【企业管理】ERP的管理思想

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1、ERP的管理思想一--编者按：转眼ERP专栏已经开办到第7期，关于ERP概念及相关内容的概述性介绍已经进入尾声。从下一期开始，我们将开始陆续介绍冇关ERP的较深层次的内容，本篇《ERP的管理思想》可以作为前一阶段的系统总结，读者可以藉此对ERP的管理思想和发展脉络有一个比较系统的了解，并可以澄清一些问题一一例如MRPII过时了吗？MRPII与ERP的区别何在？ERP与C1MS的区别是什么?—--人们对ERP已经听得很多了，但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解，欢

2、迎共同研讨，取得共识。MRP是ERP的核心功能一一只要是'‘制造业”，就必然耍从供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出产品，销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业（石油、矿产）、服务业的主要特点。任何制造业的经营牛产活动都是围绕其产品开展的，制造业的信息系统也不例外，MRP就是从产品的结构或物料清单（对食品、医药、化工行业则为“配方”）出发，实现了物料信息的集成个上小下宽的锥状产品结构：其顶层是出厂产品，是属于企业市场销售部门的业务；底层是采购的原材料或配套件，是企业物资供应部门的业务；介

3、乎其间的是制造件，是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序，在统一的计划指导下，把企业的“销产供”信息集成起來，就离不开产品结构（或物料清单）这个基础文件。在产品结构上，反映了各个物料之间的从屈关系和数量关系，它们之间的连线反映了工艺流程和时间周期；换句话说，通过一个产品结构就能够说明制造业生产管理常用的“期量标准”。MRP主要用于生产“组装”型产品的制造业，如果把工艺流程（工序、设备或装置）同产品结构集成在一起，就可以把流程工业的特点融合进来。一一通俗地说，MRP是一种保证既不出现短缺，又不积压库存的

4、计划方法，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛质。所有ERP软件都把MRP作为其生产计划与控制模块，MRP是ERP系统不可缺少的核心功能。MRPI【是ERP的重要组成一一MRP解决了金业物料供需信息集成，但是还没有说明金业的经营效益。MRPII同MRP的主耍区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。衡量企业经营效益首先要计算产晶成木，产品成木的实际发牛过程，还耍以MRP系统的产品结构为基础，从最底层采购件的材料费开始，逐层向上将每一件物料的材料

5、费、人工费和制造费（间接成本）累积，得出每一层零部件直至最终产品的成本。再进一步结合市场营销，分析各类产品的获利性。MRPII把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，而且追溯资金的來龙去脉——例如将体现债务债权关系的应付帐、应收帐同采购业务和销售业务集成起来、同供应商或客八的业绩或信誉集成起来、同销售和生产计划集成起来等，按照物料位置、数量或价值变化，定义“事务处理（Transaction）",使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。在定义事务处理相关的会计科目之间，按设定的借

6、贷关系，自动转帐登录，保证了“资金流（财务帐）”同“物流（实物帐）”的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。——ERP是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集成。传统的MRPI【系统主要包括的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。所以，MRPII的信息集成内容既然己经包括在ERP系统Z中，就没有必耍再MRPIIo形彖地说，MRPII已经“融化”在ERP之中，而不是“不再存在”。-一-总Z,从管理信息集成的角度来看，从MRP至IJMRPI

7、I再到ERP,是制造业管理信息集成的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃，然而，又是一脉相成的。——那么，ERP同MRPII的区别是什么呢?----世界经济形势、管理思想和信息技术都是在不断发展的。随着全球化经济的形成，以面向金业内部信息集成为主的MRPII系统己不能满足企业多元化(多行业)、跨地区、多供应和销售渠道的全球化经营管理模式的要求。进入90年代，随着网络通信技术迅速发展和广泛应用，一些跨国经营的制造企业开始朝着更高的管理信息系统层次——ERP迈进。需要再次指出的是——MRPII不是“

8、过时了”，而是“不够了”，不能满足新形势的需求了。——ERP是由美国加特纳公司(GartnerGroupTnc.)在90年代初首先提出的，那时的ERP概念的报告，述只是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革；当时‘Internet的应用还没有广泛普及。随着实践和发展，ERP至今已有了更深的内涵,概括起来主要有三方面特点，也是ERP同MRPII的主要区别:ERP是一个面向供需链管理