[经营管理]持续改进措施实施表

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1、改进措施计划FL-FR850101NO.01改进计划名称注塑工序质量改进计划目的和要求1、通过策划，提高注塑工序质量。2、增强质量管理体系的有效性，通过加强对人员和设备等过程因素进行控制，确保过程的稳定性，提高过程能力。评审人员总经理、管理者代表、各部门负责人计划对象及评审情况1、计划对象：注塑工序质量，及有关过程因素。2、评审情况：2007年8月，产品和过程质量方面，注塑工序作为特殊特性过程，工序能力不稳定，应通过持续改进措施不断提高合格率和稳定性。计划内容8月底前，技术部、制造部召开各车间主任及相关人员会议，识别确定注塑操作人员的培训需求，并制定出培训计划，适当时包括外培。2.07年

2、9月底前由制造部组织对在用的注塑设备，包括动力设施，进行一次全面检修和维护。3•在此期间，采购和质检部应保证用于生产的材料和部件的质量稳定性，做好监督检查工作；制造部注塑车间应严格工艺要求。4.07年10月底前质检部跟踪改进的实施效果，通过控制图和工序检验验证其改进效果。5.07年11月管理者代表组织相关部门和人员对改进效果进行评审，确认其有效性。实施部门技术部、制造部、质检部改进计划实施要求1.相关部门按改进计划的策划要求实施改进措施，确保计划的有效完成。2•质检部视需要在适当阶段对改进情况进行检查，报告有关结果。备注改进措施名称注塑工序质量改进计划目的和要求1、通过策划，提高注塑工序

3、质量。2、增强质量管理体系的有效性，通过加强对人员和设备等过程因素进行控制，确保过程的稳定性，提高过程能力。实施部门技术部、制造部、质检部计划实施情况1.8月技术部已制定了注塑工序人员的培训计划，预计到8月中旬举行。2.8月份的设备检修计划已经制作完毕，预计在8月底进行检修实施结果、结论实施情况属实，符合进度要求。进一步改进建议、措施无备注FL-FR850102改进措施报告NO.01改进计划名称人力和实验设备资源改进计划。目的和要求1、通过策划，提供满足管理需耍的人力和实验设备资源。2、增强质量管理体系的充分性和有效性，适应公司发展需耍，保证工作和试验能力，更好地满足顾客需求。评审人员总

4、经理、管理者代表、各部门负责人计划对象及评审情况1、计划对象：管理人员和检测设备。2、评审情况：2007年11月15口，管理评审发现不足或问题。人力资源方面，存在技术和质量管理人员较少，能力不足等问题，为满足质量管理工作需耍，应考虑引进专业管理人才或通过外培以增强充分性和管理能力；检测设备资源方而，公司材料进料和成品化验方面薄弱，为加强原材料和成品控制力度，应考虑采购热变形化验设备。计划内容1.07年11月16日技术部组织召开相关部门会议，根据需耍确定技术和质量管理人员和能力改进具体需求，如引进人才、引进检测设备等；质检部识别和确定需引进的试验设备。2.07年11月20日左右，技术部和制

5、造部分别完成人才和检测设备的考察引进。包括人员的内培和检测设备的调试及相应工艺文件的更新。3.07年11月下旬，人员和试验设备正常得到使用和应用，公司为此提供适宜的工作环境，使其能发挥作用和效能。4、07年12月初由总经理和管理者代表组织对人力和检测设备资源的充分性和有效性进行评审，验证改进的效果。实施部门质检部、制造部改进计划实施要求1.相关部门按改进计划的策划要求实施改进措施，确保计划的有效完成。2•质检部视需要在适当阶段对改进情况进行检查，报告有关结果。备注FL-FR850101改进措施计划NO.02改进措施报告FL-FR850102NO.02改进措施名称人力和实验设备资源改进计划

6、。目的和要求1、通过策划，提供满足管理需耍的人力和实验设备资源。2、增强质量管理体系的充分性和有效性，适应公司发展需要，保证工作和试验能力，更好地满足顾客需求。实施部门技术部、质检部、营业部计划实施情况07.11.17日公司技术部已组织了一次人员招聘工作，目前止在招聘中。07年11月27日考察济南华辰试验机有限公司的维卡热变形试验仪，预计2008年1月到货。实施结果、结论07年11月17日考察了济南华辰试验机有限公司的维卡热变形试验仪预计2008年1月份到货。人员招聘结果不很理想，工人工资要求太高，造成人员招聘困难。总体进度符合要求。进一步改进建议、措施努力节能降耗，增加工人工资和福利条

7、件，增强员工责任感和对人才的吸引力。备注编制/日期:徐红建07.11.15批准/日期:江勇07.11.15编制/日期：徐红建07.11.12批准/日期:江勇07.11.12