[]论文范文【精品】浅谈装饰装修工程的项目管理

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1、浅谈装饰装修工程的项目管理浅谈装饰装修工程的项0管理摘耍:装饰装修工程作为建筑工程领域的重耍组成部分，对大众生活有着重要的影响。伴随着生活水平的提高，人们对装饰装修工程的各方面要求也有了很大的提高。因此加强装饰装修工程的项目管理水平具有重大现实意义。本文就装饰装修工程中涉及到的项目管理几大核心要素如进度、质量、安全、人员等进行一定探讨研究，以期能对装饰装修工程项目管理水平提升发挥一定作用。关键字：装饰装修工程；项目管理；进度；质量；安全；人员Abstract:AsanimportantpartofthefieldofConstruct!onEngin

2、eeringDecorationEngineering,hasanimportantinfluenceonpubliclife・Withtheimprovementoflivingstandards,peoplehavegreatlyimprovedinallaspectsofdecorationengineeringrequirements・Thereforestrengthendecorationengineeringprojectmanagementlevelisofgreatrealisticsignificanee.Thispaperdis

3、cussedonthedecorationprojectmanagementinvoIvestherenovationofseveralcoreelementssuchasschedule,quality,safety,personnel,withaviewtothedecorationprojectmanagementtoenhancethelevelofplayacertainrole・Keywords:DecorationEngineering;projectmanagement;progress;quality;safety;personne

4、l中图分类号：TU238文献标识码：文章编号：引言：作为建筑工程领域中一个重要分部工程，伴随着建筑工程的快速发展，装饰装修工程也在高速地发展。然而，近年来却经常出现质量、安全事故以及工期、费用的索赔事项等。加之人们生活水平的提高，更加注重装饰装修工程的质量与安全。因此为了更好地确保工程进度、质量、安全目标实现，应该对工程的各个相关环节进行精细化的管理。下面就此依一展开论述。一、进度管理根据划分的每一个施工过程，计算相应的工程量，进而确定项目的持续时间。最好按合理工期确定进度目标，避免赶工、抢工，确保合理的成本支出。接下来确定合理施工顺序，按照施工的技

5、术规律和合理的组织关系，解决各项目Z间时间先后或者是工序搭接的问题;采用流水施工的组织形式，保证工期的连续性和均衡性。具体方法如下：首先应该根据网络图确定工程施工的总工期，再看关键线路上的关键节点，以确定工程进度所需要管理的重点；提到网络图的编制,就要根据丁程的特点和具体工程施丁的要求编制网络进度计划，并作出相应的分解，以方便对各个合同控制的工期进行管理；编制月作业计划和施工任务书，顾名思义，施工任务书是计划与实际操作的纽带,上面记录着各班组需要承担的任务，以及技术管理、质量管理的具体操作步骤，并将其下达到个人，它不仅是一份原始的记录凭证，更是造价人

6、员进行预算的依据；进度管理还包括依据建筑装饰装修的法律法规办理相关的手续；对于外部各方面的条件应积极配合、协调，保证装饰装修过程中材料、水、电等的供给。在装饰装修的施工现场要及时准确地做好记录，作为以后查实的原始凭证，如开工日期、工作的进度等等，把这些原始文件和和相应的图表依据形成记录文件，有备无患。为了在进度控制方面起到协调作用，要在实际的管理过程中做好调度工作，对于施工过程中出现的各种矛盾要最大限度地排除,协调配合好各种关系，如上下级的关系，总分包的关系，分包之间的关系等；对于上述提到的调度工作，主要是检查作业中出现的问题,并提出相应的解决措施；

7、检查施丁现场设备的使用情况以及用电等,出现问题时及时更换，以免耽误施工总进度，其他没有规定的要按照施工任务书严格执行；在进行进度管理时，要进行和应进度的检查,检查的方法可以是计划与实际的对比，可以直观地看出不一致即产生偏差的地方，及时地进行补救，可以在图上进行,例如用横道计划表、网络计划图等进行。在进行进度管理的时候，对于各专业的分包以及主要大型设备的供应商要及吋地确定好；施工单位应督促施工人员按照合同要求进行相应的施工；如果实际中出现了与计划不符的情况，要经过协商，调整进度计划；督促各分包单位按照工期的要求及时进场，督促各材料供应商及时供货；对于出

8、现的各种事故，可以依据合同进行工期的索赔；要定期向委托人如实汇报装修的进度情况；进度管理还要求装饰总包单位及