基于SWOT分析的安徽省中小物流企业发展现状及应对策略

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1、132公共管理基于SWOT分析的安徽省中小物流企业发展现状及应对策略刘家林前言：通过运用SWOT方法对安徽省中小物流企业生存也为企业自身的发展奠定了良好的基础。现状进行深入分析，进而剖析出安徽省中小物流企业发展过（3）产业特色明显。安徽省中小物流企业大部分具有程存在的一些问题；然后针对存在问题给出应对安徽省中小一定的产业基础，例如，马鞍山中小物流企业大多数依托于物流企业可持续发展瓶颈的策略与措施。钢铁资源，铜陵大多数中小物流企业依托于有色金属资源，在如今全球化经济的时代，物流业的发展变得越来越重芜湖中小物流企业大多数依

2、托于汽车产业为等。要。进入21世纪以来，无论是西方发达国家还是其它发展（4）政策优势。近年来随着《安徽省现代物流业发展中国家，物流业都成为增强国家经济实力的重要支撑。而对规划》（2010）、《皖江城市带承接产业转移示范区规划》日益崛起的中部大省安徽省来说，要想促成更高程度的经济（2010）的颁布实施，加之党和国家促进中部地区崛起的发腾飞，中小物流企业发展无疑扮演着举足轻重的作用。目前展战略号召，越来越多的政策将向发展物流业倾斜；而这无对我国中小物流企业发展现状及其策略问题研究文献较多，疑对安徽省中小物流企业是有力的，为

3、安徽省中小物流企业而针对安徽省中小物流企业发展现状与应对策略研究的文献的发展铺平道路。还较少，为此，本文运用SWOT分析方法对安徽省中小物流2.劣势（Weakness）分析企业生存发展问题展开研究，并针对存在问题，提出应对策（1）企业物流思想观念比较落后。很多中小物流企业略。相关研究为安徽省中小型物流企业解决发展中的问题提对现代物流专业化和信息化的发展趋势认识不足，许多企业供参考建议，有助于催化安徽省整个物流环境乃至我国中部对第三方物流降低成本的作用存在疑虑，对专业物流服务质物流行业大发展的形成。量缺乏信心和信用，有些

4、企业在观念上存在着重生产、轻物一、安徽省中小物流企业发展的SWOT分析流的思想，第三方物流服务能力不足。SWOT分析法是一种企业战略分析方法，由Strength（优（2）企业经营管理呈粗放式。虽然企业内部物流服务势），Weakness（劣势），Opportunity（机会），Threat（威社会化是大势所趋，但是由于市场发育不完善，安徽省相当胁）四个部分构成。它通过对企业自身的内外在条件进行分多的中小物流企业仍然是“大而全”、“小而全”的经营方析，找出企业自身的优劣势及核心竞争力。本文运用SWOT式，物流服务仍在企业内

5、部自我服务完成。从而限制了高效分析方法，从S（优势）、W（劣势）、O（机会）、T（威胁）率专业化、社会化物流服务的发展。四个方面对安徽省中小物流企业发展现状进行分析，并根据（3）企业规模小，发展层次低。安徽省大部分中小物分析结果构建SWOT战略组合。流企业物流企业规模小、实力弱，网络化经营组织难以形成，1.优势（Strength）分析缺乏竞争实力；服务手段单一，进入门槛较低，大部分仅能（1）区位优势。安徽省中小物流企业大部分处于皖江城提供运输、仓储等初级服务，流通加工，信息服务，库存管市带，其连接南北，贯通东西，毗邻长

6、三角地区，与江苏、理，成本控制，金融服务等增值服务未能充分展开。浙江等活跃经济体接壤，是中部地区距离东部沿海最近的区（4）企业基础薄弱。安徽省中小物流企业现代物流标域地带；而沿长江而上，是武汉城市群。而随着“长武郑都准建设滞后，国家建立的物流标识标准体系在安徽省物流行市带”的建设，其必然将成为连接中东部物流区域的重要通道。业中的实际应用不足，同时安徽省中小物流企业在物流作业（2）交通优势。安徽省中小物流企业处于中国水陆空过程中缺乏统一的规范。安徽省中小物流企业物流信息化建立体交通网较为有利的位置。公路、铁路、水路、民航

7、运输设滞后，这种状况阻碍安徽省中小物流企业快速发展。并存的综合体系已经初步形成。这种区域性交通枢纽的优势（5）企业物流专业型人才短缺。安徽省中小物流企业使得安徽省中小物流企业与周边地区的经济联系更为紧密，在物流人才培养方面相对落后，从业人员普遍缺乏相应的业管理观察·2013年11月下旬出版11下黑白.indd1322013-12-2510:50:00公共管理133务知识和技能，尚未形成比较完整的教育培训体系。企业物可以总结获得四种战略组合（见表1）。流人才教育培训体系、认证体系急待进一步健全和完善。根据表1看出：第一，

8、安徽省中小物流企业规模偏小、3.机会（Opportunities）分析专业化程度低。目前安徽省物流企业大多仍是传统的物流企（1）“中部崛起”战略和皖江产业示范区的建立带来业，企业缺乏资源整合能力，很少能提供物流策划、组织及发展契机。“十二五”期间，国家政府实施的“中部崛起”深入到企业生产领域进行供应链的全过程管理，物流增值很战略，