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时间:2019-11-22
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1、保险电子商务实践与认识以下为演讲实录:首先谢谢XX公司,给我们一个这样的平台,我在这里给大家汇报一下,我们在发展中的一些体会。我今天主要讲三个方面:第一介绍一下我们泰康,让大家了解一下我们泰康是什么样的公司;第二我们从2003年到现在具体做了什么事情;第三做了这些事情以后,我们一些基本的看法。泰康是1996年《保险法》颁布以后,成立的第一批股份制公司,目前属于前四大的人寿保险公司之一。目前,全国的网络已经基本建立起来,有180多个地市级机构,基本覆盖了全国地理位置。主要经营的是寿险,跟刚才袁总的人保公司是不同的,当然也有一些交叉、也
2、有竞争的地方,交通意外险。除此之外,他们经营车险,我们经营寿险,这是不同的。产品上有竞争,也有合作。因为人有车险需求,也有寿险需求。目前我们资本是1400多亿。资本增长含量偿付能力都非常充足,也是业内发展比较快的一家公司。我们公司的经营策略是专业化、规范化、国际化的稳健经营,目标主要是针对我们白领阶层人群。泰康在线是2000年8月份成立的,第一次向外公布自己的网站。目前已经实现了保险全过程的投保、理赔、出单,全过程的一个服务。所以我们自己定位叫做网络保险。一开始我们定位就是网络保险公司。刚才大家说了,这是网络的特点,特别是寿险,我们
3、认为特别适合网络销售和网上运作。所以我们八年来,基本上是这样子,一建站开始我们就推出电子保单,这是我们的看法,我们的理念就是做网上的全过程保险服务平台。我们是9月22日正式向外发布,开始推出第一张电子保单。我们在2001年推出了网上客户第一赔付案例。接下来我们又做了一些网上保险产品,最后我们不断丰富自己的网上产品。一直到2004年、2005年以前,我们基本是在完善这个平台,由基本建设到模式基本确立,到了2006年这个平台成功完善,像我们寿险,不像财险、车险,首先是第一年买了以后,第二年我们要交续期,买保单以及维护这张单位,要用20年
4、的时间,这个工作才能实现。2006年以后,我们重点在发展业务上面,网站的初期建设,以及业务模式的确立,基本上完善我们整个业务过程。目前,“泰康在线”这个网站是和公司网站融为一体的。我们现在公司电子商务面很广,不仅仅是销售,也是一个服务的平台。所以是我们公司四位一体的一个服务平台。另外也是一个交易电子商务平台。我们主要提供的产品就是一些特色,跟刚才的人保有所不同,第一是一个卡单,这个卡单是网上网下,这个我不详细介绍,但是确实有电子商务的特点,这里面可以了解一下,不是过去那种简单的电子保单,它是一种风险控制非常好的,比如激活的流程,跟过
5、去是不同的,具有风险控制管理的功能,还有一个识别真伪的功能。更重要是增值服务。我们通过电子商务整合以后,在原有成本和价格不变的情况下,我们增加了新的服务,这就是合作的力量、合作的价格,带来的电子商务额外的价值。另外,我们的投保,现在也是很有特色的,所有的交易的费用比外面的低很多,也最方便,在帐户里面转,你不用花钱,你可以买了以后,可以在网上直接进行退保或者赎回,这个可能现在其他的保险公司还没有。这个金额不受限制,我们现在的交易额一单是600万,我认为这是我们网站非常有特点的,当然这也是我们公司投资回报率比较高的产品。我们健康险也是一
6、个特色。当然旅游、交通意外险也很有特色,这是我们有特色的一些产品,大家有时间的时候可以去看一看。我认为电子商务本质是一种技术应用,但是我觉得它最主要还是创新,创新是它的灵魂、生命力,本质就是这个。它与传统渠道应该是绝对的冲突,如果不冲突就不是创新,所以这个大家要认识。过去老是回避,回避这个问题是回避不了的。但是认识这个本质以后,我们要有一个处理的方法。开始我觉得要回避,但是回避不行,本质是这样的。另外所有创新的都会带来冲突,带来各种各样的问题。你要做成功肯定要有一把手支持,我们今天泰康在线或者电子商务部从2000年到现在,我这个总经
7、理到现在还没换,肯定是老总支持,如果不支持,肯定我也做不到现在。所以我认为这是一个长期的工程,一定是一把手支持。另外刚才大家也说了,电子商务是一个大的电子商务的概念,而不是小的电子商务的概念。我们泰康为什么采用电话销售,刚才也说了,我们赈灾的时候,其实不光是服务,最后相当于生命热线,我们救了很多的客户。我们认为寿险公司首先是网络,网络是最关键的,因为寿险公司首先解决信息对称问题,这是非常重要的。所以我们的策略就是以网络为核心,再展开其他方面的电子商务,是这样的概念。电子商务的作用我不多说了,刚才的研究报告以及袁总都讲的得很好,但是我
8、想强调这几点,因为平时大家都很困扰,包括我们公司也在困扰,包括我这里也困扰,到底是渠道还是业务,在保险里面叫做渠道,是一个业务单位,就是说你要拿保费来,有一个很大的规模才能是一个渠道,到底是渠道?还是一个服务的平台?还是一个服务的手段
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