求职：咋看透招聘官求职故事

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1、求职：咋看透招聘官求职故事　　　　求职调查主要包括两个部分的内容：一是为职业生涯规划所做的行业调查和职业调查；二是求职前对招聘企业和招聘官的调查在这里我们主要讨论的是求职者对招聘企业和招聘官的调查　　　　一、对企业信息的调查　　　　对企业信息的调查主要集中在以下几个方面：　　　　(一)企业的状况及前景　　　　应聘企业的发展前景与其所处行业的发展前景密切相关求职者首先要对企业所处的行业有基本的认识从宏观层面把握行业的发展趋势以便能同招聘官进行良好的沟通(比如可以简单谈论与应聘岗位相关的话题)　　　　(二)企业在行业中的地位及引以为荣的成绩　　　　能吸引求职者眼光的企业一般都有其

2、特别的地方大企业、知名企业和外资企业在行业中大都名声显赫求职者要对其引以为荣的东西熟记于心在求职的过程中向招聘官提及并表达真诚的敬意　　　　(三)价值观、企业文化和经营理念　　　　企业核心价值观是企业经营活动的指导思想企业文化是企业发展的重要基础求职者必须认同并将其融进个人的求职陈述中去表明自己的价值观同企业价值观的共同之处与招聘官在沟通中达成共识以获得认可　　　　(四)企业的发展史　　　　任何一家企业都会将自身的发展历史铭记在册并作为员工教育和企业宣传的重要内容求职者了解企业的发展史并表示诚挚的敬意会得到招聘官的好感提高求职成效　　　　(五)企业的产品和服务　　　　企业的产

3、品和服务是企业生存的根本也是发展和赢利的基础更是企业对外宣传、大力推广的对象求职者必须对企业的产品和服务熟记于心因为它们是求职者未来工作的内容而且充分了解企业产品和服务有利于加强与招聘官的沟通　　　　(六)企业的组织结构　　　　企业的组织结构是企业发展的关键也是决定求职者个人在企业里的发展空间和发展前景的制度性因素求职者应当关注与自己的未来关系密切的信息作为个人求职的参考依据　　　　(七)企业竞争对手及其业务情况　　　　对企业竞争对手有关信息的关注可以让招聘官看到应聘者对市场的关注和投入有利于求职者在应聘过程中加强与招聘官的沟通可以表现求职者的职业素质和职业眼光　　　　(八)

4、企业领导人的基本情况　　　　许多企业领导人对企业的发展起到了关键性的作用甚至企业领导人的个人形象、个人故事成为企业文化的重要内容求职者有时面临的招聘官就是企业领导者本人对其相关情况的了解有助于求职者深入了解应聘企业发现潜在机会找到沟通点　　　　求职者还应了解和收集与企业相关的重要信息如企业的声誉与形象、企业成功的关键因素等可以上网搜索与公司相关的新闻报道从更多的侧面了解应聘企业　　　　二、招聘官的个人信息　　　　对招聘官个人信息的了解是为了找到与招聘官沟通的切入点满足其需求获得其青睐　　　　招聘官录用其认可的求职者仅仅出于两个理由：一是求职者拥有应聘岗位需求的技能能为企业解决

5、问题；二是求职者能让招聘官心情愉悦前者是满足企业的需求、岗位的要求；后者是满足招聘官个人的需求如果求职者既拥有企业需要的技能又让人心情愉快求职就易于成功实际上在多数情况下让招聘官感觉舒服、愉快、感动等满足其精神需求比表现出良好的工作技能更重要因为招聘官首先是一个有情绪体验的人其次才是企业的负责人他必然优先录用他感觉顺眼或者舒服的人　　　　要获得招聘官的青睐必须明确有些因素影响招聘官的录用决策应进行调查做到心中有数　　　　(一)影响招聘官录用决策的因素　　　　1.个人偏好不同个性、不同性别、不同年龄的人都有其特有的个人偏好这种个人偏好是同个人背景密切相关的比如从小家庭困难、靠个

6、人努力成功的人特别欣赏不怕挫折、自强自立的年轻人了解其背景,表现出符合其个人偏好的行为和语言就能影响招聘官的决策　　　　2.价值观每个招聘官都是从其价值观、人生观出发以他的价值观作为评价是否录用求职者的标准和依据对同一个人的评价有不同价值观的人得出的结论是不同的要让招聘官做出有利于自己的正面评价求职者必须对招聘官的背景进行分析并对其价值观做出基本的判断在求职中表现出符合招聘官基本价值观的求职行为　　　　3.其他因素除了招聘官的个人偏好和价值观外他的受教育程度、态度、审美观、人际关系网等因素都会在一定程度上影响招聘官的录用决策甚至招聘官在招聘现场的精神状态都会对录用决策带来很大

7、的影响求职者可以通过调查获取相关的信息寻找到这些影响招聘官录用决策的因素,并加以利用　　　　(二)应调查和了解的招聘官个人信息　　　　在求职中对招聘官个人信息的调查和了解主要集中在以下方面：　　　　1.姓名美国成功学大师卡耐基说一个人的姓名是他最熟悉、最甜美、最妙不可言的声音在交际中最明显、最简单、最重要、最能得到好感的方法就是记住人家的名字初次见面尊敬地称呼一声“某老师您好”可以拉近距离还可能让他产生疑问是不是在里见过同你的沟通就会认真得多　　　　2.性别、年龄不同性别、不同年龄的招聘官个性特征有着显