企业研究毕业论文试析中国企业薪酬管理制度研究

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1、试析中国企业薪酬管理制度研究论文关健词:外在薪酬内在薪酬绩效论文摘要:薪酬管理是人力资源管理的核心，薪酬管理制度科学合理与否，与企业核心竟争力及市场竞争力紧密相连。因此，制定科学合理的企业薪酬管理制度，对于达到最佳的激励效果，充分调动员工的积极性与主动性，是至关重要的。从这个意义上讲，有必耍深入研究我国现阶段企业薪酬的管理制度。一、问题的捉出薪酬在我国通常被称作工资，用以强调劳动力的价值。从工资制度的形式来看，我国目前的工资制度可以分为职务工资制、职能工资制和结构工资制三种。大多数企业采用结构工资制，其主耍由基础工资、工龄

2、工资、技能工资、岗位工资及津贴、福利和奖金等项口组成。从企业向员工提供的报酬形式上來看，我国企业薪酬又可以分为物质薪酬(外在薪酬)和精神薪酬(内在薪酬)，物质薪酬是以货币形式捉供，而精神薪酬是以非货币形式來表现，主要包括粕神满足、奖励和各种机会。目両，这两方而的薪酬制度并没有很好的结合起来，等于跋着脚走路，不利于企业业绩的提升和企业文化建设。现阶段，薪酬制度满意状况在各类企业中的表现也不一样。根据2004年国务院发展研究中心调查资料显示，集体企业的满意度最高，员工对企业薪酬回答基木满意、很满意或非常满意的比例为82.1%,

3、高出总体水平9.4个百分点;国有金业和国有控股企业、私营金业的薪酬满意度较低，它们回答不满意或非常不满意的比例分别是2&9%,28.5%。外资、港澳台资企业薪酬的满意度与英他性质企业差别不明显，回答基木满意、很满意或非常满意的为73,9%,比总体水平仅高出1,3个百分点。对技术人员采取最多的薪酬形式是岗位工资(70%)、奖金(55.3%)、各利

4、津贴(48%)和职务工资(44.7%),采取长期激励和佣金的比例较低，分别为8%和巧5%。可见，我国薪酬制度设计仍有许多不尽人意的地方，只注重短期利益，缺乏长期激励机制，不利于企业

5、员工队伍的稳定及企业与员工的融合度，制约了企业持续、稳定地发展。科学合理地制定企业薪酬制度，是企业发展的关键性因素z—。科学合理的薪酬制度不但能冇效地激发员工的积极性，主动性，增强企业团队合作精神，使员工能够自主地、不遗余力地为企业目标奋斗，提高企业效益，而且能在人力资源竞争FI益激烈的知识经济卜吸引和留住一支高素质、具有竞争力的员工队伍，最终提高企业核心竞争力，为企业长期发展提供源源不断的动丿J,研究我国金业薪酬管理制度具冇重要的现实意义。二、我闯企业薪刻管理制度的缺陷介析〔一)忽视薪酬体系中的“内在薪酬"o常见的关于人

6、的需要满足与激励之间的关系研究表明，在人的诸多需求屮，金钱只能满足某些需求而不是全部需求，成就、权利或者自我实现属于员工的粕神需求，他们对激励人的行为冇很重要的作用，但却不能通过物质刺激得到满足。对此，现代薪酬管中注意将培养雇员的忠诚和赋权作为重要手段之一，让员工感到白己是企业的拥有者，从白身利益出发去关心企业的效益与发展。许多新的薪酬管理方式的出现，如间接薪酬和非货币工资份额增加、工资等级宽波段化、工资度量中突出技能和业绩贡献，以及让员工参与工作评估和定价过程,都是这种努力的结果。然而，在我国企业薪酬管理制度设计屮，人多

7、数企业忽略或未注意到内在薪酬的存在及对企业发展的重要作用。内在薪酬是员工从工作本身中得到的满足，对员工的激励作用不可小忽视。大多数企业内在薪酬较低，主要表现在:①员工的工作大都不具冇挑战性，公司中除了部分掌握核心技术的战略员工外，其他员工-•般从事较为机械性的工作，往往很乏味;②员工接受培训的机会较少，公司在人力资本上的投人（主要是培训等）很少，没冇充分认识到人力资木投资对金业发展的重要性;③员工发展的渠道不畅，导致有些员工对前途信心不足;④公司在尊重员工、服务员工上做得不够，突出表现在企业対员工的日常牛活、休假安排等方面

8、考虑甚少。由于上述原因，员工对企业的认同性较差，缺乏责任感、成就感和归属感，影响了企业核心竞争力，很难避免员工流失，直接或间接地影响了企业的经济效益和发展目标。（二）对资木认识不足，未将薪酬管理提高到“人力资本运营”的战略高度。21I比纪，知识已成为企业提高核心竞争力的主要动因，作为知识主体的人力资源其地位和作川已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源。但是，企业关注的主要对象往往是少数屮高级管理者，而忽视了大多数员工。根据2004年国务院发展研究中心屮国企业人力资源管理发展报告结果显示，我国多数企业人均月收入在8

9、00-1500元之间，所占比例为70.8%,这些低收入者连维持口常生活都很困难，如何让这些员工冇心思关注企业发展?企业的经营绩效也与其自身利益关联度不人，他们只是被动地、机械地工作，使人力资源管理还处于低级化阶段。由于很多企业在薪酬管理方而没有充分体现“优质优价”原则，导致高素质员工为了达到H己的期望值