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时间:2019-11-22
《产业引导股权投资基金管理有限责任公司人事管理制度模版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、ZZ产业引导股权投资基金管理有限责任公司人事管理制度第一章总则第一条目的依据为规范ZZ产业引导股权投资基金管理有限责任公司(下称:公司)人事管理,提高员工素质,激发员工潜能,根据《劳动法》、《劳动合同法》及国家、省、市相关法律法规和ZZ相关制度、规定、要求,结合公司实际,特制订本制度。第二条管理原则(一)任人唯贤,唯才是举,人尽其才。(二)培引结合,既重培养,又重纳新。(三)建立公开、平等、竞争、优胜劣汰的用人机制。(四)注重团体协作精神,营造团结、和谐的工作环境。第三条适用范围本制度适用于公司全体人员,ZZ对委派至公
2、司的人员管理另有规定,按ZZ相关规定执行。第二章组织架构与岗位设置第四条组织架构公司本部设立董事会、监事及经营管理层,下设前台投资事业部、中台及后台职能部门,具体的部门设置、岗位设置以公司董事会相关文件为准。第五条岗位设置公司按照“以事定岗”、“以岗定级”的原则设置岗位,公司各部门职责及岗位职责见《部门职责说明书》、《岗位职责说明书》。第三章聘用与选拔第六条人员任命和聘用权限(一)公司领导的任命和聘用按公司章程规定,由上级部门统一委派、任命或外部招聘后,经公司董事会任命产生。(二)部门负责人由公司董事会聘用及任命。(三
3、)部门负责人以下员工经公司总经理办公会审批后聘用。第七条人员编制方案各部门年初根据公司运营情况及部门事务,会同人力资源部编制本年度计划,经分管领导、公司总经理审核后汇总形成年度人员编制方案,报公司总经理办公会审议及报公司董事会审批,并按ZZ相关规定报批/报备。第八条人员招聘需求申报各部门根据公司董事会批准的人员编制方案,结合部门人员岗位设置及工作开展情况提出人员需求申请,填写《人员需求申请表》(附件1),由分管领导、公司总经理签核后报人力资源部,人力资源部汇总后形成人员招聘方案报公司总经理办公会审议及报公司董事会审批,
4、并按ZZ相关规定报批/报备。第九条招聘权限规定人力资源部将公司董事会批准的人员招聘方案报ZZ人力资源部,由ZZ人力资源部统一组织招聘,提供候选人名单。人力资源部协调部门负责人及分管领导对候选人进行复试,其中部门负责人候选人需由公司总经理、董事长复试,确定录用后按第六条权限规定实行聘用。第十条调动(含借调)调动分为公司内部调动、ZZ内部调动、外部单位商调。(一)公司内部调动公司需在内部调动人员的,由人力资源部统一发起,其中员工调动报公司总经理办公会批准、部门负责人调动报公司董事会批准。(二)ZZ内部调动员工在ZZ内调动的
5、,由人力资源部统一发起,其中员工调动报公司总经理办公会批准、部门负责人调动报公司董事会批准后向ZZ报批/报备,经ZZ同意后人力资源部与其他公司协商沟通办理调动手续。(三)外部单位商调对需要从外部单位引入、调入的特殊人才,按ZZ相关规定申报调入,经ZZ同意后人力资源部与其他公司协商沟通办理调动手续,并根据调入人员职级报公司总经理办公会/董事会审批。第十一条如ZZ对人员编制方案申报、人员招聘需求审批、招聘权限管理、调动等规定有调整的,以ZZ调整后相关规定为准。第四章入职管理第十二条入职手续聘用人员到公司报到时应办理如下手续
6、:(一)人力资源部准备《入职物品准备表》(附件3)。(二)聘用人员如实填写《员工履历表》(附件4)等入职资料,递交其他真实资料,用于建立员工基本档案。(二)人力资源部留存聘用人员原单位出具的离职证明,查验核对各类证件,留学人员还需提供教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》(如不能提供,则视为未取得该学历学位)、境外职业(执业)资格证书(如有,需提供相关情况说明和证明)等资料,留存复印件并归入员工基本档案。(三)介绍公司基本情况,发放《员工手册》等入职资料,办理考勤登记。(四)带至用人部门,介绍个人情况,至综合管
7、理部领取办公用品、办理门禁卡等。(五)签署《员工手册》签收单及《入职承诺书》(附件5),1个月内签订《劳动合同》和《保密协议》及其他需签署的文件,办理人事档案托管,转移党组织关系。第十三条试用期及转正1•根据《劳动法》、《劳动合同法》相关规定和员工试用岗位,公司与新入职员工约定试用期限及试用期薪资。2.员工入职后,用人部门应及时明确员工工作职责及工作目标,指导员工填报《试用期/考察期工作目标表》(见附件6)o在员工试用期/考察期满前15天,人力资源部组织进行试用期/考察期考核,员工填报《试用期/考察期工作目标考核表》(
8、见附件7),经考核合格的报公司总经理批准可予转正;试用期间用人部门发现员工工作表现突出或者员工不能胜任工作,可向人力资源部提议提前进行考核,试用期提前考核及试用期满考核不合格的,由人力资源部报公司总经理同意后解除劳动合同;试用期提前考核结果为优良水平的方可提前转正。部门负责人的考察期/试用期满考核按上述流程办理,考核结果由公司总经
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