基于岗位能力素质模型的人才评价选拔测评方式设计

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时间:2019-11-22

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1、StudiesInstitute管理研究院重视调动员工的积极性、激发员工的创造性。对家族企业来讲最益统一,把企业当自己的事业来看待,更有利于保持企业的较强主要就是让对企业管理的知识经验以及能力不足的家族成员逐凝聚力,以及员工的向心力。所以,分权化并不意味着分散。渐放权,成为企业所有者,而将企业的实际管理经营权交给那些(4)实现现代企业人力资源管理专业化。我国家族企业人具有专业管理能力的人,任人唯贤、人岗匹配、物质激励和精神力资源管理在建立起以人为本的制度规范外,还需要人力资源激励有效结合,引进现代企业

2、管理方式手段。管理的专业人员。因为人力资源的专业人员的整体素质深深地(2)一视同仁的现代企业管理制度。制度的作用是不可忽影响到企业人力资源管理的定位,以及人力资源管理体系的建视的,制度的设立带有根本性和全局性,因此是必须要贯彻执立和完善。人力资源部门的职能涉及到企业人员招聘、选拔、培行的。从人力资源使用的随意性和封闭性可以看出我国家族企养、评价等一系列关系到企业可持续发展的工作,如果不专业则业的现有的规章制度只对非“家族”成员有限制作用,而家族成会发生人岗不匹配、培训开发不到位、绩效考核欠公平、薪酬体

3、员的复杂人际关系渗透于企业的人力资源管理中,没有公平公系设计不合理等问题;而如果没有给予信任,牵制防范,不仅打正的价值评价标准。我国家族企业人力资源管理没有制度的执击员工工作的积极性,还妨碍员工工作顺利开展,降低员工对企行作支撑,企业的发展战略不可能实现。因此,家族企业制度规业的忠诚度,导致企业难以留住人才。章在以人为本的基础上建立后,所有成员应该一视同仁,一律遵总之,我国家族企业要想做好、做大、做强,必须跳出原有守,没有人站在制度外,否则企业的制度就会失去当初设立的意的家族企业管理模式,采用现代企业

4、管理模式,留住更多的优秀义。制度化的实施需要每一个员工的积极配合。人才为企业效力,才能使企业能够长久地良性发展。(3)分权不分散的现代企业管理模式。我国家族企业的管理大多都是集权化,企业的决策权大都集中在企业主或者以企业主为核心的权力集团手上,前面提到这种决策方式有失合理参考文献性和科学性。现代企业管理的模式提倡分权化,使更多的有能力[1]李琦.中国家族企业的人力资源管理现状分析[J].才智,2011(5)有知识经验的员工参与到决策中来,提升企业的民主性,提高员[2]欧晓梅.我国家族企业人力资源管理的

5、优化分析[J].人口与经工参与的积极性,调动起工作积极性,把企业的利益和个人的利济,2010(S1)基于岗位能力素质模型的人才评价选拔测评方式设计张润生云南电网公司物流服务中心人力资源部摘要:在人力资源选、育、留、用的管理过程中,人才选拔既会主义市场经济体制相适应、有利于科学发展的人才发展体制是第一环节,也是最为重要的环节之一。在人才评价选拔中,应机制,最大限度地激发人才的创造活力;充分发挥各类人才在经用岗位能力素质模型进行考试、面试、情景模拟、公文筐、无领济社会发展和人才队伍建设中的作用;关心人才成

6、长,鼓励和支导小组等测评方式设计,是目前公认最为有效的方法。因此,基持人人都作贡献、人人都能成才、行行出状元,实现各类人才队于岗位能力素质模型所开发的测评方式能有效解决上述传统测伍协调发展。评方式存在的问题。上述指导思想对企业的人才培养机制提出了新的要求,企关键词:岗位能力素质模型人才评价人才选拔业需要根据这一规划的指导,积极进行管理创新,拓展人才选拔、开发、培养、利用的新机制,以适应人才队伍建设的新的要《国家中长期人才发展规划纲要》(2010-2020年)指出,求,积极进行人力资本准备,在“第一资源

7、”上拥有竞争优势,支“人才是我国经济社会发展的第一资源”,并提出了服务发展、持业务的发展。在人力资源选、育、留、用的管理过程中,人才选人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方拔既是第一环节,也是最为重要的环节之一。只有选拔到合适的针。核心是围绕科学发展目标来进行人才队伍建设、制定政策并检验其实际成效;充分发挥人才的基础性、战略性作用,做到员工,才能够充分发挥其它环节的管理作用。人力资源管理的目人才资源开发、结构调整、人才投资、人才制度创新优先,并需标在于实现人事匹配、促进人员努力,使企

8、业的投入与员工的努要认识到劳动者素质的不断提高是促进经济发展的主要要素之力方向一致。建立科学、实用、有效的人才选拔机制,有利于将一;充分发挥人才的作用,把深化改革作为推动人才发展的根本合适的人才选拔到相应的岗位,形成人才积极努力,企业人才资动力,坚决破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍,构建与社源投入获取预期回报的良好局面。P.44201.08.indd442014/7/268:21:49StudiesInstitute管理研究院一、企业人才测评方式存在

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