什么是人事管理

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1、什么是人事管理人事管理是基于“复杂人”的假设，假设人在不同的情境卞有不同的需求，依据这些需求对其进行激励。人力资源管理是基于一种全新的“价值人”的假设，他突破了传统的马斯洛需求层次论，认为人人部有自我发展、自我实现、求上进、求发展的欲望与追求，即使其生理、安全、社交和尊重的需要还没冇得到完全的满足，这在高等教育口趋普及、人口素质普遍提高、知识经济即将到来的今天，特别是在那些高级人才云集的跨国公司是站得住脚的。当然这种实现白我价值的需要在外界物质条件相同的情况下也存在着较大的个体差异，但那些自我实现欲望强烈的人在公司的生存

2、与发展中起决定性作用。这种假设使企业将人力资源管理的目标放在提高员工工作生活质量、满足他们成长和自我实现的需要上。在人事管理屮，企业对人的看法局限于人力是一种成本，在使用时以节约为1=1标；而人力资源管理将人视为可开发并能带來收益的资源进行开发和控制。成木是为实现冃标而不得不作出的付出，而“资木是能带来剩余价值的价值”。这样，人力资源管理将工作重点放在以个人与纟R织的共同实现与发展为目标的人力资源开发上面。在人事管理中虽然冇培训，这些培训也会给员工带来发展，但从企业的角度看来，这些培训只是为满足工作需要不得不作出的成木付

3、出。而人力资源开发屮的培训是以提高员工素质与能力、提高工作绩效为冃标的主动培训。因为人事管理屮企业所有者将人视为成木，在他们看来，雇员的所得正是他们的所失，在他们眼里这仅仅是一个简单的零合游戏，所以劳资关系比较紧张，人事部门经常陷于劳资纠纷的陷阱Z中，他们被迫通过服务、保障、职工参与等手段缓和劳资关系。在人力资源管理屮视人为可开发并能帯来收益的资源，企业将主动建立互相信任、充分参与、合作的关系，是一种双赢游戏。在组织上，以前的人事部门仅仅是众多组织部门中的一个，其功能仅仅是整个人员管理的一部分，其他部门如行政、生产等部门

4、都承担了相应的工作。人力资源管理中，人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层而，在组织内部建立整合式的功能。人力资源部在企业中的作用日趋重耍。人事管理的主要对象是管理层，而企业屮的操作层仍然被视为劳动力进行管理，这不仅伤害了他们的积极性，也很难融洽双方关系。在视员工为资源的人力资源管理中，对这种资源的开发就不仅限于管理层，以个人与企业的共同发展为目标的人力资源管理，将拓展到劳资关系的各个方面。人事管理中的绩效评价冃的在于发现员工绩效的现状，并以此作为报酬、奖惩、捉升的冇力依据，因而员工冇抵触心理，惧怕绩效评价。人力资源

5、管理中的绩效评价冃的在于获得员工绩效现状的信息，找到与IT前及未来要求的差距，绩效优秀的员工将得到物质奖励、提升等鼓励，而绩效较差的员工将得到培训机会，为未来的职业生涯发展打下基础。所有员工将从中受益，绩效考评成为员工为企业Z间主动交流的有力手段。以往人事部门的工作是被动的、例行的，如考勤、工资发放等，遇到问题平息了事，而人力资源管理从资源开发、职工职业发展与企业发展角度，前瞻性地注意组织内外环境的变化，如技术更新、员工心态等，根据组织发展的需要进行挑战性的开拓。总Z,从人事管理到人力资源管理是一次思想上的创新，它们的差

6、别并非仅仅是形式的，而是有木质的区别。劳动合同一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。二、本合同必须由用人单位（甲方）的法定代表人（或者委托代理人）和职工（乙方）亲自签章，并加盖用人单位公章（或者劳动合同专用章）方为有效。三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“”。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定吋、综合计算工吋工作制的，应经劳动保障部门批准。五、木合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，

7、作为本合同的附件，与本合同一并履行。六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。七、木合同（含附件）签订后，甲乙双方各保管一份备查。甲方（用人单位）：乙方（职工）：名称：姓名：法定代表人：身份证号码：地址：现住址：经济类型：联系电话：联系电话：根据（中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。一、合同期限（一）合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限：1、有固定期限：从年月日起至年月日止。2、无固定期限：从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止（不

8、得将法定解除条件约定为终止条件）o3、以完成一定的工作为期限：从年月日起至工作任务完成时止。（二）试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限（试用期包括在合同期内）：1、无试用期。2、试用期从年月日起至年月日止。（试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五R;合同期限在六个月以上一年以下