九型人格与领导力主办上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务

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1、九型人格与领导力主办：上海普瑞思管理咨询冇限公司上海创卓商务咨询冇限公司时I'可地点：2012年9月21-22H（上海）价格：¥3800/人（包括授课费、资料费、会务费、午餐等）课程目的利用性格来配置人力，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契，这是一件至关重要的事情，打造一个稳定且冇效率的团队，我们需要清楚掌握这方］何的系统知识。还冇作为一个领导，了解了每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何冇效配置团队成员？发挥出每个团队成员的性格优势？如何调动不同性格成员的积极性？知人者：智，自知者：明,九型人格系统工具，是一个

2、明智领导必须尽早尽快掌握的系统工具。课程收益通过专业且系统的九型人格课程学习，将给参训者带来益处1、完整地掌握九型人格系统工具，拿握破译性格密码的钥匙；2、突破个人与团队发展瓶颈；3、利用九型人格系统工具开发团队成员的潜能；4、利用九型人格开发自身的领导力，更好地打造团队。课程大纲第一部份：“九型人格”系统工具1、性格决定命运2、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境特点分析4、九型人格体系发展与应用5、案例：九种性格与对应职场风格6、单亲家庭成长子女的性格特质表现7、案例：孤僻、忧郁型、抑郁型成环境与应对策第二部份：“九型人格”与领导力开发1、广义、狭义、精辟•注解系统理解

3、领导力2、领导力本质3、领导力真谛4、九型人格与领导力发展5、案例：上、下级性格引发的冲突第三部份：九型人格系统工具1、每类性格7个显著特征2、各种性格的早期成长环境特点3、各类性格三大关系特征4、各类性格的理想职业与不匹配职业分析5、各类性格易犯心理疾病分析与应对6、各类性格提升领导力的重要抬丿施7、各类性格转移规律8、各类实证案例与典型人物案例分析9、性格访谈与性格测试第四部份：九型人格与团队打造1、高效团队的四个特征2、性格与

4、才

5、队成员匹配3、不同性格的激励方式4、不同性格的沟通方式5、不同性格表现的自制力6、不同性格的情绪反应方式7、案例：高效团队性格匹配与实操第五部分：九

6、型人格与六顶思考帽工具1、六种心智因素2、六顶思考帽对应六种内驱思维习惯3、九型人格与六顶思考帽结合应用4、九型人格与九项修炼5、各类性格心态调适方式与应用6、案例：“身”与“灵”的发展规律（宇宙吸引力法则）7、案例：激发生命潜能——“拥抱今天”第六部分：九型人格现场答疑1、九型人格系统工具方面2、九型人格与人力资源开发方面各种性格家庭、悄爱、交友、工作方面处理4、各种性格情绪处理及怙:感表达方面特征5、各种人格的自我完善方式6、各种人格口我观察特征7、小组交流与性格交流实战演练【讲师介绍】邹老师国内九型人格学者与研究者Z—管理学与心理学两栖培训师全球职业规划师GCDF国家婚姻家庭咨

7、询师工商管理硕士MBA2009年荣获第五届中国企业教育“Tf强培训师”称号！【代表客户】中国电信、中国人寿、江苏移动、国泰君安证券、江苏银行、海康保险、江苏文峰集团、中烟集团、富士通微电子、金蝶软件、南业塑胶、金伯利钻石、扬子江药业集团、利星行奔驰Z星……方老师14年管理咨询的资深实战家美国斯坦福大学海伦•帕玛亲传弟子（九型人格）长期前往哈佛大学、徳州大学、西点军校交流与学习美国GE克劳顿村领导力培训中心顾问美国密苏里大学EMBA徳国莱比锡商学院访问学者上海市工商联合会理事上海市企业家协会理事主要著作：《领导力素质模型》、《九型人格与领导力》、《领导经营模式创新》、《领导商业模式创新

8、》、《领导运营模式创新》、《领导组织运营模式创新》、《中国式5S管理》、《精益管理与财务运营》讲授课程：《西点领导力》、《九型人格与领导力》研究方向：小美文化、企业战略分析与规划、商业思维与商业模式、商业伦理与文化、企业治理机制、内控模式、股权激动模式、现金流模式代表客户:工商银行、建设银行、交通银行、住化株式会社、上海航道局、GE、上汽集团、阿尔斯通、SEW公司、SONY、H立、松下、新希望集团、伊利集团、花王、飞利浦、阿迪达斯、TCL、夏普、华硕、圣戈班、艾默生、住友电工、阿尔卡特、施乐、可口可乐、圧百氏、罗技、爱普生、ABB公司、凸版株式会社、紫江集团、万香集团、强生、智发通讯

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