什么是MRO管理

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1、什么是MRO管理？MRO,指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料，这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业止常运行的相关设备，耗材等物资。编辑本段中国MRO采购及管理存在的问题中国MRO的采购及管理存在众多的问题。当然对中国MRO的采购与管理首先可找到市场的原因，比如，MRO供应市场比较分散，述远未形成规模。MRO供应商规模小，品种少，管理不规范，资金缺乏，网络、渠道不多，不能提供多少增值的服务等等。纵然如此，我们也不能否认企业在MRO的采购和管理上存在的问题：(1)企业将主要注意力集中在

2、直接性生产物料的采购上，MRO采购并未得到充分冇效的重视和竹理；(2)企业MRO采购行为往往分散在不同的职能部门，集中管理实现程度较差，部门间沟通不流畅，导致工作量的加大和潜在的采购错误风险；(3)采购部门管理设置和人员配置存在问题，采购人员缺乏足够的专业知识，常常需要相关部门的协助才能确定物料规格型号、缺乏对采购成本和风险的科学认识等；(4)大多制造企业备件品种多、采购批量小、消耗低且无规律，大部分备件只能从市场上众多的零售商采购，造成备件质量无法保证，严重影响企业的止常生产；(5)

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4、于企业对设备维护和维修计划性不强，而且不很关注历史数据的发掘和

5、需求的预测，导致不确尬的提前期和不合理的库存；(6)缺乏对供应商的战略管理。据调查估计，备件釆购花费制造企业采购部门约80%的精力，但采购金额却只占企业采购金额的10%左右。1佃且釆购人员的精力主要花在采购业务的具体运作上，根本谈不上对供应商的战略管理，其至有的企业连口己到底有多少家供应商都不淸楚。编辑本段MRO管理发生的变化概述市场竞争只会是越来越激烈，在企业降低口身生产成本的强烈愿望下，MRO管理止在悄然地发生着变化，这农现在不同层面的活动之中。(1)企业内部的优化管理曾经，某大型钢铁公司的备件采购管理实行的是设备处与二级生产厂的二级核算管理方式，

6、彼此责任不够明确，垂复核算，工作效率低下。后来，该公司对设备备件采购实行一级核算、集中统一管理，理顺了备件采购管理职能，强化了采购资金管理,什么是MRO管理？MRO,指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料，这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业止常运行的相关设备，耗材等物资。编辑本段中国MRO采购及管理存在的问题中国MRO的采购及管理存在众多的问题。当然对中国MRO的采购与管理首先可找到市场的原因，比如，MRO供应市场比较分散，述远未形成规模。MRO供应商规模小，品种少，管理不规范，资金

7、缺乏，网络、渠道不多，不能提供多少增值的服务等等。纵然如此，我们也不能否认企业在MRO的采购和管理上存在的问题：(1)企业将主要注意力集中在直接性生产物料的采购上，MRO采购并未得到充分冇效的重视和竹理；(2)企业MRO采购行为往往分散在不同的职能部门，集中管理实现程度较差，部门间沟通不流畅，导致工作量的加大和潜在的采购错误风险；(3)采购部门管理设置和人员配置存在问题，采购人员缺乏足够的专业知识，常常需要相关部门的协助才能确定物料规格型号、缺乏对采购成本和风险的科学认识等；(4)大多制造企业备件品种多、采购批量小、消耗低且无规律，大部分备件只能从市场

8、上众多的零售商采购，造成备件质量无法保证，严重影响企业的止常生产；(5)

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10、于企业对设备维护和维修计划性不强，而且不很关注历史数据的发掘和需求的预测，导致不确尬的提前期和不合理的库存；(6)缺乏对供应商的战略管理。据调查估计，备件釆购花费制造企业采购部门约80%的精力，但采购金额却只占企业采购金额的10%左右。1佃且釆购人员的精力主要花在采购业务的具体运作上，根本谈不上对供应商的战略管理，其至有的企业连口己到底有多少家供应商都不淸楚。编辑本段MRO管理发生的变化概述市场竞争只会是越来越激烈，在企业降低口身生产成本的强烈愿望下，MRO管理止在悄然地发生

11、着变化，这农现在不同层面的活动之中。(1)企业内部的优化管理曾经，某大型钢铁公司的备件采购管理实行的是设备处与二级生产厂的二级核算管理方式，彼此责任不够明确，垂复核算，工作效率低下。后来，该公司对设备备件采购实行一级核算、集中统一管理，理顺了备件采购管理职能，强化了采购资金管理,提高了资金使用效率。(2)区域性企业间及与供应商的合作兰州铝业下属炭素厂的吸残称设备，山于变频器的突然故障，造成电机无法启动,使得整个高楼部系统生产线无法止常生产。而吸残称是德国巾克公司的产品，与之配套的变频器虽为西门子产品，但是西门子公司为中克公司专门生产的，属非通用件。该厂

12、与申克公司和多家供应商进行了联系，了解到全国范围内无此货，从外商处订货时间过长，需3个月的时间