[精品]乡镇干部管理

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1、乡镇干部管理初探江总书记在“七一”讲话屮指岀：“要坚持党管干部的原则，改进干部管理方法，努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化。坚持扩大干部工作中民主，落实群众对干部选拔、任用的知情权、参与权、选择权和监督权。”作为乡镇一级党政机关，加强对乡镇干部的管理对顺利开展农村工作起着举足轻重的作用。98年以来，北高镇党委、政府针对部分干部存在的出工不岀力、岀力没成效的现彖和干好干差一个样的状况，在干部管理屮把考勤与考绩结合，把工作实绩与经济效益、与个人晋升、提拔相挂钩，积极在本乡镇干部屮推行岗位责任制目标量化管理。通

2、过三年来的实践，大部分镇干部明确了自己的岗位职责和工作目标，工作积极性、主动性、创造性得到了充分发挥，为北高镇经济和社会事业的发展奠定了坚实的基础。我们的主要做法和休会是：加强领导，量化管理，营造利于干部成长的动力机制。“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”面对乡镇干部队伍现状，怎样才能做到人尽其才，才尽其用呢？首先，建立机构，加强领导。为加强干部量化管理工作，镇成立了以镇党委书记为组长，分管政工副书记为副组长，各有关部门领导为成员的“干部年度岗位责任制量化管理考评领导小组”，下设办公室，镇党委组织委员任办公

3、室主任，具休负责处理FI常事务。其次，优化组合，搞好岗位交流。目前，乡镇干部基本上分为两大类，即内勤人员和下乡驻村人员。我们每年都对内勤人员与下乡驻村人员进行横向轮岗，下乡驻村人员Z间的各个岗位进行纵向交流。通过轮岗交流，使干部在不同岗位上得到锻炼，尽快地全面熟悉农业和农村工作，促进了干部的成长。第三，制定职责，明确岗位口标。本着“统一、精简、高效”的原则，在干部“三定”的基砒上重新界定内勤各部门职能，明确职责，对职能相近的部门进行合并，清理清退临时、口聘人员12人，避免了机构臃肿、人浮于事的现象，提高了工作效

4、能。第四,结合实际，科学制订评分标准。根据不同岗位设置了“T分制”的评分方案。内勤人员考绩细化为岗位职责履行情况和工作目标完成情况，K乡驻村人员，考绩细化为党建、经济指标、精神文明建设等15个项目，党政领导成员考绩实施“双挂钩”O严格考评，跟踪管理，增强干部工作的责任意识。优化组合，量化定分，明确干部的岗位目标和职责之后，更重要的是要加强监督，跟踪管理，以不断壇强每个干部工作的责任感、危机感和紧迫感。几年來，镇党委、政府每年都进行了多层次、多形式的跟踪考评工作。按照量化管理细化的项目进行顺向和逆向跟踪考评，使干

5、部的跟踪考评工作步入了较为科学化、规范化的轨道。建章立制，注重教育，促进干部行为的不断规范。有道是没有规矩不成方圆。制度是行为规范的基础，实现干部年度岗位目标，要靠制度來保障。几年來，镇党委、政府在抓好干部管理教育过程中，从完善各项规章制度入手，提高干部依法行政水平，确保了政令畅通、步调一致O通过了干部年度岗位目标的量化管理和平时的思想教育，全镇干部进一步增强了服务意识、竞争意识、公仆意识，涌现出不少讲奉献、讲团结、顾大局的干部，为党和政府的工作营造了一个良好的氛围。查干诺尔镇镇干部管理制度为加强政府自身建设，

6、转变政府职能，强化镇干部管理，严肃干部纪律,在全镇形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，根据有关党纪、政纪规定，制定以下若干制度。一、工作制度1、按照工作需要，所有干部全部定岗到位，理顺管理层次,明确工作职责。2、全体党员、干部职工必须牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，增强搞好工作，为民服务的责任感和使命感，顾全大局，服从组织分配，积极完成各项工作任务。3、请销假制度。实行每周五天工作制，工作期间原则上不准请假，如有特殊情况应严格履行请销假手续：婚假期限为一个月，产假期限为三个月

7、，特殊事假一天以内由主管领导审批，一天以上由书记、镇长审批，请假一律凭领导签字批准后的假条到办公室备案，严禁捎假。4、实行百分制考勤制度。考核标准：（1）、上班、例会、集中学习迟到、早退一次扣0.5分，旷会一次扣1分；（2）、事假累计超过7天的，一天扣0.5分；（3）、旷工一天扣2分。（4）、年度考勤为全勤的，加1.5分；5、实行旷工处罚制度。凡旷工者，扣除日工资，月旷工累计3天以下者，除扣除日工资以外，大会作检讨；年累计旷工15天以上者，还要写出书面检讨，年度公务员考核评定为不合格（不称职）格次，年连续旷工1

8、5天以上30天以下者，按自动离职处理。二、学习制度6、全体镇干部要自觉加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想的学习，自觉加强各种业务知识学习，增强政治理论水平，提高自身工作能力。7、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。每周五下午在镇集中学习。8、集中学习无故缺席者每次罚款50元，迟到或早退者每次罚款10元，由财政所负责从当月工资中扣除。三、工作纪律9、对上班