提高PMS生产管理系统的策略

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1、A而电力安全技术第●13卷(2011年第9期)提高PMS生产管理系统的策略王德志(武威供电公司，甘肃武威733000)[摘要]介绍了电力生产管理信息系统PMS项目的实施概况，论述了PMS的主要功能，分析了PMS对电力生产的作用和好处，以及项目实施及系统使用中存在的实际问题，提出了提高PMS运行的建议。[关键词]PMS；生产管理；主要功能；策略电力生产管理信息系统PMS是一个贯穿于电等。设备台账管理的职能是：将电力企业所管辖的网系统生产全过程的一体化的生产管理信息平台，各种设备进行合理的组织、归类后，以层次树

2、的结是一条纵穿国家电网公司生产管理流程的高速公构存放到数据库中，供设备管理人员使用(如浏览、路，在国家电网公司总部、网省公司乃至一线班组查询、统计、分析等)以及提供给系统的其他模块之间快速传递信息。生产管理人员登录PMS，就共享，保证全公司设备的一致性。可全面了解一线班组的工作情况，也可以通过该系1．2运行管理统实现与网省公司、电网公司的信息沟通。运行管理包括输电、变电、配电运行管理3部PMS严格贯彻执行国家电网公司关于SG186分。运行管理能够保证供电生产的正常运行，提高工程建设中“四统一”的原则，于20

3、09年7月份电网的供电可靠性；维护设备的正常运行，加强输全面正式上线运行，实现了新旧系统的平滑过渡。电和变电设备运行状态的管理。各省电力公司和地经过为期3个月的实用化运行，PMS系统应用已区电力局具有查询、分类、汇总、统计等权限功能，趋于成熟，各项生产工作都能够在PMS中顺利开可以生成不同形式的报表。展，基本实现项目建设的初期目标和国家电网公司1．3缺陷管理关于生产信息化建设的根本要求。缺陷管理主要有缺陷登记、缺陷审核、消缺安PMS以设备管理为核心、以计划和任务为主排、消缺登记、消缺验收环节等部分，进行流程

4、化线来管理整个输变配电生产业务。其功能涵盖了设管理。备管理、运行值班管理、故障管理、缺陷管理、检1．4检修管理修试验管理、标准化作业管理、工作票管理和操作检修管理可以帮助检修人员及时、准确地了解票管理、巡视管理、周期性工作管理、图形管理、设备的运行和检修信息，辅助检修人员正确决策，生产报表管理、各种专项管理、各种统计查询等实保证设备的正常、稳定、安全、可靠运行。检修管际生产业务。理分为试验管理、检修记录与报告管理。检修管理主要是对输电、变电和配电3类设备1PMS的主要功能的检修进行流程化管理，包括年度检修计

5、划编制、月度检修计划编制、工作计划编制、工作计划变更、1．1设备台账管理工作计划执行、临时工作安排及执行、危急缺陷处设备台账管理的范围分为基础类台账、设备类理等工作。台账及物资类台账，主要管理对象为变电站、变电1．5“两票”管理一次设备、继电保护及自动装置、直流系统、防误“两票”管理主要是指工作票、操作票的管理，装置、自动化设备、仪器仪表、备品备件、工器具包括：开票、审核、评审、归档等。一一第13卷(2011年第9期)电力安全技术A而1．6线路生产系统管理的信息，然后再汇总提交。这个过程往往会由于花线路生产

6、系统管理包括输电设备管理、线路缺费的时间较长，或某个人不在办公室等原因而不能陷管理、线路检修管理、线路运行管理、线路工作及时完成。在采用和实施PMS之后，将依赖于他票管理。线路生产系统管理的职能是：对所有的送人的过程变为依靠于计算机系统的自主行为。生产电生产业务进行管理，规范员工的操作习惯，避免管理人员只需要按所配置的系统权限，就可以随时过去纸张管理中出现的重复劳动、数据不准确、信进入系统，直接查阅相应的信息。企业高层管理者息不及时等问题，同时也可以方便管理层对数据的只需5rain就可浏览PMS，不仅可以得

7、到较为全面、及时把握，以便做作出正确决策。详细、未经过滤的第一手生产管理信息，而且可以1．7线损、电压合格率管理及时发现存在的问题，甚至还可以从中得到某些灵线损、电压合格率管理包括线路计算，线损查感和启发，从而更进一步改进企业管理。过去，要询和统计，电压录入、查询、统计等。线损、电压找到十多年前的历史数据，需要翻阅很多文件，必管理的职能是：通过监测电网电压数据，对电压质要时还要到现场核实，十分繁琐和缓慢；现在，通量进行管理；通过线损数据的分析，辅助决策人员过PMS，再查找历史数据就变得很简单。制订相应的措施

8、来降低线损。2．3提高管理水平1．8事故障碍管理采用和实施PMS，不仅能提高工作效率，还事故障碍管理包含了安全事故的发生单位、时能实现统一规范管理。这种统一不是“一刀切”，间、事故类别、发生及处理过程、原因简要分析、而是依据国家电网公司的管理需求制订的标准化操防范措施、事故原始资料等。作流程。这些标准化操作流程对规范工作起到了重要作用。如，在工作票管理过程中，PMS将班组2PMS的主要作用人员开票、运行人员审核签