浅析现代企业责任文化建设

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1、浅析现代企业责任文化建设【摘要】本文阐述了企业文化建设对企业生存发展的重要意义。分析了责任文化培育的现状，并就如何推进企业责任文化建设提出一些建议和措施。【关键词】企业文化责任文化社会责任当前，我国企业的市场竞争十分激烈，企业竞争的不仅仅是技术与产品质量以及价格放米娜，更是社会责任的竞争。因此，企业责任文化，是企业文化建设中，不可或缺的组成部分。但是企业在发展过程中普遍存在诸如：责任文化氛围不够浓郁，其中有一部分员工对于责任意识非常淡薄,责任心不够强责任行为缺失等诸多的现象，因此，现阶段加强企业责任文

2、化建设，显得愈发的重要，企业高层人员必须重视起来。一、责任文化是企业基业长青的前提责任文化就是“人人都讲责任的文化”，是在文化的基础上加入责任成分，并吸引组织及其全体成员共同信奉并实践的以责任理念为核心价值观的文化。企业承担的各种责任，对于企业本身来讲，不仅仅是起到了利他行为要看到其更深层次的意义，它无形之中，提升了企业软竞争力。在企业中,相对于设备，厂房，资本，人员和产量以及利润等硬件，可以将企业所信守的价值观，即企业文化，作为企业的软实力。软实力的提升非常有利于增强企业整体的竞争力，现已经成为一个

3、企业做大做强参与全球化竞争的一个必不可少的条件。对于企业來说强化企业责任心，是一种长远的投资。其效用可能在当时不会表现出来，但是，它对企业远期冃标利益的产生，具冇很大的帮助，这主要表现于能够为企业带来不能跨越的无形优势。在国外，一些具有先进企业理念的企业，其精湛的企业责任理念，能够赢得社会公众的信赖，给企业带来了良好的形象企业声誉自然也提升。这所有的一切，使企业能够赢得巨大的无形财富，从而形成了非常强大的企业竞争力。如八十多年前负责武汉市中心景明大楼设计的英国某建筑设计事务所，最近写信给该楼业主，告知

4、该楼设计的安全年限为八十年，现已超期服役，敬请业主务必检测和注意。这封信让景明大楼业主感佩不已，同时使得该建筑设计所在国际名声大扬。景明大楼当年的设计者或有退、离工作岗位，或者已经不在人世，但是企业组织的责任没有丢，这设计所的工作人员继承了这种责任感，依然履行着他们神圣的责任。这就是支持企业能做到永续经营基业长青的责任文化。纵观全球，所有经营良好，持续发展的百年老店，无一不是将责任文化打造得深刻而强人的企业。二、构筑责任体系，人人参与责任文化建设责任文化建设不是空泛的口号。要结合企业发展的实际，将大目

5、标分解，转化成员工能够切实感受的实实在在的事，转化成可以实现的小H标。让每一个员工都切切实实负起责任。首先企业应该需要将企业责任理念，融入到企业的组织模式、行为规范，企业价值理念、品牌意识和技术以及管理创新等方面中，从企业管理的角度，将承担企业责任提上日程，真正落到实处。在企业内部建立专门的机构，从事企业责任管理工作，负责责任标准的建立、责任绩效的评估考核，撰写并发布企业责任报告处理相关业务，做好方方面面，努力提升企业的软实力。其次是让企业成员对企业责任有正确理解并且认同企业的责任理念，将英内，化为员

6、工工作导向，心理约束以及工作前进动力。要深化企业责任文化建设就一定要吸引员工主动投身责任文化建设活动，鼓励员工为做好工作，拓展开动脑筋提供有利计策，让员工乐于参与管理并且培养其积极性。再其次，着力培养和强化员工卓越的责任能力。通过采取多种多样的培训形式，提高员工的业务素质树立起内控人人有责的思想观念。一方面是通过加强政治学习，增强员工的敬业精神团队意识以及集体荣誉感。另外则是通过加强业务能力学习，做到可以及时了解政策和动态，从而掌控基础业务知识，努力提升员丁的综合素质能力，强化丁作效能，全企业做到令行

7、禁止，政令畅通，务实高效。三、履行社会责任，树立企业形象企业掌握许多社会资源，它可以完成其他个人或团体无法完成的任务。所以企业履行社会责任的最佳手段就是将自身的企业优势与中国和谐社会建设的重要方面结合起来，如扶持弱势群体，保护环境，节约资源，尊重和维护员工和顾客的合法权益，把社会和环境的因索融入企业的口常经营中。通过持续的努力，企业在创造经济效益的同时，切实处理好与相关利益群体的关系。如今，社会责任已经日益成为企业公信力的重要考量指标，企业对社会责任的担当将是一种必然选择“企业的社会责任是企业在全球化

8、趋势下，能够获得恒久认同的通行证。”麦可•波特已经将社会公益纳入企业整体战略的一部分，在这一国际趋势下，企业必须走向社会责任感的觉醒。参考文献:[1]赵连•企业责任文化探索[J]•中外企业文化，2009,4[2]沈爱华•培育责任文化，提升企业竞争力[J]•学术理论与探讨,2012,11.[3]邢一麟•责任胜于能力[J]•中国华侨出版社.