中国企业薪酬管理问题研究

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1、高等教育自学考试毕业设计（论文）北京交通大学北京交通大学毕业设计（论文）任务书中国企业薪酬管理问题研究专业学生：设计（论文）指导教师：发题时间：年月日北京交通大学毕业设计（论文）评议意见书专业姓名题目：评语：指导教师：201年月日答辩小组意见答辩小组责人：201年月日学院意见院长：201年月日一、设计题目及内容摘要：设计题目：中国企业薪酬管理问题研究内容摘要：近年来，薪酬管理在现代市场经济中地位越来越重要。企业之间的竞争关键是人才的竞争，薪酬管理是成为人力资源管理中企业最为关切的部分，我国企业在薪酬管理上的认识还存在

2、有误区，实践中也存在不少问题。本文对于薪酬管理的概念给以有效的理解和鉴定基础上，从我国企业实际出发，提出了在薪酬管理领域中存在的问题。同时在基于薪酬管理国内外研究的基本理论基础上给我国企业薪酬管理一些相对应的对策建议。希望企业能吸引人才、留住人才，从本质上真正促进企业的长远发展。关键词：中国薪酬管理问题研究一、重点研究问题：薪酬激励是企业激励机制中最重要的激励手段，是企业吸引人才、留住人才的关键。本文重点研究的问题是从我国薪酬管理的现状问题出发，深入研究薪酬管理中可行性对策。其中分为六点探讨我国企业薪酬管理存在的问题

3、，并给你六点对策建议进行合理性应对。希望给企业薪酬管理以积极有效的理论和实践指导。二、参考文献：主要参考文献： [1]王鹏.现代薪酬管理学[M].上海:立信会计出版社,2009.4[2]乔天福.教育人力资源管理[M].重庆大学出版社，2010.6[3]谢敏.企业薪酬管理的几个误区.科技咨询导报[J].中华企业报2007.（4） [4]陈易为.中小民营企业薪酬管理优化策略研究[J].沿海企业与科技,2005,(12) [5]许震.民营企业薪酬管理误区研究[J].中国人力资源开发,2002,(7).[6]张建国.《企业工

4、作文化与薪酬制度模式》[J].时代经济.2003.（1）[7]周廷操.《论薪酬的期望值管理.企业管理》[J].商业时代化.2007.（4）[8]孙华.宽带薪酬及其在中国企业的应用研究.山东社会科学[J].2007.（5） [9]范林榜.中小企业薪酬管理策略研究[J].商场现代化,2006,(4).三、附注：完成设计日期200年月日答辩日期200年月日目录摘要1一、薪酬管理概述1（一）薪酬管理含义1（二）薪酬管理功能2（三）薪酬管理研究3二、我国企业薪酬管理存在的问题4(一)思想观念方面的问题4（二）薪酬制度及结构缺陷

5、5（三）薪酬设计与管理缺乏科学性6（四）薪酬支付方式的缺陷7（五）缺乏弹性的福利设计，没有激励作用7（六）薪酬形式和分配方式单一8三、我国企业薪酬管理应对对策8（一）建立现代薪酬管理理念8（二）加强企业薪酬制度与企业发展战略紧密联系9（三）薪酬设计要科学化10（四）实行公开化的薪酬支付，提高薪酬管理的透明度11（五）制定灵活的奖励和福利保险政策11（六）薪酬形式和分配方式的合理化12参考文献14中国企业薪酬管理问题研究摘要：近年来，薪酬管理在现代市场经济中地位越来越重要。人才的发掘和激励对增强企业的竞争力起着关键的额

6、作用。企业之间的竞争应经上升为人才的竞争。而薪酬管理是人力资源管理中人们最为关切的部分，我国企业在薪酬管理上的认识还存在有误区，实践中也存在不少问题。本文基于薪酬管理的一些基本理论从我国企业薪酬薪酬管理中存在的问题及相应对策进行粗略的分析。关键词:中国薪酬管理问题研究机遇只会邂逅做好准备的人。21世纪是一个充满机遇但又是面临极大挑战的新时代。只有我们抓住机遇，积极做好准备，迎接挑战才能在这个竞争中脱颖而出。在现代市场经济中薪酬管理已成为企业人力资源管理的重要环节。人力资源的竞争已经成为衡量企业竞争力大小的关键。对于我

7、国这样一个处于社会主义初级阶段的发展中国家而言,这方面的意义尤为突出。一、薪酬管理概述（一）薪酬管理含义薪酬英文名为compensation，是企业对员工所做贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、学识、技能、创造所付给的相应回报和答谢。从构词法的角度看，“薪”的原意为草柴，是具有一定使用价值的物品；在经济活动中，“薪”特指雇佣劳动的代价，它一般是货币形式的，如薪水，薪金。“酬”是给予的回报，它具有一定的褒义色彩。“薪酬”则是指组织对于员工的劳动给予承认、回报以及褒奖。简单的说就是指员工在从事劳动，履行职责或者是完成任

8、务之后所获得的经济上的回报。薪酬管理则是指14企业内部制定实施的关于薪资的分配制度、标准政策以及相应的分配方法，从而激励员工并调动员工积极性以创造更大的企业利润。（二）薪酬管理功能正确理解薪酬的含义范围和功能，可以避免对薪酬理解的狭隘性，从而薪酬理论有一个比较全面的把握。为企业人力资源管理进行人员激励提供必要的理论指导和实践参考。而薪酬管理的功