【精品】优秀项目经理应备技能答案

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1、学习课程：优秀项目经理应备技能单选题1:如果甄选项目经理，有三个条件要满足，一是项目的经验，二是项目所需的专业能力，三是项目所需的管理能力回答：正确X1.A目是2.B口否2:解决瓶颈问题有三种方式：第一是内部整合，第二是向先进或标杆企业寻求，第三是上网征求回答:正确X1.AE是2.B口否3:在评估后期，要注意对数据的删除和引用，也就是说，当某些数据使用过之后，就要及时删除，以减少其干扰影响回答：正确X1.AD是2.B目否4:项目组织必须是弹性组织回答：正确正确回答：正确回答：正确5:项目管理是脱离原有的组织，不受原有

2、规章约束的回答:X1.A是2.B口否6:项目的目标主要是根据当时的环境、背景、条件来设定的X仁A□是2.B目否7:项目经理可以说是一个全方位的角色，他要扮演的角色包括X1.AD决策者2.B口协调者3.C口代表者4.D目以上都包括8:分析导向的相关技术包括回答：正确2.C口差异分析和异常改进检讨3.D目以上都包括9:决策的陷阱包括回答：正确X1.A□先入为主2.B口维持现状3.C口不愿认赔4.D目以上都包括10:评估活动是对整个项目的总结，也牵扯到了项目所有人员的绩效考核，所以评估活动中要注意回答：正确X1.AD不能与

3、项目相关的利害关系者接触2.B口评估活动中要注意数据的完整性保护3.C口评估结果要形成有参考价值的评价结论4.D目以上说法都正确11:项目的执行过程中，会有阻碍包括回答：正确X2.B冃标不明4.D目以上都包括12:关于派工，东方人跟西方人的不同是回答：正确X1.AD西方人耍用法律约定，工会谈好了以后，完全用法律约定2.B□东方人有很多模糊地带，讲的是感情，是社会道徳的约束3.C口西方是一板一眼，规定的一清二楚，绝不能逾越4.D目以上说法都正确13:项目组织资源的获取方式包括回答：正确X1.A口合作取得2.B口交换取得

4、3.C口从原有组织中调拨资源4.DE以上都包扌舌14:一个团队做到真心合作，主动支援的前提是回答：正确X1.A口共同目标2.B°共同利害3.C目以上都正确15:技术瓶颈会造成日常管理做不到，要突破瓶颈，通常的办法有回答：正确X1.A口内部整合2.B口外部寻求于先进国家和标杆企业3.C口组织探讨4.D回以上都包括1：项目成果报告的撰写作者是项目的策划人或项目的主持人回答：错误1.A是2.B口否2:如果甄选项目经理，有三个条件要满足，一是项目的经验，二是项目所需的专业能力，三是项目所需的管理能力回答：正确1.AE是2.B

5、口否3:解决瓶颈问题有三种方式：第一是内部整合，第二是向先进或标杆企业寻求，第三是上网征求回答:正确1.A是2.B口否4:在评估后期，要注意对数据的删除和引用，也就是说，当某些数据使用过之后，就要及时删除，以减少其干扰影响回答：正确1.A口是5:预估错误是正常的事，错了就改，做项目有错误一定要立刻改，考虑就容易把黄金时间，最佳的修改时间错过去回答：正确1.A是2.B口否6:项目组织必须是弹性组织回答：正确1.A是2.B口否7:项目管理是脱离原有的组织，不受原有规章约束的回答：正确1.AE是2.B口否8:项目的目标主要

6、是根据当时的环境、背景、条件来设定的回答：正确1.A口是2.B目否9:项目的人数要求是越少越好回答：错误1.A口是2.B目否10:到目前为止，关于项目管理还没有完整的理论，学术研究也没有完整的经验，只能各凭本事、各凭造化回答：正确1.A目是2.B口否11:项目经理可以说是一个全方位的角色，他要扮演的角色包括回答：正确2.B协调者1.D目以上都包括12:决策的陷阱包括回答：正确1.A口先入为主2.B口维持现状3.C口不愿认赔4.D目以上都包括13:评估活动是对整个项目的总结，也牵扯到了项目所有人员的绩效考核，所以评估活

7、动中要注意回答：正确1.A口不能与项冃相关的利害关系者接触2.BC评估活动屮耍注意数据的完整性保护3.C口评估结杲要形成有参考价值的评价结论4.D囚以上说法都正确14:一个团队做到真心合作，主动支援的前提是回答：正确1.A口共同H标2.B口共同利害3.C目以上都正确4.D口以上都不对15:项目管理ABC是指回答：正确1.A1Authority2.B口Baseline和Control3.C°权责叨确和活动范围及限制4.D目以上都正确