人员，清理超过55岁的人员，不符合用工政策，公司正在协商并分步实施。责任部门：人资部完成时间：12月31日二、进一步完善安全管理体系，落实安全生产责任。一是认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现联达公司三级安全生产目标。二是强化安全体系职能，落实保证体系职责，加强监

7、督体系监管，组织安全监督体系人员培训取证工作，达到安全员持证率100%,并定期组织安全监督体系人员集中学习，提高业务技能。三、及时开展制度修编工作，完善制度体系建设。一是进一步规范安全管理制度、标准，按照集团公司、河南公司《多种经营安全生产管理工作规定》，公司按规定对现执行制度、标准进行了修订工作，补充完善安全生产管理制度、标准38项，工作标准79项，技术标准3项。二是扎实开展“三基”建设活动。结合“三基”专项行动，一是公司领导分别对挂靠试点班组进行检查指导。二是公司在员工餐厅一楼召开班组长以上管理人

8、员安全生产工作座谈会。三是组织生产人员180人/次进行规章制度、应知应会抽考。考试内容围绕学法、懂法、用法、守法，把新修订内容作为主要考点，题型由填空、选择、简答题等组成，并要求答题人结合自身岗位，通过学习新《安全生产法》，对安全生产工作的建议进行阐述。为不影响生产，考试分批次进行，安全监察部将在考试结束后组织阅卷，对答题不认真、考试成绩达不到要求的人员重新组织学习，重新补考直至合格。截止6月份，公司先后统一完善制度清册12类，部门、班组上墙制度8类，基