××公司内部审计工作管理制度

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1、XX公司内部审计工作管理制度笫一章总则笫一条为了更好地贯彻执行《国务院关于审计工作的暂行规定》,加强内部审计监督和有效地开展内部审计工作,结合本公司具体情况,特制定木制度。第二条本公司设立审计机构,实行内部审计监督制度。通过审计监督,以严肃财经纪律,监督履行财务责任,改善企业经营管理,提高经济效益,促进公司健康发展。第三条遵照审计法规,本公司审计机构在总经理的直接领导下,对公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行系统的审计监督,独立行使内部审计职权。第四条本公司审计机构和人员本着维护公司合法经济权益的原则,公允地证实本公司财务责任履行情况。第五条本公司的审计业务受总公司

2、审计室领导,同时受地方国家审计机关的指导,向总经理负责并报告工作。第二章审计工作的任务第六条监督检查本公司财务、运销、物资、劳资、计划等经营管理部门及各单位贯彻执行国家方针、政策、法令和财经制度的情况,以促进部门、单位严格遵守财经法纪。第七条监督、检查和评价公司内部控制制度(包括内部管理控制制度和内部会计控制制度)的严密程度和执行情况,着重监督检查公司内所属部门是否遵守下列基本原则:(-)明确划分权责,建立责任制,实行购、产、销、账、钱、物分管的原则。(-)每笔业务(产、销、购、验收、储运),不得出一个人(部门)单独包办到底,必须由两个部门以上的人员处理的原则。(三)所有实物财产,要

3、有专人负责保管、保养、维修,以提高使用效率,保证财物安全。(四)所有原始凭证必须连续编号,顺序控制使用,领用空白凭证必须办理签证手续并予核对。(五)所有业务处理必须程序化、制度化。(六)建立一套适合于公司生产特点的成本会计制度。(七)实行公司内部稽核制度。(A)任用人员必须经过慎重挑选、训练。(九)审计人员调动或轮训时必须办理交接手续,并作出交接记录,签证备查,实行监交制度。(十)根据公司内经济责任制,作岀衡量、考核成绩和效果的标准。笫八条参与生产经营计划、财务收支计划的制定,对执行情况进行监督,对年度财务、成本决策进行审计,审计终结后签字盖章,写出审计报告。第九条根据政府和总公司规

4、定的审计制度、专业核算办法及其他有关规定,对经济活动、会计核算程序和财务收支、财务处理的正确性、真实性、合法性进行审计监督。第十条对公司内所属部门的经济改革方案,承包方案的经济效益及其相关的分配办法,进行审计监督。第十一条对本公司横向经济联系的项目和公司内所属部门集体经济及合作联营的财务收支和经济效益,进行审计监督。第十二条对侵占企业资财、行贿受贿、营私舞弊、贪污盗窃、挪用公款等重大经济案件以及严重损失浪费行为,会同有关部门进行专案审计。第十三条参加木公司研究经营方针和改进经营管理工作的会议,参与研究重要规章、制度的制定。第十四条接受并承办总经理、总公司审计机构交办的审计事宜。第十五

5、条向总经理和总公司审计室编报工作计划,报送报表和工作报告。根据国家和总公司有关规定,制定内部审计制度和实施细则,建立工作制度和档案制度。第三章审计工作程序第十六条编制年度、季度审计工作计划,报送总经理和总公司审计室。第十七条审计前的准备工作;确定审计对象(或被审部门),制定审计方案,指定项目负责人和参加审计的人员名单。审计方案经总经理批准后下达“审计通知I沪,通知被审部门。被审部门应提供必要的工作条件。第十八条审计过程中,必须编写T作底稿、作好审计记录收集审计证据。第十九条审计终结阶段,应对审计事项和结果提出审计报告。报告应附有经过被调查人或有关单位签章的证明材料或其他说明材料。审计

6、报告应征求有关被调查人或有关部门签章的证明材料或其他说明材料。审计报告应征求被审部门意见。第二十条审计报告报送总经理审定,重人事项审计报告须经总公司审计部门审计审定。审定后将报告副本和决定通知被审部门和有关部门执行。第二十一条审计结论和通知下达后,审计部门应督促被审部门和有关部门执行。笫二十二条被审部门应按审计结论和决定,针对问题及时作出处理,处理的结果应报告总经理。复审期间,原审结论和决定照常执行。第二十三条公司审计部门应有计划有忖的地开展财务审计、经济效益审计、法纪审计。分别采用事后审计和事前审计,逐步完善审计工作程序,开展全面审计工作。第四章审计机构的职权第二十四条检杳公司所属

7、部门的计划、账廿、报表、凭证、业务记录和有关文件资料;检杳资金、财产和物资管理情况;检杏内部控制制度的执行情况。有关部门必须如实提供,不得拒绝、隐匿和销毁。第二十五条参加被审部门的有关会议,对审查中发现的问题可以查询、召开调查会、索取证明材料。被审部门和有关人员,必须认真配合,不得设置任何障碍。第二十六条责成被审部门查处和纠正一切违反规定的财务收支,以及制止严重损失浪费的现象,限期采取措施,改善经营管理,提高经济效益。第二十七条对违反财经纪律行为提出处理意

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