日本企业文化的精神内涵

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1、日本芷业文化昀精神内涵口杨月坤(江苏工业学院法管学院，江苏常州213164)【摘要】在分析日本企业文化产生渊源的基础上，论述了日本企业文化独特而丰富的精神内涵，指出“和魂”是日本企业文化的基础、“忠孝”是日本企业文化的核心、“创新”是日本企业文化的精髓。[关键词】日本；企业文化；精神内涵[中圈分类号】F276．1【文献标识码】A【文章编号]1伽睢ll鲋(加10)02』岫32—∞日本企业文化是日本企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。日本企业文化的形成和发展深受

2、日本民族精神和日本宗教信仰的影响，既充分表现了日本民族的功利性和实用主义，又体现了西方科学文化和东方儒家文化的融合，具有独特而丰富的精神内涵。一、日本企业文化的渊源企业文化相对于民族文化来说，是一种亚文化，它根植于民族文化的土壤之中，任何一个企业的文化无不打上民族文化的烙印。日本的民族精神和宗教信仰是日本企业文化形成和发展的主要渊源。(一)“武士道精神”——日本企业文化的精神根基日本封建社会遗留下来的精诚效忠、克制律己的“武士道”精神，是形成日本近代企业文化的精神根基。“武士道”从字义上理解是武士在其职业和日常生活中所必须遵守的“道”。“武士道”的渊源来

3、自三个方面：一是佛教，给予武士以平静的听从命运的意识，对不可避免的事情泰然处之，恬静地服从；二是神道，教导武士对天皇绝对的忠诚，对祖先虔诚的尊敬和对父母无条件的孝行。包含了日本民族精神中的爱国心和忠义；三是儒家思想，主要是孔孟的教诲，是武士道道德教义最丰富的渊源。因此，“武士道精神”具有丰富的内涵，但我们认为，“武士道精神”对日本企业文化产生重大影响的因素主要表现在：武士道“忠”的观念激发企业强大的内聚力；武士道“和”的观念造就企业高效能的团队精神；武士道的“恩赏观”转化为企业员工的使命感和责任感。“松下七精神”中就有“工业报国”、“感恩戴德”等信条；串

4、田汽车公司明确提出：“尊崇神佛，心存感激，为报恩感谢而生活”。(二)“宗教信仰”——日本企业文化的诱发因素日本的宗教信仰，是形成日本企业文化的诱发因素，因此，与别国企业文化相比，日本企业文化具有浓厚的宗教色彩。日本企业文化的宗教现象与其宗教发展有着很深的渊源。在日本的宗教发展史上．儒家思想、佛教和日本的民族宗教——“神道”对日本的影响最大，并逐步形成了以“忠一和”为代表的企业文化，反过来，这种企业文化又利用宗教的形式得以实施。由于日本宗教文化具有多元性和兼容性，日本员工对企业这种充满宗教色彩的哲学思想也极富包容性，因此，日本的企业文化在企业理念、经营哲学

5、、企业精神等方面的表现各具特色．但都以儒家的“和”、神道的“忠”为基础。同时，由于宗教文化的影响，儒家“仁、义、礼、智、忠、孝、和”等伦理思想和“忠于天皇，拼死不憾”的神道精神成为日本企业经·基金项目：江苏省社会科学基金“日本科技创新的经验及对江苏的启示”(项目编号：08E1巾031)。囵管理现代化营哲学的根基。形成日本企业文化的宗教模式，而在这种宗教文化诱发下的企业文化又以宗教信仰的方式，打造企业理念，规范企业行为，塑造企业形象，使企业的生产不仅是社会财富的创造，同时也是员工精神财富的享受。我们认为，日本企业文化和宗教信仰的结合，是日本传统文化和现代管

6、理方法相结合的一个重要体现。从一定程度上说，没有宗教信仰就没有日本企业文化．宗教信仰是日本企业文化的重要组成部分。二、日本企业文化的精神内核日本企业文化既根植于本国的民族文化，又充分体现了西方科学文化和东方儒家文化的融合，具有独特而丰富的精神内涵。(一)“和魂”——日本企业文化的基础日本民族自称大和民族，“和合”是日本的民族精神。“和魂”从观念上保证了员工在企业中与他人合作并和谐相处，减少了人际关系的内耗，提高了企业的凝聚力和向心力。成为日本企业高效能团队的精神主导和联系纽带，是日本企业文化的基础。日本企业文化的“和魂”具体表现在：．1．“以人为本”日本

7、企业“以人为本”的管理思想源于中国的儒家思想“仁、礼、义”，在日本发展为“和、信、诚”。日本企业文化的精粹——“大和精神”就是儒家人本文化影响的产物，它把儒家重视思想统治、讲求伦理道德与民族精神融为一体的人本思想发展成为日本企业文化之魂。日本企业非常关心、爱护、尊重员工。员工被放在利益相关群体的首位(客户次之，股东更次之)；通过确立员工在管理过程中的主导地位，充分调动员工的主动性、积极性和创造性。正如索尼公司总经理盛田昭夫所言：“日本优秀的公司根本不存在什么奥秘和秘诀。一个企业的成功，靠的是人而不是某种理论、计划或政府政策。”这种“人本主义”的企业文化既

8、是对员工行为的规范，更是对员工的尊重、培养和激励。能够最大限度地发掘员工的潜力与