如何加快企业财务转型提升财务价值

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1、总第593期第30期管理观察Management0bserver2015年10月下旬出版如何加快企业财务转型提升财务价值邓贵云(深圳广田装饰集团股份有限公司，广东深圳518003)摘要：目前，我国企业正处于转型和升级的最关键时期，传统企业财务职能与现代企业的发展越来越不匹配。因此，企业在运行过程中，应当在确保企业经济利益最大化的基础上，寻找适合企业的财务职能。关键词：企业财务财务价值财务转型经济的发展，使财务管理面临更多的挑战，因此在发展过程中为了适应经济发展，应当在传统经济基础上对财务管理工作进行适当的改变，构建集团化财务体系，

2、推动财务功能向价值管理方向转型，提升企业中财务部门的能力，使财务功能价值能够得到合理发挥。一、现代经济背景下财务转型的必要性(一)传统财务管理模式特点企业中的财务管理的作用功能是对企业中的财务活动进行组织，对财务关系进行处理的一项工作。传统财务管理工作中的重点内容是记录交易，以及企业的经营活动，其工作重点是完成相应的财务控制工作，主要以管控为主，在实际运行过程中缺少相应的决策引导。(二)财务转型的必要性传统的财务管理模式在一定程度上制约了财务管理职能的发挥，在改革创新的大背景下，己经无法满足现代企业的发展要求，无法为企业的决策提供

3、有效的数据支持。经济的快速发展，使我国的经济环境发生了巨大变化，这势必会导致财务管理模式发生转变，企业中的财务n息实现了共享，这在一定程度上促进了财务核算管理职能模式的转变，从而使具有价值的管控职能得到了显现和发挥。现代企业在运行更加的金融化和国家化，因此，企业中的员工不仅需要在专业知识上要过关，同时还要具有管理创新能力，成为复合型人才，这也是迫使企业财务转型的一个主要原因。财务管理作为企业变革的核心和关键步骤，在实现企业的战略目标中起到了关键作用，因此财务转型势在必行。企业转型变革要求对稀缺资源进行优化，使企业的经济价值得到提升

4、，而这依靠传统的财务管理模式显然是难以实现的。从财务管理人员的职业发展对问题进行思考，借助企业在转型过程中，对财务职能进行转变，也有助于提升财务人员的自身价值。企业财务管理中存在的问题(一)财务制度执行不利目前，我国企业中的财务制度经过一段时间的发展，已经具有了一套比较完善的制度，但是执行力不足。企业在财务管理中存在的问题并不是由制度的欠缺引起的，更多的是因为工作人员在工作中的行为导致的，对财务制度经常是视而不见，导致财务执行力薄弱。我国会计制度发展较晚，因此其发展相对来说比较缓慢，企业对会计的重视程度也不足，会计在企业中没有得到

5、足够的重视，甚至在一些企业中，会计的地位和能力被严重低估。企业中的会计地位不独立，受领导指挥，在日常工作中，将会无法依照相应的规范进行工作，甚至一些会计在工作中失去了职业操守。企业中会计地位的不独立，导致其工作处处都受到领导的限制，企业中的财务管理人员在工作中也具有侥幸思想，少数的工作人员法律意识淡薄，职业道德差，在工作中为了讨好企业的管理者和经营者，在工作中会出现追求不正当业绩和利益的时候，甚至故意制作假账，甚至通过非法手段躲避税务和审计等相关部门的审查，许多企业会计工作出现问题，都是因为其地位不独立造成的。目前，许多企业中的财

6、务人员都断章取义或被动的对财务制度进行执行，在实际工作中，并没有做到事前预测、事中控制、事后分析的作用，专业性差也是目前我国企业在财务管理过程中的一个通病，影响十分严重。(二)会计信息失真企业在经营过程中主要以营利为主要目的，在经营过程中以利润为经营的导向。随着经济市场竞争的曰益·167·财经贸分析激烈和信息化市场的到来，企业在发展过程中，财务报告已经成为企业发展的关键环节，同时财务会计信息在企业发展过程中所扮演的角色也越来越重要。会计信息对企业的发展和生产情况会造成直接影响，其也是企业发展的真实写照，因此企业需要加强对会计信息的

7、重视和关注。少数企业在为了谋取私利，对财务信息进行造假。例如，虚列员工信息，对员工的工资情况进行造假，乱开增值税发票，开假发票，通过虚假合同套取现金，甚至一些企业出现了企业的报表与会计账目失真的情况。企业财务转型的合理途径(一)建设新财务管理制度企业的发展离不开制度的约束，财务管理制度对企业的发展有着重要影响。企业在财务管理过程中，需要强化管理制度，依据经济发展要求，制定与时代相符的财务管理制度。面对新发展形式，要想实现企业财务转型，实现对财务的高效管理，需要对一些不合理的财务管理制度进行改变，使企业的财务价值得到提升。在财务管理

8、制度的改革上可以从以下几方面入手：1．改变企业传统核算、记账、保障为主的财务管理方式，这些财务管理方式只能对企业的活动进行事后反应，无法进行前期的预测和管理。要想满足经济发展需求，需要与时俱进，依照市场和经济运行机制建立新的财务管理体制，发挥其调控