总经理职业生涯规划

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1、总经理职业生涯规划　　　　总经理是公司的业务执行的最高负责人但实际上总经理所在的层级还是会因公司的规模而有所不同例如在一般的中小企业总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)总经理所扮演的角色通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人而总经理的总经理职业生涯规划写呢?　　　　职业生涯规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排　　　　根据定义职业生涯规划首先要对个人特点进行分析再对所在组织环境和社会环境进行分析

2、然后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标选择实现这一事业目标的职业编制相应的工作、教育和培训的行动计划并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排　　　　职业生涯规划与管理的内容　　　　一般来说职业生涯规划可以从个人角度和企业角度划分成两个方面的内容：　　　　企业组织中的绝大多数职员其中包括受过良好教育的职员都有从自己现在和未来的工作中得到成长、发展和获得满意的强烈愿望和要求为了实现这种愿望和要求他们不断地追求理想的职业根据个人的特点、企业发展的需要和社会发展的需要制定自己的职业规划我们把它称为：个人职业生涯规划　　　　个人职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路

3、的设想和规划它包括选择什么职业以及在什么地区和什么单位从事这种职业还包括在这个职业队伍中担负什么职务等内容一般来说个人希望从职业生涯的经历中不断得到成长和发展个人通过职业生涯规划可以使自己的一生职业有个方向从而努力地围绕这个方向充分地发挥自己的潜能使自己走向成功　　　　在广大职员希望得到不断成长、发展的强烈要求推动下企业人力资源管理与开发部门为了了解职员个人的特点了解他们成长和发展的方向及兴趣不断地增强他们的满意感并使他们能与企业组织的发展和需要统一协调起来制定有关职员个人成长、发展的计划与组织需求和发展相结合的计划我们把它称为职员职业生涯管理　　　　总之职业生涯

4、规划既要体现职员发展的需要又要体现企业发展的需要　　　　职业生涯可分为内职业生涯与外职业生涯　　　　内职业生涯是指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和它是别人无法替代和窃取的人生财富　　　　外职业生涯　　　　是指在职业生涯过程中所经历的职业角色(职位)及获取的物质财富的总和它是依赖于内职业生涯的发展而增长的　　　　每个人都需要选择职业每个人都渴望成功许多人并不知道什么职业最适合自己怎样设计才容易事业有成比如经商热时一些并无商业才能的人也纷纷下海去办公司;研究生、大学生毕业时大多首先选择经济发达地区和大单位然后才考虑专

5、业及个人所长这种随大流、随热门的职业选择方式由于欠缺对自身特点和环境的认识往往难以在事业中有所发展要想成就一番事业就必须规划自己的职业生涯　　　　职业生涯规划的分类　　　　职业生涯规划按照时间的长短来分类可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型具体见表：　　　　类型定义及任务　　　　人生规划整个职业生涯的规划时间长至40年左右设定整个人生的发展目标如规划成为一个有数亿资产的公司董事　　　　长期规划510年的规划主要设定较长远的目标如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等　　　　中期规划一般为2～5年内的目标与任务

6、如规划到不同业务部门做经理规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等