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1、监察管理职责1范围木标准规定了****发电冇限公司监察工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于****发电有限公司监察工作的管理。2规范性引用文件下列文件中的条款,通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注口期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准;然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注H期的引用文件,其最新版本适用于木标准。****发电有限公』考核标准3管理职能监察审计部是公司监察工作管理的归口部门,在公司总经理和上级监察部门的领导下,负责公司监察的日常管理工作。
2、4管理内容与要求4.1监察目的保证政令畅通,维护公司制度纪律,改进工作方式,完善管理制度,提高管理效能,强化廉政建设,促进公司员工廉洁奉公,遵纪守法。4.2监察工作原则4.2.1依法监察,实事求是。4.2.2紧密围绕公司中心工作和亟需治理的突出问题。4.2.3紧密结合党风廉政建设和反腐败斗争。4.2.4监察部门监督与群众临督相结合。4.2.5督促检杳与改进工作相结合。4.2.6教育与惩处相结合。4.3监察对象4.3.1公司聘任的各部门和公司主要参股单位的负责人及以下管理人员。4.3.2公司各部门和公司主要参股单位遵守国家法律法规,贯彻执行党和国家的方
3、针、政策、上级主管部门的政策、规章、指令和公司各项制度、重人改革措丿施、T作部署及完成任务的情况。4.4监察职责4.4.1监督、检査监察对象贯彻国家和上级的法律、法规及公司管理手册、管理标准、三项责任制等情况。4.4.2围绕公司的生产经营活动,开展常规监察和专项效能监察。经常监督、检查监察对彖履行政职能、职责的情况,切实提高工作效率。4.4.3监督检查监察对彖在落实公司重要改革措施、重要工作部署及重大任务中,是否采取切实有效的扌晋施,按规定要求实现冃标和完成任务。4.4.4受理对监察对象违规违纪行为的检举、控告和监察对象不服政纪处分的申诉,并做好有关
4、信访工作。4.4.5调查、处理临察对象的违纪违规行为。4.4.6根据公司要求,参与公司重人事故的调查。4.4.7参为对公司中层干部的考核评议工作。4.4.8参与公司监怦管理等方面的重要制度的建议,并监怦其实施。4.4.9对监察对象进行遵纪守法、廉洁、效能的教育。4.4.10依照国家的有关政策、法律、法规,保护监察对象和公司的合法权益。4.5监察工作的基本形式4.5.1常规监察,对公司各部门、中层干部及有关管理人员执行国家法律、法规及公司管理手册、管理标准、工作标准、三项责任制和履行岗位职责的情况进行常规性的监督检查。4.5.2效能监察,对公司各部门、
5、中层干部及有关管理人员履行职责及具效率、效果,落实公司工作部署及完成任务情况的专项监督检查及违法违规失职行为的查处。4.6监察权限4.6.1要求被监察的部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务账日及其他侑关的材料,进行查阅或者予以复制。4.6.2耍求被监察的部门和人员就监察事项涉及的问题作出解释和说明。4.6.3责令被监察的部门和人员停止违纪违规行为。4.6.4暂予扣留、封存可以证明临察对象违反行政纪律行为的文件资料、财务账冃及其他有关的材料。4.6.5建议公司领导暂停有严重违纪嫌疑的人员执行职务。4.6.6监察人员可以列席公司和被监察部门的有
6、关会议。4.7监察程序4.7.1对需要监察的事项子以立项,重要监察事项的立项,报公司总经理,或报上级监察部门备案。4.7.2制定监察方案并组织实丿施。4.7.3向上级监察部门和公司主管领导捉出监察报告。4.7.4根据监察的结果,作出监察决定或者提出监察建议。4.7.5监察审计部在监察、调查中应当听取被临察部门和人员的陈述和申辩。4.7.6监察审计部的监察决定、监察建议,应当以书血形式送达公司有关部门或者有关人员。4.7.7监察审计部在办理监察事项屮,发现所调查的事项不属于职责范围内的,应当移送有处理权限的单位处理。认为有违纪的事实,需要追究违纪责任的
7、,予以立案杏处。对涉嫌犯罪的,应当移送司法机关依法处理。4.7.8公司效能监察工作包括选题立项、制定方案、组织实施、落实整改等四个环节。4.7.8.1选题立项。根据上级部署或公司领导的要求,对公司经营管理的重要部位、薄弱坏节,以及公司职工关注的问题进行调查和分析研究,确定专项效能监察的项H。4.7.8.2制定方案。效能监察工作方案包括工作目的、工作依据、工作内容、工作要求和组织领导、时I'可安排和方法步骤等,经公司总经理批准后实施。4.7.8.3组织实施。按照方案安排组织人员实施效能监察。通过查阅资料、实地走访等监察方式,对方案所列内容进行核查,对存
8、在问题提出监察意见和建议,将冇关监察悄况汇总形成效能监察报告,经效能监察领导小组审定后发责任部门。4.7.8
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