【精品】创新型企业建设方案

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1、创新型企业建设方案一、企业基本情况1・1企业名称：泰州市兴东煤矿机械制造有限公司注册资本：1050万元法人代表：许世东经济类型：有限公司所属行业：煤矿机械经营范围：煤矿机械、滤油机械、液压工具、剪断器、乳化液自动配比装置、多功能卧底机、多功能装卸机、吊索具、封车装置制造,销售主导产品：WPZ-200/60型煤矿用破碎装载卧底机、乳化液自动配比装置、DLJ系列防爆滤油机。1.2企业发展沿革泰州市兴东煤矿机械制造有限公司创办于2000年，初期以生产煤矿专用机械为主，并开始开始起步发展！2001年，公司研制出

2、液压支架专用吊具、乳化液自动配比装置;2002年，公司研制出矿用圆环链剪断器；2003年，公司研制出封车装置、防爆滤油机；2009年，企业注册资金由原来的50万元，增加为1050万元；公司研制出不锈钢乳化液箱、不锈钢清水箱、反冲洗过滤器；2008年一2010年，公司研制出WPZ-200/60煤矿用破碎装载卧底机。2000年8月，泰州市兴东煤矿机械制造有限公司成立，注册资金为50万元，员工20人，总资产175万元。同年，公司研制出乳化液自动配比装置（现已授权国家专利），从此企业进入稳定快速的发展阶段。此后

3、在公司全体员工的努力下先后研制开发了液压支架专用吊具、矿用圆环链剪断器、反冲洗过滤器、防爆真空滤油机、封车装置、防爆滤油机、不锈钢乳化液箱、不锈钢清水箱和煤矿用破碎装载卧底机等深受煤矿企业好评的产品；特别是煤矿用破碎装载多功能卧底机,获得了由国家知识产权局举办的“中国国际专利与名牌博览会”特别金奖，并已取得国家发明专利1项、实用新型专利1项。公司十分注重技术开发，密切跟踪煤矿专用机械的发展，目前我公司通过自主开发，拥有已授权国家专利4项（发明专利1项，实用新型专利3项），申请受理专利22项，PCT国际专

4、利1项。2006年12月，公司通过GB/T19001-2000—IS09001:2000认证；2009年我公司产品防爆真空滤油机获泰州市人民政府“科技进步二等奖”。同年7月，企业被认定为江苏省民营科技型企业；12月公司通过GB/T19001--2008—IS09001:2008认证。2010年10月，公司产品WPZ-200/60煤矿用破碎装载卧底机获得国家安全标志中心颁发的国家煤矿安全标志证书；截至2010年底，公司总资产2591万元，销售收入3280万元，缴税总额240万元。公司产品目前供货对象均是国

5、内著名的各大煤矿企业，如山东兖州煤业集团，内蒙古乌海能源集团，大屯煤电集团，淮南矿业集团等大型集团公司。1.3近三年生产经营状况近三年来我公司总资产和销售额的经济运行质态总体趋于良性循环状态，近三年生产经营情况如下：单位：万元份2008年2009年2010年总资产108622882591净资产64215542154主营业务收入178630153280净利润2804176002.企业生产.经营管理体系概况2.1组织机构与管理运行体系我公司实行总经理负责制。总经理负责公司的全面工作，具体各方面工作由各部门负

6、责人分管。行政人事部负责公司的人事、劳资、党务、保卫、后勤及上级部门联络等工作，质量研发部负责公司的技术管理、质量管理、节能、科研开发和生产运转，业务部负责公司的供销管理工作，财务总监负责公司的资金运行收、支、财务、仓储管理工作。根据公司正常的有效的运行需要。建立了企业管理体系组织机构“企业组织机构图”如下：I、经』业务部生产部、c人事部财务部质量部研发部多年来公司不断加强内部管理，积极引进现代化管理制度，探索出一条适合自己的道路。按照国内先进标准来制定企业标准，组织生产和经验，完善生产流程，优化生产工

7、序；多年来持续推行“6S”现场管理，为生产提供了一个整洁、安全、高效的现场环境；生产车间员工实行计件工资制、管理人员按绩效累积分考核，按照工作能力和完成的工作量来确定工资，极大地调动了员工的积极性。2008年为了提高经济效益，努力降低生产成本，增强公司的竞争力，适应国际化对企业的要求，实施了以消除各种浪费、用拉动式生产方式实现准时化生产为主要内容的精益，生产管理，提高了办事效率；企业已逐步形成科学、现代、严谨、高效管理运行保障体系。2.2装备水平和产业化能力我企业经过十年的发展，现已发展成为集科研、生产

8、、销售为一体的煤矿机械生产企业。公司拥有产品机加工、焊接、装配、调试、检验一整套完善的生产线以及成熟的生产工艺。企业先后购置了数控加工中心1台，数控机床6台，普通车床，剪板机，折弯机，及车、磨、刨、铳床合计20台套，能满足所有零件的加工要求；为生产出高科技质量的产品提供了强有力的保证。我厂设备资源充足、生产技术先进、配套设施齐全，完全能满足产业化生产的需要。2.3市场开拓和营销策略市场开发工作是企业发展的重中之重，企业积极引进现代企业制度，