交通运输管理服务中心车辆管理细则

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1、立逼伦鏑管理服勞中9伦籀管理空旌佃则(弑的)为加强对交通运输管理服务中心所属车辆的管理,提高车辆使用率,更好地为教学科研和师生服务,特制定本细则。1、交通运输管理服务中心隶属校办,模拟企业运行。中心主任实行竞聘上岗,由校办聘任。中心副主任、统计核算员、安全技术员由中心主任提名,校办认定。校办代学校行使对中心的行政管理,对全校用车计划和经费进行宏观管理。2、中心所属驾驶人员按个人自愿原则竞聘上岗,放弃竞聘者由学校人事处另行安排。二、车辆的使用及收费1、中心所有车辆均可为公务活动、部门集体活动及师生员工个人活动提供用车

2、服务。2、车辆的使用坚持收费原则。即所有用车都按照计费标准收费。其中,公务用车费用从各单位公务用车经费中支付。3、中心所属车辆在保证学校公务用车及正常上下班通勤用车的基础上,可利用节假日及空闲时间提供租赁服务,提高车辆利用率。4、各种车辆具体计费标准为:(1)公务用车大客每公里4.00元,中巴每公里2.50元,其他车辆均为每公里1.20元。(2)内部租赁大客4.00元/公里,中巴2.50元/公里,小轿车2.00元/公里,面包车1.80元/公里,客货车1.80元/公里,越野车2.30元/公里。100公里以内执行此标准

3、,100公里以外每公里增加1.00元。(3)外部租赁由中心根据车况及客户要求,自行确定价格。同时做好与用户签订租赁协议等相关工作。三、车辆的调配与管理1、中心负责对所有车辆进行调配和管理。部门使用车辆直接和中心联系,中心尽量予以安排。2、通勤车辆。正常上下班时间必须保证所有线路的通勤用车,通勤线路的改变和通勤车辆的变更,中心须及早告知教职员工。3、公务用车。用车单位到中心登记,确定车辆和行车路线,任务完成后,由用车人核对行驶里程和费用并签字确认。中心对部门公务用车费用实行一月一结(每月25日)。部门采取其他用车方式

4、办理公务发生费用的报销,须到中心登记金额。4、校领导用车。接送校领导上下班的车辆相对固定,车辆在完成接送任务返校后,每天安排2辆值班车,保证校领导的公务活动,其它车辆可用于各单位、各部门公务出行,由中心统一调配。5、租赁用车。在保证公务用车和通勤车的前提下,中心可为用车单位和师生用车提供优质服务,按照内部租赁价格收取费用。6、车辆年度保险、审验、安管等费用由中心统一办理。7、中心定期对车辆的安全状况进行检验,对经鉴定确需维修的车辆及时进行维修。8、中心对车辆的卫生及车容定期进行检查。1、全体驾驶员必须服从中心领导,

5、服从调配,服从调度,认真参加业务知识学习和安全教育。2、牢固树立“安全第一、服务至上”的宗旨,积极服务全体师生员工,保质保量完成任务。3、严格按照派车单上的出车时间、地点、行车路线提前到位;不迟到、不随意改变停车地点和行车路线;不中途甩客,不私自带客;不向用户索要钱物,不向用户提出用餐要求,不与用户发生争吵。4、保持车容整洁、车内卫生干净,做到举止文明、说话和气、礼貌待客、仪容仪表整洁;对与己无关的事做到不听、不问、不外传。5、定期对车辆进行维护,确保安全行车。6、不私自出车,不将车辆交与他人,不酒后驾车。五、驾驶

6、员的补助与奖惩1、正常情况,小车(7座以下的为标准)每行驶1公里补助0.10元,大车(7座含以上的为标准)每行驶1公里补助0.12元。2、电话费补助按每人每月30元发放。全月无安全事故者,每人每月发放60元安全奖。3、节假日出车,发给出车补助每天8元。寒暑假根据驾驶员完成出车任务情况,发给适当数额的补助。出差按照学校规定执行。4、对因私自出车、把车交给他人驾驶或酒后驾驶,造成的一切经济损失,保险公司不予赔付部分由驾驶员本人承担。5、驾驶员必须严格遵守交通法规,恪守职业道德。如有违章现象,在中心接到交警部门的违章通知

7、书后对违章司机给予30元处罚。6、中心所有工作人员手机必须24小时开机,对不开机、不接电话、不及时回打电话者,扣罚当月全部电话补助。如造成误事、误车和其他后果者,要给予相应的经济处罚。7、驾驶员报销高速公路通行费、途中的加油费等时,票据上的路线、时间与派车单不符的不予报销。8、在执行任务中,驾驶员擅离岗位使车辆损坏或丢失造成的经济损失,保险公司不予赔付部分由驾驶员承担,并按直接经济损失的5%予以处罚。9、如发生交通事故,经交警部门认定,属主要责任者,按照直接经济损失的10%予以处罚,属同等责任者,按照直接经济损失的

8、5%予以处罚;属次要责任者,按照直接经济损失的2%予以处罚。10、对教职工的投诉,一经查实,严肃处理。一年中,对被投诉一次者进行警告批评教育;对被投诉两次者进行再次批评,并给予扣发当月岗贴30%的处罚;对被投诉三次者,扣发当月岗贴50%;三次以上扣发当月全部岗贴,停车检查。11、在通勤线路中因司机私自改变线路,人为造成教师误课者,一经查实罚款100元。12、

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