[精品]民主决策制度

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1、西沟乡机关民主决策制度第一章总贝IJ第一条为加强内部管理,提高办事效率:促进机关各项工作规范化、制度化和法制化,建立执行顺畅、监督有力的工作机制,依据上级有关规定,结合本乡实际,特制订本规则。第二条全乡工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕区委、区政府工作中心,依法行政、科学规划、规范管理,积极推动全区养殖业健康、快速、可持续发展,努力把畜牧乡建设成为勤政、务实、创新、高效、廉洁、为民的政府工作部门。第三条全乡实行乡长负责制。党委书记主持全面工作,具有最终决策权、行政指挥权和人事任免权。乡长协助党委书记主持全乡日常工作;其他副乡

2、长、副书记、党组成员根据各口的分工协助乡长进行工作。第四条全体工作人员要忠诚履职、敬业奉献、勤俭节约、团结务实。全乡系统实行能级管理,下级对上级负责,并服从乡长统一协调。i般工作不越级汇报,一般问题由分管乡领导协调处理,跨线工作由党委书记协调,重要问题和涉及多个部门的需报乡长决策。乡属各单位、站所要各司其职,各负其责,在各自的职权范围内独立负责地做好工作,切实贯彻落实乡班子成员会议各项工作部署。第二章职能职责第五条负责全乡畜牧业生产中长期发展规划、年度指导性计划的制订并组织实施,提出战略发展建议。第六条开展全乡养殖业经济的调查研究,收集和发布区

3、场信息,指导、推广养殖技术,培训养殖户。第七条认真履行《畜牧法》、《动物防疫法》、《渔业法》、《草原法》、《农产品质量女全法》、《重人动物疫情应急条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》、《水产苗种管理办法》等有关养殖业管理法律法规赋予的各项职责。第八条组织畜牧业和渔业重大项目的中报、审核、实施和验收。第九条承办区委、区政府及上级主管部门交办的其它事项。第三章民主决策制度第十条坚持民主议事、科学决策原则,重大决策作出前,广泛听取各方面的意见和建议,一经决策,不得随意变动。第十一条凡是事关全乡经济社会发展的重大问题,都必须集体讨论,由乡党委会议或乡政

4、府会议作出决策。重大问题主要包括:帀委、市政府指示的贯彻执行;审议需报请区委、区政府讨论决定的重要事项;以畜牧乡名义发出的重大工作计划、决定、工作报告和与养殖业密切相关的工作方案;人事任免;考核奖惩及其他重要事项。第十二条重大问题的决策,事先耍责成有关部门认真进行调查研究,提出具体的可行性方案,并听取有关方面的意见。决策过程中,出现意见不一致或分歧较大时,一•般应责成有关人员再行考察论证并做好协调工作,待意见i致或基木一致后再作决定。必耍时,出党委书记作出最终决策。第十三条决策作出后,任何单位和个人都必须无条件地贯彻执行,认真组织实施。有不同意

5、见可按组织程序向上级反映,但不得在执行小消极抵触,不得散布违背集体决策的言论。乡办公室负责对乡党委会议、乡政府会议的决策落实情况进行督杳,并及时向乡有关领导汇报落实情况。第十四条对乡党委会议和乡政府会议作出的决策进行重大调整或变更,rti乡党委会议或乡政府会议决定。第四章会议制度第十五条全乡实行干部职工会议、党员大会、乡党委会议、乡政府会议、民主生活会、机关干部职工大会制度。(一)干部职丁会议第十六条卡部皿工会议由乡领导、乡机关工作人员、下属单位行管人员、乡动物防疫员和离退休、退线老同志参加,会议不定期召开。会议主要任务是传达贯彻区委、区政府领

6、导重要指示,重大工作部署和重要会议精神,宣布乡党委会议的重人决策,决定和部署全乡的重要T作,听取乡长年度丁作规划和T作总结。(―)党员大会第I•七条党员大会宙机关党委书记负责召集,由乡机关全体党员、离退休、退线党员、下属单位党组织负责人参加。(三)党委会议第十八条党委会议是乡党组工作决策的最高层次,是实行集体领导的主要手段。党委会议由党组成员参加,乡办公室主任列席记录,必耍时安排其他人员列席。第十九条会议必须有2/3以上党组成员到会方能举行,无特殊情况,不能请假。党委会的议事范围:学习法律法规及上级重耍会议、文件精神,并提出贯彻意见;研究决定发

7、展养殖业工作屮带有全乡性和政策性的重大问题,安排和部署发展计划、资金使用、项廿管理;研究决定木级党组管理干部的任免、调动、处理和人员就业安置;讨论决定T部职工的奖惩;通报有关工作;讨论其他需耍由党委会研究决定的事项。第二十条会议由乡长或党委书记召集并主持;一般每1-2周召开一次,如遇特殊情况可临时召开,议题由乡长确定,会议只就确定的议题进行讨论研究和决策。为提高党委会议事效率,各单位应提前将需耍党委会研究的事项书面报乡办公室,由办公室汇总后交会议主持人,按轻重缓急提交会议研究,分管负责人在会上就研究议题作出说明,提出解决方案。第二十一条会议决策

8、必须充分发扬民主,认真听取党组成员的意见,在重大问题产生较大分歧时,一般应暂缓作出决定。决议问题实行表决制,坚持个人服从组织、少数服从多数的原则,允许

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