战略分析逻辑模式研究——基于DA企业集团战略决策案例的分析

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1、L[1lliliiiilll⋯㈨}Iliiilllllll⋯⋯}lllilllllll一战略分析逻辑模式研究——基于DA企业集团战略决策案例的分析口李兴旺(内蒙古财经大学内蒙古中小企业发展研究基地，内蒙古呼和浩特010070)【摘要】战略分析逻辑的研究是针对战略因果逻辑和主导逻辑理论所存在的缺陷提出的，即使最有影响力的SWOT模型．也只是一个企业内部与外部分析要点的清单，而非分析要点的逻辑联系。结合DA企业集团战略分析的案例，研究了战略分析逻辑的核心内容一一战略分析逻辑模式。【关键词】战略分析逻辑；产业关键成功因素；逻辑推理证据链[中图分类号】F272

2、．15[文献标识码】A[文章编号】1003一1154(2016)03—0059—04一、引言近年来，战略管理领域开始关注逻辑思维对战略决策的影响，如战略因果逻辑、主导逻辑的研究。战略因果逻辑研究的是基于外部的战略决策逻辑，重点研究战略与环境的关联逻辑，即外部环境与企业战略的相互关系的逻辑⋯。主导逻辑是基于内部的战略决策逻辑，重点研究的是管理者关于业务概念化与关键资源配置决策的一组想法和世界观，即战略与内部资源的关联逻辑【2l。战略因果逻辑、主导逻辑理论分别研究了外部环境与战略之间、内部条件与战略之间的关联逻辑，而事实上，“如何在环境、条件分析与战略决策

3、之间建立起清楚的逻辑关系”是“企业在思考战略时围绕的核心理念与根本企图”口1。所以，不能把外部环境与内部条件割裂开之后，再去分别研究二者各自与战略之间的关联逻辑，而是应该把环境与条件结合起来研究其与战略之间的关联逻辑，即战略分析逻辑研究。战略分析逻辑是管理者之间的战略思想有所不同的重要体现，战略分析逻辑不仅仅是分析内容的不同，关键是分析逻辑的不同。但是，目前战略分析理论恰恰是侧重于内容而非逻辑，比如早在20世纪70年代提出的SWOT(Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)模型是一个非常有影响力的结构性分析

4、框架，此后的战略研究几乎都是在这个框架之下进行的，但是应用SWOT框架会得到的只是一个有条理的关于企业外部与内部分析的要素清单【4】，而非分析要点的逻辑联系，分析者无法看到其存在的因果逻辑【5】。所以，战略分析逻辑研究的根本任务是揭示战略分析所遵循的逻辑规律以丰富战略分析理论。本文结合DA企业集团的战略分析与决策的案例，重点探讨战略分析逻辑的模式及其类别与特征。二、战略分析逻辑模式的构成与类型(一)战略分析逻辑模式的构成战略分析逻辑模式的构成是战略分析逻辑模式的核心，对其内容的研究，可以从以下案例研宄中归纳得出。DA企业集团(化名)进军聚乙烯醇行业的战

5、略决策，是基于该行业从供不应求到供过于求的背景下分析的。2006年，该行业曾出现了产品供不应求，国内、国际市场上均出现了前所未有的好局面，业内企业相继进行了大规模的产能扩张。但是到2008年下半[基金项目J国家社会科学基金项目(09BJY052)；内蒙古自治区“草原英才”人才工程资助研究项目(CY201015)；内蒙古自然科学基金项目(2016MS0719)．2016年第3期国年，随着金融危机的爆发与蔓延，聚乙烯醇行业的市场急剧下滑。与此同时，由于能源价格的居高不下，产品价格的下降幅度远大于成本下降的幅度，产品利润迅速下滑。在这样的行业背景下，2008

6、年，作为主要从事煤炭、电力、石灰岩、金属硅等行业的DA企业集团所做的战略分析认为，集团具有上游产业的成本优势，如果能够向下游聚乙烯醇产业延伸则可以充分发挥这一优势。公司进一步对聚乙烯醇产业分析，发现该行业绝大部分企业的产品没有领先技术，在产品发展方向上以跟随国际先进企业为主，产品的差异化竞争几乎不存在，价格竞争成为一个重要的竞争手段，成本领先是行业成功的关键因素。进一步深入分析该行业的成木优势来源，发现该行业获取成本优势主要立足于三大关键因素，一是上游产业的成本优势，二是聚乙烯醇企业内部成本管理优势，三是达到规模经济的生产能力。公司将这一分析结论与其所

7、具备的条件对比分析，认为前两个关键因素已经具备，只是第三个因素存在问题，因为公司存在较大的资金缺口，要实现规模经济存在一定困难。可是DA企业集团的决策者认为，资金有缺口，可以争取从外部筹集到资金，于是做出了进军聚乙烯醇行业、实行成本领先竞争战略的决策。2009年投产聚乙烯醇之后，该行业市场竞争愈演愈烈，企业普遍亏损，该企业自从投产以来也连年亏损。但是，公司一直坚持既定的成本领先战略，利用成本优势顽强发展，2012年市场占有率从投产时的第7位跃居第3位，2014年升至第2位，并且实现扭亏为盈，实现利润近亿元。实践证明，该公司的战略分析是正确的。研究其战略

8、分析过程，可归纳其战略分析逻辑的关键要素，见表1。表1DA企业集团战略分析逻辑的关键要素归纳战