[经营管理]QP005管理评审程序

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1、FTkHAMAGAWA濱川金屬陳莞）有限公司BINCHUANMETAL(DONGGUAN)CO.,LTD管理審查評審程序文件編號：OP・GM・0053核准審核審定制訂修訂次數修訂時間修訂章節審核核準第一次2002/10/105.5修改頁文件編號QP-GM-OO53文件名稱管理評審審查程序REVAAAA修改日期修改章節修改前內容修改后內容備注修改頁文件編號QP-GM-OO53文件名稱管理評審審查程序REVAAAA修改日期修改章節修改前內容修改后內容備注2002/10/105.5見修改前見修改后因修訂時將編號打亂.文件名

2、稱：管理評審審查程序制訂日期:20022004/61/15版本AAAA頁次：1/221.管理要點：認真反饋、匯總分析、持續改進、全面評審1.2.目的：爲確保品質管理系統符合暨定品質政策與目標，藉由定期召開管理審查會議,以檢討及改善各項與品質有關之系統運作.2.3.範圍：管理會議審查全公司品質管理制度之制定，修改、廢止、管理功能、職掌及管理代表之規定均適用之.6.3.2.4權責：3.14.1管理審查會議之主持:總經理或其工作代理人.6.4管理審查會議之召開:管理代表.3.2管理審查會議之召開:管理代表.1.3.定義：無

3、3.3.作業內容：5.16.1會議召開時機.6.1.1管理代表應於每年進行召開不少于兩次的管理審查會議，一般是于內部稽核之后進行，由總經理親自主持，。6.1.2在以下情況下，由管理代表管理代表得視需要召開臨時管理審查會議，必耍時報總經理:.5.1.3a・總總經理或客戶耍求召開管理審查會議，對其品質管理系統進行檢討之；b・和因公司內部組織結構發生重大變動或其他原因而進行檢討之；c・質量體系和條件發生重大變化時；d・產品發生重人變化時；e-組織結構發生重大變化時；f•其他認爲必要時.6.1.3召開時由各部門主管共同組成及

4、參與檢討品質管理系統運作情況.1.4.管理審查會議准備工作：5.26.2.1管理審查會議召開前，管理代表應通知各相關部門主管備妥資料送交管理代表處，予以彙整.6.2.2管理代表負責組織編制管理評審內容，一般包括以下內容：A.召開本次會議的主要目的濱川金屬（東莞）有限公司文件編號:QP-005文件編口1上-rra制訂部門：總經理制訂部門：制訂日期:2004/1/5制訂日廿口CCCC/Z/J版本AA版~丄■AA頁次:2/22文件名稱：管理評審程序濱丿II金屬（東1.2.本次內部品質稽核情況報告，及外部復評相關報告.1

5、.3.上次內部品質稽核情況的追蹤，及上次外部復審事項的追蹤.1.4.第二方或客戶對本公司稽核的情況事項追蹤.1.5.客戶抱怨狀況.1.6.重大品質異常.1.7.矯正與預防措施相關資訊.1.8.各部門改善的建議.1.9.檢討可能影響品質管理系統體系的變動.1.10.其他事項6.3.2會議中輸出的內容.6.3.2.1檢討修訂與評估品質系統之架構與系統的有效性，適切性.1.11.檢討修訂與評估品質目標的達成度及是否達成品質政策之要求.63.2.3客戶對本公司產品之建議改進之事項.1.12.是否需要資源.63.2.5各部門改

6、善的建議.6.3.2.6其它事宜.1.13.會議結束后由管理代表總結會議檢討事項，對本次會議作總結并向總經理報告，如會議上有要求改進的決定事項，由管理代表發出《矯正與預防措施通知單》要求對應部門改進。對應部門依照『矯正與預防措施程序』運作。1.14.各部門回復的矯正與預防對策，由內部稽核小組負責追蹤成效。1.15.管理審查會議之議決事項交由各相關部門配合執行，管理代表對執行成敗負追蹤考核之責.7其他要求：1.16.管理審查會議之議決事項應記錄於會議記錄.1.17.所有管理審查會議記錄依''品質記錄管制程序'‘規定保存

7、1.18.管理審查會議資料保存期限爲二年.7.相關文件: