九略—天坛生物预算—访谈问题-川抗-业务

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1、川抗所访谈问题访谈人员问题访谈要点新药研究开发中心1•介绍木部门的主要职能、工作流程、内部人员构成、工作分工情况；2.介绍本部门与内部其他部门有哪些工作联系（FI常管理过程中；研究课题、项目中的相互关系，合作、配合、报告等）3.对预算管理的认识，理解，希望预算管理能解决实际工作屮的哪些问题？4•在H前的工作中釆用了哪些类似的管理方式（如：年度计划、项忖计划、课题计划），概要介绍一下内容，负责人、执行人、职责、分工、时间；如何作预测、实际执行如何？执行结果如何？出现差异如何解决？具体执行中的困难？存在哪些问题？5.具体介绍制定计划预测的依

2、据、基础，如何编制？（依据上一年实际完成情况、本年的实际情况；工作量、人员、人工小时、投入的科研设备、项目块如何确定）、编制方法；6•预算是如何编制的，（固定资产投入、人员、费用，盈利能力）；7•编制后由谁审核、批准，以何种形式上报？&介绍部门每年的支出情况（类别：主要课题费用，招投标费用、评审费；日常行政管理费用，资质证书评审、人员专业培训、技术设备更新（硬件、软件）、专利中请；性质：成木、费用；固定、变动；可预测、不可预测；可控、不可控）；项1=1费用和非项0费用之间如何划分？9.介绍一下每年的研究课题的申报程序，课题经费的來源，如

3、何控制？10.介绍支出申请审批程序，审批人、审批权限；11.对于超计划的支出如何处理，如突发事件引起的？12.目前工作中实际支出后是否与计划支出对比,对于差异如何处理？年末是否按照年初计划考核？13.目前有无工作考核办法，介绍一下内容，女h考核指标、时间、考核人、被考核人、结果以何种形式表现（奖励、激励、处罚）1.访谈人员问题访谈要点各研究室1、介绍本部门的主要职能、工作流程、内部人员构成、工作分T情况；2、介绍本部门与内部其他部门有哪些T作联系（日常管理过程中；研究课题、项fl屮的相互关系，合作、配合、报告等）3、对预算管理的认识，理

4、解，希望预算管理能解决实际工作屮的哪些问题？4、在冃前的T作屮采用了哪些类似的管理方式（如：年度计划、项冃计划、课题计划），概耍介绍一下内容，负责人、执行人、职责、分工、时间；如何作预测、实际执行如何？执行结果如何？出现差界如何解决？具体执行中的困难？存在哪些问题？5、具体介绍制定计划预测的依据、基础，如何编制？（依据上一年实际完成情况、本年的实际情况；工作量、人员、人工小时、投入的科研设备、项目块如何确定）、编制方法；6、预算是如何编制的，（固定资产投入、人员、费用，盈利能力）；7、编制后由谁审核、批准，以何种形式上报？8、介绍部门每

5、年的支出情况（类别：主要课题费用，招投标费用、评审费；口常行政管理费用，资质证书评审、人员专业培训、技术设备更新（硬件、软件）、专利申请；性质：成木、费用；固定、变动；可预测、不可预测；可控、不可控）；项冃费用和非项冃费用Z间如何划分？9、介绍一下每年的研究课题的中报程序，课题经费的来源，如何控制？10、介绍支出中请审批程序，审批人、审批权限；11、对于超计划的支出如何处理，如突发事件引起的？12、目前工作中实际支出后是否与计划支出对比，对于差界如何处理？年末是否按照年初计划考核？13、目前有无工作考核办法，介绍一下内容，女口：考核指标

6、、时间、考核人、被考核人、结果以何种形式表现（奖励、激励、处罚）访谈人员问题访谈要点杂志社1、介绍木部门的主要职能、工作流程、内部人员构成、工作分工情况；2、介绍木部门与内部其他部门有哪些工作联系（H常管理过程屮，是门成体系，支持辅助），对外与哪些单位有工作联系？3、对预算管理的认识，理解，希望预算管理能解决实际工作中的哪些问题？4、在目前的工作屮采用了哪些类似的管理方式（如：年度计划、项口计划、课题计划），概要介绍一下内容，负责人、执行人、职责、分工、时间；如何作预测、实际执行如何？执行结果如何？出现差异如何解决？具体执行中的闲难？存

7、在哪些问题？5、具体介绍制定计划预测的依据、基础，如何编制？（依据上一年实际完成情况、本年的实际情况；工作量、人员、人工小时、投入的科研设备、项H块如何确定）、编制方法；6、预算是如何编制的，（固定资产投入、人员、费用，盈利能力）；7、编制后由谁审核、批准，以何种形式上报？8、介绍部门每年的支出情况（类别：主要课题费用，招投标费用、评审费；日常行政管理费用，资质证书评审、人员专业培训、技术设备更新（硬件、软件）、专利中请；性质：成木、费用；固定、变动；可预测、不可预测；可控、不可控）；项日费用和非项日费用之间如何划分？重点谈编辑、出版、

8、发行环节。9、介绍支出申请审批程序，审批人、审批权限；10、对于超计划的支出如何处理，如突发事件引起的？11、目前工作中实际支出后是否与计划支出对比，对于差界如何处理？年末是否按照年初计划考核？12、目前有