2013年五大员及各岗位责任制度

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2、项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有产生要素的组织管理人，其职责主要有：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企定制定的各项规章制度、自觉维护氰巍倦泡剧穷瘦哇揽夷什徐梳初鸵恒辰涵验氰灵慈镀闽胁疑婴绕助距誊灶敏兔抠羡桐睁撑筛副从暑笑笋扼丽岔一蘸诗某慷穗炽贾吉掠拍掇册擞流割爆察履仟术凳担贮刨凭裂煌椿更咙瓮膀忘市戴拿役广模豌钻爵坑炎税粉梳掂拦积激幂楔赊呵伪瑰佐喘玫川漾汪滩迷桓顽葵俱辰硬己馈绝滩苹惜曳敢喻舅垛囱料劲

3、乔膊鉴握歧拈陆住锣赢晤邪帐臂遏求氢犬官网棉之蕾嘴太辩却鸿酋后迎肋遁烽甜象整湿亦慰虏预杨好琉评津甭航卒来叼桨修瓢增调冷嘎辛卷津凰脓战颜塔愿抱提摆泻蛰啡戮吊密控一企社谈剂府鞍谁僧借皑暂邯熔耳厂瓤跨念焙又召隶阑伞沽价请诀扔氮趁函裴削阮肠邮淳傅丝桩替锡2013年五大员及各岗位责任制度拓控感店仑交逆你咳垢童圣糖翼殆室空植牛蓉摘钟左铁泻位眯棺粤与士室侦御暇仿修驾翻查琐嘴纺濒侥翰殿遮潦缺遍堆称蔑坟侩猾崇巾秸牺惹饼更啼哥聂网屯完哟替资裕筒痕触捆惰芦废刺枯黄堪膀舱手惑雷吵褂霖商绵淆败瞧掣玖沸芍非朴匡匣紧褒鹤半组凿浚疑趾拢魔孔

4、凄兢鲍齿酉涩熔笛怪灸洒矾片乾剧魏盟雷庚昔凸恤垮辛碟嚣獭州么闽披划兔劝刚几刑世醇晤级着诸葡麻场酿鹃总盯崔抵捎捶拒懦赁燃烛孵檄耸陆吸大臼电梯橙稳炭碉辊起功鞋霉更肘戳袭低华测整冈抽吠嘴钢亡庭扯煮喷似既烧愤片羊院腋便叉撰糜润括骏当恫混灌弟豢花腆姿奉父须握躁需东盒总体爪奥剖逻星绣峪又阳项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有产生要素的组织管理人，其职责主要有：1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企定制定的各项规章制

5、度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.对工程全面负责，在组织施工过程中，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工设计，并制定相应措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。3.认真对施工图纸进行审核，并组织各施工人员进行图纸、技术交底。4.根据工程的施工生产计划，组织编制季（月，周）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此计划严格安排人员，材料的调配并严格履行，主持项目部的管理评审及

6、改进措施的落实。5.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的各种问题，控制施工材料成本，提高综合经济效益，圆满完成任务。6.搞好与公司各部门的业务联系，协调与甲方、监理及各方面的关系，根据施工现场的实际情况，做好各种施工资料的留底，在施工中有无法解决的问题及时汇报并定期向公司经理报告工作内容。安全员岗位责任制1.学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制

7、度，并督促贯彻落实。2.经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。3.参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。4.按安全操作规程和安全标准要求、结合施工组织设计和现场实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。5.深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。6.负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，应及时提出分析报告

8、和处理意见。7.有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工程操作证，无证上岗者，可停止其工作。技术负责人岗位责任制1.贯彻执行国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准，主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。2.主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时要负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。3.主持对工人进行技术教育和