乐购超市全球化分析

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1、乐购全球化分析英国启航论文英国的主要产业——食品和饮料零售业的代表乐购公司为英国在生产和销售方面提供了近三百万个岗位,解决了近三百万人的生计问题。随曹经济的发展,英国的超市正面临严峻的挑战,随着,战略供应网络的增长,对供应商的分析与管理的挑战是现在人部分超市使用的战略决策。其屮,2004年,根据资料显示乐购的零售销售额占国内主产总值的9%本文将从方方血血分析乐购公司的外部环境、资源分析、竞争与文化战略以及各种战略资源。乐购作为英国市场上最大的公司,它旗下运行了四家了公司:Superstore,Extra,Metro以及Expresso公司大约销售

2、40000种食品、非食品、服装等,除此之外乐购还拥有Value、Standard和Finest的一系列自有品牌。为了方便生产,有些商店里还有加油站,因此乐购也是英国最人的独立汽汕零售商之-。作为世界上最人的食品零售商之一,乐购经营了约2319家门店,雇佣的员工超过325000人,不仅如此,乐购公司还在它的附属网络提供在线服务。TescopicisthefoodanddrinkretailsectorrepresentsthemajorindustryintheUK,providingemploymentforoverthreemillionpeo

3、pleinthemainproductionandretailing.In2004retailaccountedfor9%of(GDP)grossdomesticproduct(Datamonitor,2003)・InlatestyearsUKsupermarketshavecomeunderincreasedanalysisovertheirmanagementofsuppliers,yettheincreaseofstrategicsupplynetworkshasbeenessentialpartoflargelysupermarketst

4、rategiesforthepastdecade・ThisreportisprovidesTesco,withemphasisonitsexternalenvironmentandcompany'sanalysisofresources,competenceandculturestrategicandtheresourcesbasedonstrategies・Oneofthelargestfoodretailersintheworld,Tescooperatingabout2,319storesandemployingover325,000peo

5、ple・Itprovidesonlineservicesthroughitssubsidiary,Tesco.com.TheUKlargestmarketcompanywhereitoperatesunderfourbannersofSuperstore,Extra,MetroandExpress・Thecompanysellsabout40,000foodproducts,non-foodlines,clothingandother.Thecompany'sown-labelproductsareatthreelevels,normalandf

6、inest,value,.Aswellasconvenienceproduce,severalstoreshavegasstations,becomingoneofBritain'slargestindependentpetrolretailers.环境分析结构PESTELFRAMEWORKPoliticalFactorsthecompanyOperatinginaglobalizedenvironment.TescohasstoresaroundtheworldnowoperatesintheRepublicofIreland,Europe,S

7、lovakia,Poland,CzechRepublic,HungaryandTurkey.ItalsooperatesinAsiainThailandJapanTaiwan,SouthKorea,andMalaysiaitisperformanceisgreatlyinfluencedbythepoliticalandlegislativesituationofthesecountries,includingthe(EU).Foremploymentthegovernmentencouragesretailerstoprovideamixfle

8、xiblejobopportunities,lower-paidandlocally-basedjobstohighly・skilled

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