五大员岗位责任制

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1、一、执行安全生产管理有关规定、制定掌握施工现场安全技术知识，熟悉安全管理工作程序，针对工种施工特点开展安全管理工作。二、负责对各工种、工序进行安全技术交底，对施工现场加强常规性安全检查，把住安全关。三、对不符合安全规范的违章操作行为和存在安全隐患的现状应及时制止、纠正、提出整改，达到安施工防范措施。全目的，提示督促项目经理安全生产，全面落实安全四、各级协助主动配合做好开工前安全验收，施工中妥全专项检查验收和施工安全等级核定申报工作。五、负责整理施工安全监督档案资料。一、负责搜集整理施工技术资料和工程质量保证资料，检验评定资料，施工管理资料。二、负责搜集整理安全生产管理资料，安全教育培训

2、资料，安全检查文明施工等材料。三、负责搜集机械设备使用运行资料。四、负责搜集劳动用工记录资料。五、保持各种资料的真实性、完善性。六、资料具备齐全，实现原始记录和台帐表格规范化，分类编目归档管理，并随时接受专业管理部门的检查和安排。一、熟悉图纸，配合施工人员会同设计，建设单位搞好图纸会审，并整理好评审记录。二、搜集各项原始变更，隐蔽记录资料。三、认真编制工程预算，施工预算及工程结算工作。四、准确及时地提供各项计算数据，协助公司的统计，财务部门考核工程成本。五、本着实事求是原则，正确合理反映工程造价,尽量减少漏算和错算等失误。六、协助施工管理人员编制施工作业计划和原材料供应计划。一、对进场

3、的各种材料必须认真进行验收、点数、量方、检尺、过磅签证入库手续等，并及时索取材料质量证明，发现问题及时向采购员或供货方索赔退货，否则由材料员承担经济损失责任。二、按实登记单位工程消耗材料台帐，定期每月向工地统计人员报送栋号材料实耗数额。三、保管和清理好，坚持使用材料收料、领料和退料单,定期清仓盘点，核定库存量,并做出上报报表。项目经理职责一、编制工程施工进度计戈I,扌艮管理者代表审批后实施。二、严格执行国家有关法规、标准：贯彻公司生产制度、施工程序、质量标准、施工规范、操作规程、安全文明标准，加强劳动纪律管理，管好设备、材料，工具堆放，改善施工环境，确保文明生产。三、对现场堆放的大宗材

4、料（如钢筋、水泥、砂、石等）一旦材料进场后，应按平面图规划指定的位置堆放整齐。四、负责对施工现场进行区域规划，将施工区、加工区原材料存放区在规划图中标明。五、加强员工质量、安全文明教育，随时对项目部各工序的质量、安全、文明实施检查和整改工作。六、组织好自检、互检、委托检、支持外专检人员的工作。七、参与图纸会审，参与技术安全交底。一、熟悉施工图纸，掌握施工方案以及质量保证措施，按工种质量特点进行质量控制。二、鉴定施工材料，工程构件的质量，核实材料证明书，拒绝使用不合格方式材料，构件成品，半成口口口。三、做好隐蔽工程验收记录和石仝试块，砂浆试块,配合比记录以及钢筋试验报告。管理相关工程保证

5、资料和工程技术资料。四、加强对每一道工序和质量检查，做好质量检查的检查记录。严格把信质量关。及时消除质量隐患,对出现的质量事故作出处理意见和记录，解决不了的问题，及时向施工技术人员和项目经理反映。一、熟悉图纸及规范规定，组织工程施工，根据施工程序编排流水作业计划，调剂各工种各工序的交叉搭接。每道工序施工前作好施工技术书面层层交底，确施工质量措施及技术操作要求。三、合理安排生产人员，按作业班组下达生产任务，严格操作规程，严格控制每道工序的质量。四、做好施工日记‘搜集各种材质证明）出厂合格证，做好各部位的石仝试压件，试验及测试工作，并保存好原始资料。五、严格实施安全管理制度，加强防范措施，

6、杜绝安全事故。六、随时按验评标准进行质量检查，填好各项检查记载，办好签证手续，分析处理施工中可能出现的质量问题。七、作好各部位的施测、放线、放样、控制楼层有各部位标高。八、参加工程检查验收，搜集各种施工资料和管理资料，做到工程资料与工程进度相同步，并配合各专业主管部门的检查和安排。有限公司项目都技术负责人职责一、贯彻公司质量文件，按照质量标准，验收规范，设计图纸对进场原材料进行检验或验证,并组织对工序施工质量进行自检，以保证工程符合质量标准。二、编制施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底文件，办理审批手续，交底交接手续。三、负责组织原材料送检工作和工程报验工作，申请办理原材料代用变

7、更手续。四、负责组织工程测量定位、复查、合格后扌艮监理单位或总承包单位验收签字后方可施工。五、负责组织办理原材料试化验及舟仝试块制作、编号、登记、养护、送试、统计等工作。六、参与图纸会审，熟悉图纸、设计资料；负责处理施工过程中的技术问题。七、负责项目部工程内部技术资料、技术文件的编制，竣工资料的整理归档工作，报公司生产技术評存档。八、对特殊工序进行监控，安排具有资格的人持证上岗；实施对员工的技术培训。1、不准从正在起吊、运吊中的物件下通过。2、