【精品】专业论文文献-浅述工程建设合同管理

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1、浅述工程建设合同管理浅述工程建设合同管理摘耍:工程建设合同管理。对我国施工企业在国外承揽工程中市于合同管理反面出现的问题进行了分析并阐述了合同管理的重要性。关键词:合同管理、涉外工程DiscussiononcontractmanagementofConstructionEngineeringWuJunlYangJing2(1.CHINAELECTRICPOWEREQUIPMENTANDTECHNOLOGYCO.,LTD.,Beijing100052:2・StateIntellectualPropertyOfficeofthePeople,sRepublicofChinaBeij

2、ing100088)Abstract:ContractmanagementofConstructionEngineering.OnChineseconstructionenterprisesintheforeigncontractedprojectscluetocontractmanagement・Thispaperanalyzestheproblemsanddiscussestheimportanceofcontractmanagement・Keywords:Contractmanagement,Foreignproject中图分类号:TU723.1文献标识码:A文章编号:在

3、改革开放以来的30多年中,我国的许多施工企业走出国门承包国际工程,参与国际竞争,国外许多承包商到中国来承包工程。在一些工程屮,我国的承包商、业主和分包商由于合同管理失误造成许多损失,有些案例是触目惊心的,合同管理仍然是我国业主和施工企业最薄弱的环节之一,在这方面我们己交了昂贵的学费。目前在我国国内的工程建设界,合同意识淡薄、合同管理水平低这种现象在业主和承包商方都普遍存在,主要表现如下几个方面:在合同签订阶段的问题常见的有:1、合同主体不当。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首耍条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。这里要

4、防止两种倾向:一是虽然具有上述两种能力,但不是合同当事人,即当事人错位,也是合同主体不当;二是虽然是合同当事人,但却不具有上述两种能力,同样是合同主体不当。2、合同内容中措词不严谨。不严谨就是不准确,容易发生分歧和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同,应当体现双方的真实意思表示。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说,合同讲究咬文嚼字。3、合同过于简单,合同条款挂一漏万。就是说不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话,不讲丑话;只讲正面的,不讲反面的,不懂得签合同应当“先小人后君了”的诀窍,一旦发生违约,在合同中看不到违约

5、如何处理的条款。4、只有从合同而没主合同。主合同是指能够独立存在的合同,如建筑工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同,如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同,是“无源之水”,而“无源之水”是不存在的。5、违反法律法规签订无效合同。《合同法》第52条规定,违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同,而无效合同是不受法律保护的。冃前不少施工企业所签订的合同,有些是以合法形式掩盖其非法目的,实质也是无效合同。6、境外合同文本的疑问。我国加入WTO后,有些合同使用境外文本。由于国情不同、语言文字不同,加上翻译问题

6、,这些合同文木存在不少疑问。对这些疑问不能回避,必须在合同上加以澄清,弄清其含义,或堵塞其漏洞,以免造成损失。在合同履约阶段的问题常见的有:1、应变更合同的没有变更。在履约过程中合同变更是正常的事清,问题在于不少负责履约的管理人员缺乏这种及吋变更的意识,结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的冃的是通过对原合同的修改,保障合同更好履行和一定目的的实现。作为承包方的施工企业,更重要是为了维护自己的合法权益。因此关键在于变更要及吋。2、应当发出的书函(会议纪要)没有发。在履约过程中及时地发出必要的书函,是合同动态管理的需要,是履约的一种手段,也是

7、施工企业自我保护的一种招数,可是这一点往往被忽视,结果受到惩罚。《建设工程施工合同(示范文)》,把双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。因此必须给予足够的重视。3、应签证确认的没有办理签证确认。履约过程屮的签证是一种正常行为。但有些施工企业的现场管理人员对此并不重视,当发生纠纷时,也因无法举证而败诉。4、应当追究的过了诉讼时效。施T企业被拖T程款的情况相当严重,有些拖欠没有及时诉诸法律,当起诉吋才发现已超过了两年的诉讼时效,无法挽回损失。超过了诉讼吋效等于放弃债权主张,

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