人脉管理软件_如何管理人脉？

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1、人脉管理软件—如何管理人脉？如何管理人脉？如何管理人脉?随着阅历增加，结识了越来越多的人，但是如何维持良好的感情，以及推动人际的雪球效应。有没有什么好的办法来进行管理?每年总会有那么段时间被拉着做mentor或者是培训新员工，因此遇到具有各种特性的人，很多自信满满的以为自己是未来之星但是过个3个月就会发现全世界和一点关系都没有的小伙姑娘，他们口中经常会问：我怎么结识那些比我厉害的人？我怎么结识超强的人脉？我怎么管理我未来的人脉？我怎么认识牛人？我怎么能尽快的利用我的人脉拓展关系等等。我每次都告诉他们，

2、我深刻的厌恶着人脉这个词，远远胜过其他任何词汇。中国的很多人对于人际关系的作用总有着近乎于宗教的狂热，他们相信着很多事情只要找了对的人就一定可以成功，迷信着认识着谁谁谁就能怎样怎样，所以我是真的想让他们重新回去好好反思认清出自己,在这种如此功利的想进入一个圈子，拓展所谓的人脉的情况下，人家凭什么就认你，承认他是你的人脉？所以其实人脉不是你想管就能管的。在Raymond文章中提到的认识1000个不如深交20个的人，以及弱关系，是基于一个大的理论：邓巴数理论。邓巴数理论是被认为是很多人力资源管理以及sns

3、的基础，即：人类的社交人数上限为150人，精确交往跟踪深入交往人数为20个左右。同时，关于弱联系和弱合伙理论，其实一直存在着争议。关于这点说起来太多了，在此不展开了。在这里提出邓巴数理论，你会发现一个假设：当你认为你是在你的target人深入交往的20个人之一，但是其实对于target来说你是150开外，你怎么办？首先，人脉是不存在雪球效应的，的确，大的雪球可以变的非常大，但是，你认识一个行业内的牛人并不意味着你就直接递加着认识另外一个，你认识一个意见领袖并不是你就会被别人认可，两者没有因果单体。其实

4、现实中你很难维护良好的感情，不谈别的，你今天认为他是你重要的“人脉”，你换了一个行业或者遇到一件事情，你会发现你的人脉全部作废，你该如何是好？我今天给你介绍个身价百亿级别的人，人家愿意给你个10亿多的项目做，你是接还是不接？当你真的认识一个大雪球之后，或者积累的足够多的“人脉”，真的要具体执行一些事情或者做一些事情，你会发现自己的能力，想法，理念，经验才是最重要最重要的东西。不管你之前用了多少时间多久努力去争取去管理那些所谓的人脉，只要对方足够牛，落实到具体事情上后最大的瓶颈一定是你自己。在任何，包括

5、我深深的鄙夷的所有什么人脉人事的骗人的成功激励学书籍中，只要说到人脉，都是从最功利的角度谈人事关系，哪怕最后说什么大家还是有机会做朋友噢之类的假话，里面仍然充满着算计和所谓的管理。别把别人当傻瓜，你功利人家立刻就会check你是否有资源值得交换，以及怎么利益最大化。所以，对于如何管理人脉，可以归纳为三点：1、搞清自己几斤几两你自己手里如果有个批项目或者批资金的笔，就什么都别管了。所谓的“人脉”最重要的其实不在管理，而在过滤。过滤掉那些不真诚的人，过滤掉会伤害你的，保留真心的，是商业伙伴就想怎么让大家利

6、益最大化，是朋友就想怎么让大家都开心。2、待人真诚点做什么事情都要发自内心。即使你内心真的就是想来一发，最后还是要落实在结果上。例如：你搭讪了1000个妹子却都没成功的上垒，那么我就只能深深的鄙！视！你！为了器大活好而奋起读书吧!3、无为而治上善若水，水利万物而不争。结人缘，不结人脉。不过你要始终相信，当一个人的能力和眼界上去了，自然就会融入新的圈子，结识新的朋友。而啥都没有的不管怎么维护估计都只能是无用功。人脉管理软件如何管理人脉?植胯■浜鸿創绽$愆磚嗜猜濂梶菽漱3漓蹲疇汉聞啦另绯诲強浜洪檯魏蝸環鑽

7、?em＞杞嗜欢诱明€氤繃鏈?em＞杞嗜欢鑒嗜互軀逛究鉅活揩鎚枫€恬番鎳厶滋绽$慙鎮丨兢浜鸿刮淇°C饨箔?是否有这样的手机软件，可以记录、管理人脉？-知乎提问登录加入知乎是否有这样的手机软件，可以记录、管理人脉？以下是我的思考和尝试，暂时没有行之有效的办法。首先，我觉得“人脉"这个词很形象，人际关系像脉络一样磐枝错节。我所在的国企上万人，说不好谁和谁是亲戚，谁和谁是同学，谁和谁是铁哥们。更不用说行业内，整个圈子的人基本上通过一两个人都能联系上。所以一直期望有个软件可以记录每个人的关系和点滴，比如谁家小孩

8、叫什么，谁家小孩要高考了等等。这样在交谈和办事时会很方便,也会避免很多粮事和错事。最好还可以设置…显示全部关注者115被浏览115743条评论分享邀请回答关注问题写回答10个回答默认排序Thinking24/712人赞同了该回答是否有这样的手机软件,可以记录、管理人脉？以下是我的思考和尝试，暂时没有行之有效的办法。首先，我觉得“人脉”这个词很形象，人际关系像脉络一样枝错节。我所在的国企上万人，说不好谁和谁是亲戚，谁和谁是同学，谁和谁是铁哥们。更不用说行业