企业责任文化建设研究

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1、企业责任文化建设研究李翔摘要：现阶段，随着我国经济的飞速发展，市场化竞争日趋激烈,当今大多企业都面临着严峻的考验。企业文化不仅是企业的灵魂，而且是企业稳定发展的重要保障。许多企业强调全员素质，建立企业文化。这里，责任应该首当其冲。因为责任是每个企业的文化根源，企业要想成就百年基业，责任必须贯穿始终。责任心是竞争力、凝聚力。责任心越强,损耗越低，失败越少，希望越大。缺乏责任感的民族，是走向没落的民族；缺乏责任意识的企业，是没有前途的企业；缺乏责任心的人，是任何事情都不能做好的人。责任文化是企业文化的重要组成部分，是提高企业执行力的

2、有效途径，是企业“软实力"的核心内容，也是企业持续发展的重要基础。本文简单的分析了责任文化的现状，阐述了企业责任文化建设对企业建设的重要意义，最后对如何培育推进企业责任文化建设提出一些建设性的意见和措施。关键字：企业责任文化；责任文化现状；关键点和措施引言：近年来，随着企业文化理论在我国的传播和推广,越来越多的企业认识到企业文化给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益，认识到企业文化是一种力量。随着经济全球化的不断发展，面对越来越复杂的竞争环境，通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力越来越受到企业的重视，怎样将国内外当

3、代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践，根据自身企业的特点创建富有特色又符合企业发展战略的企业文化，是一个具有普遍意义的企业话题。正所谓，文化是企业赖以生存、发展的重要根基和血脉，是企业存在价值和个性特征的体现。当前，我国企业的市场竞争十分激烈，企业竞争的不仅仅是技术、产品质量和价格，更是社会责任意识的竞争，因此，责任文化的建设是文化建设中不可或缺的组成部分。然而企业在发展过程中普遍存在诸如责任文化氛围不浓、部分员工的责任意识淡薄、责任能力不强、责任行为缺失等现象，因此加强企业责任文化建设显得愈发的重要，必须引起企

4、业的高度重视。一、企业责任文化建设现状目前，企业绝大部分员工都有较强的责任心和责任感，企业员工的素质越来越高，在各项工作中都能够切实负起责任，使企业有了较强的竞争力和凝聚力，不断实现着又好又快地发展。企业规模的不断扩大、产品品种的不断升级、企业效益的不断提升、企业在社会上的知名度与美誉度的不断增强，这都是企业员工责任文化意识不断增强、企业员工共同努力所带来的欣喜成果。但也确实存在一部分员工缺乏责任意识，对企业的责任感不强，在工作中不能主动承担起对企业、对社会的那份责任，层层安排工作，层层不落实责任,“用文件落实文件、用会议贯彻会

5、议”，呈现“空中楼阁”的局面，从而造成计划不能得以实施，严重阻碍企业的发展。当前我国企业责任建设中存在着诸多问题，如在思想上认为发展是企业的事，与自己没有关系，进而使工作做不到位，工作质量不高；在管理上员工对企业发展战略目标等不认同；在工作上不明白自己所应当担负的责任，很难发挥自身的潜能；在工作执行上又大多抱着做一天是一天的态度，缺乏工作的积极性；在感情上员工没有能够完全融入企业，跟企业形成集体荣誉感，丧失对企业的责任感，进而降低了企业的竞争力等等。这些问题主要表现在以下三个方面：一是干部职工对企业文化的认识不够深不够透。有的企

6、业没有把搞好企业文化建设放在促进企业改革发展稳定的大局中思考和把握，紧迫感和主动性不强，缺乏总体规划和部署。有的没有把企业文化建设与提升企业竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，没有把企业文化建设与创新改进企业党建思想政治工作有机联系起来，就企业文化建设抓企业文化建设，缺乏统筹兼顾、协调推进。有的没有深刻把握企业文化建设的本质和内涵，不去做深入的调查研究和系统的分析思考，虽有一定工作声势，但限于表层化的形式，缺乏实际效果。有的对企业文化建设存在急于求成的心态，希望靠企业文化解决企业管理的所有问题，这些都反映出对企业文化还缺乏正确

7、的认识。二是工作落实不够到位。一些企业提出的企业精神、核心价值观和经营管理理念，与企业改革发展的要求结合不够紧密，不切实际，缺乏特色，得不到员工认可，起不到应有作用。有的提出的价值理念没有贯彻落实到企业管理制度中，没有深入到员工头脑，更没有变为员工的自觉行动和行为规范。有的在工作上只有部署和一般性要求，抓落实不够。有的投入不足，制约了工作的正常开展。三是企业文化建设的体制机制不够完善。一些企业的企业文化建设领导体制不能适应建立现代企业制度和完善公司法人治理结构的要求，存在领导不力的问题。有的企业虽然制定了比较详细的企业文化建设规

8、划，但相关工作职责不明确，规划没有落到实处。有的企业把工作片面局限于职能部门和少数人员，没有形成分工负责的工作体系和全员参与的浓厚氛围。二、企业责任文化建设对企业发展的意义企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号